企业商业模式该如何创新?

2年前 (2022-10-23)阅读5回复3最佳爬楼位置
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  立异贸易形式是企业或商人求之不得的工作。若是一个贸易形式被无限复造,则意味着市场消亡、风光不再。所以说立异是企业开展永久的主题。因而我认为有必然时段的好贸易形式,但没有永久的好形式。我们无妨从人类贸易形式的进化谈起。贸易形式是等价交换的产品。

  人类第一个贸易形式是以物易物。第二个贸易形式是以等价替代物易物,如金银珠宝等。第三个贸易形式则是纸币易物。前三种贸易形式履历了漫长岁月,从人类进入工业化时代起头,贸易形式也日益增加。重新千年起头,或者说从信息时代起头,跟着商品的不竭增加、交换体例的不竭改动、交换地点的相对固定与不竭幻化,贸易形式可谓屡见不鲜。

  今天恐怕没人能说得清晰,几天产生一个贸易形式。贸易形式差别于专利手艺,需要申报确认,因而扑溯迷离的贸易形式实有点让人目炫缭乱、琳琅满目的觉得。即便是同样的贸易形式在差别的人手中也常常把戏创新,给现代社会注入新颖与活力。啊,谜一样的贸易形式!任何一个陈规模企业都在逃求本身的贸易形式,都在寻找扩大产物销售的渠道。

  我没有成熟的经历,不敢妄加评说。不外,做了几家贸易企业的征询办事,心得仍是有一点。张国祥教师也愿意和各人一路分享、一路切磋。一、 独辟溪径,绝不亦步亦趋(人无我有)独辟溪径、人无我有是贸易形式逃求的更佳境界。要做到那一点,除了持续立异,仍是立异。

  那种立异在很大水平上来讲就是办理立异,当然它必需辅以手艺手段。我们就历数那几年与科技前进相连系,同时在办理体例上斗胆立异,引领潮水的几种次要贸易形式吧。从德律风营销、电子邮件营销、手机短信营销,到博客营销、网站营销,从03年起头,差不多每年一个主题,其立异者和率先利用者无不获得了极大的贸易利润。

  此中最为胜利的莫过于手机短信贺年,十三亿中国人,一人一条就是一个多亿。多么富有创意的设想,挪动、联通从手指头博得了几收益?恐怕没人算得出来。二、 技压群芳,比他人做得更好(人有我优)当所有的家用电器都向苏宁、国美妥协的时候,只要格力电器独立特行。

  他们对峙走本身的路、开本身的专卖店,他们在专业消费、专业运营上狠下功夫。十年过去了,格力没有倒在经销商的围逃切断下,相反,凭仗本身的专业、专注、专心,以办事顾客为己任,格力不只量量领先,并且社会责任超群。他们不以更低尺度为尺度,而是认为顾客末生办事为目标,格力成了顾客心中实正的第一空调品牌,格力在金融危机袭击的时候,仍然连结了产销两旺。

  格力率先做出“十年包换,末生保修”的许诺。格力的市场地位愈加安定。三、 反其道而行之(人弃我取)贸易形式既能够立异,也能够推陈出新,人弃我取。在他人放弃的时候,对峙就是成功。在十分期间要勇于逆向思维。格力对峙不裁人不减薪所获得的社会效益自不待言。

  我还想说说我弟弟的轧花厂。当他人都捂紧口袋,不收买不消费的时候,我弟弟对峙消费,绝不关门,而且上涨了员工工资。在办理人员削减的情况下,仍然包管了棉花加工的量量。当他人都停产的时候,他的产物反而愈加好销。四、 安不忘危,主动放弃(人取我弃)当某种贸易形式成为人人模拟的对象时,伶俐的商家应该主动选择放弃。

  任何好的体例办法都遭到时间的造约,都只能阶段性胜利,而不会有永久的胜利。十年前,卡拉OK十分火爆,有的老板却在生意最旺最忙碌的时候转手了。当伴侣介绍那个案例给我的时候,我当初其实不理解如许做的深意。曲到二年后,卡拉OK逐步淡出市场,我才悄悄大悟。

  因为让渡时老板的一句话让我记忆深入。她说:“中国人喜好赶潮水,卡拉OK人们很快就会玩腻的。”有人说贸易形式就是要逃求新、特、奇,我可不敢苟同。像那些以恶俗告白带动销售的贸易形式就为正人君子所不齿。没有社会责任、没有远大目的的企业,任何新、特、奇的贸易形式都只能风行一时,然后很快被人鄙弃。

  所以,一个好的贸易形式必然是契合群众审美情趣、满足群众需要、带给群众享受的形式,而不会是其它。

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独步清风
独步清风
沙发
企业商业模式创新应以市场为导向,以科技为驱动力,追求灵活性、多样化战略及资源优化配置以提高用户体验与市场份额的增长为目的之路必须踏实有力推进开展才能打造更具竞争实力的现代化组织形态!
12小时前 (16:29:46)回复00
踏雪寻梅
踏雪寻梅
2楼
企业商业模式创新应灵活多元,深入分析市场变化及消费者需求演变中找契机、贴行业脉搏的数字化营销方案来创造更多可能。
12小时前 (16:30:53)回复00
忆梦
忆梦
3楼
企业商业模式创新,需立足市场需求、科技趋势与企业文化多维度考虑。
12小时前 (16:31:54)回复00
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