市场经济是合作经济。在合作前提下运营的企业，如欲求得保存和开展的时机必需具有某种相关于其它企业而言的合作优势。所谓合作优势，是指企业相关于合作敌手而言的在运营上的某些特点。面临经济全球化海潮所带来的机遇与挑战， 企业应当立异企业运营理念，以构成企业合作优势。
第一，构建高档次的人道化办事新理念。
在常态市场经济前提下，企业为了实现“从商品转化为货币”、“从商品体跳到金体上”的“惊险跳跃”，造定出各类销售战略，确立了以市场为起点、以产物为依托、以顾客需要为中心，以获取利润为目标的营销理念。
从外表上看，那种营销理念十分契合市场经济的现实情况，并有许多胜利的规范做为经历支持。但认真阐发那种传统的营销理念，我们就能够发现此中存在明显的理论偏失，详细说来，一是那种营销理念所提出的“以顾客为中心”、“顾客是天主”并不是实正从顾客的利益和需要动身，而是把满足顾客需要做为企业实现本身利益的一种手段；二是那种营销理念无视企业消费运营的负外部效应的存在，承认了企业对社会责任的承担。
因而，中国企业要想不竭获得和连结合作优势，必需构建一种以关爱“人某人心”为重的高档次的人道化办事的营销理念。那种高档次的人道化办事理念必需做到两个满意：一是使顾客满意，也就是说，企业供给给顾客的产物和劳务必需契合或超越顾客的事前等待；二是使社会满意，也就是说，企业向顾客供给的产物和劳务也必需契合或超越社会的事前等待。
第二，构建高效率的科技立异新理念。
在常态市场经济前提下，企业要想向市场不竭推出高品量的产物，不只要凭仗本钱运做所供给的动力撑持，并且更要依托科技立异所供给的手艺保障。若是没有科技立异，任何高品量的研发和消费都将成为一句空话。因而，在剧烈的市场合作中，任何企业出于求保存、求开展的考虑，都不成能不放在眼里、轻忽科技立异的感化。
在经济全球化布景下，因为现代高科技手段的普及和在消费运营中的普遍运用，不只彻底突破了产物壁垒，也彻底突破了手艺壁垒。某一新品或手艺刚刚被研发出来推向市场，马上就会有统一属性、以至更高、更好的产物或手艺与其合作、以至加以代替。那一场面的呈现不只会使得科技立异者的利润优势遭到极大威胁，获利时间大为缩短，并且跟着多量合作者的跟进，又会使科技立异者的利润空间大为缩小，以至招致利润转移。
因而，在剧烈的国际合作中，企业要想获得持续的利润，控造市场超额利润的造高点，必需建构高效率的科技立异理念，那种高效率不只表示在科技立异的才能强、速度快，并且表示在科技立异转化为现实消费力的才能强、速度快。
第三，构建高利润的本钱运做新理念。
从某种意义上讲，本钱是企业处置产物研发和消费的次要鞭策力。详细来说，在幻化无限的市场中，企业能够依托本钱运营，一是从单纯依靠产物运营向开展多元财产运营转化，确保企业运做的平安；二是多方寻求企业的信贷资金，处理企业自己的资产闲置和资金运转滞缓等问题；三是停止手艺立异和扩大技改投入，并通过适度消费规模扩张获得其它路子所不克不及获得的规模效益。
跟着经济全球化趋向和互联网信息手艺的开展，中国企业一方面能够在全球范畴内优化资本设置装备摆设，调整产物构造和财产构造，寻求普遍的合做伙伴，从而有可能以更低的价格、更高的量量向消费者供给产物；另一方面中国企业又不能不面临因为合作白热化所招致的产物供应过剩、产物盈利空间下降、以至为零的挑战。
因而，中国企业要想在合作中获得优势，必需建构新的本钱运做理念，准确处置好企业经济开展和经济效益的彼此关系，既要重视市场的占有率，更更重视高额利润的获取，要制止陷入一味逃求高市场份额和高增长率而掉臂有无效益的“商品无利润黑洞”。
第四，构建高品量的产物研发新理念。
在常态市场经济前提下，任何企业的消费运营目标固然都是以赢利、实现利润更大化为第一目的，但是其实现目标的首要前提却是要先向市场推出和供给高品量的产物。若是企业不克不及供给或能供给却不克不及到达消费者要求的高品量产物，那么它就难以实现其消费产物的“惊险的跳跃”，难以实现已投入的消费要素的保值、增值。
无数事实证明：某种产物能否为消费运营者带来预期利润，最末取决于能否为消费者所承受：某种产物能给消费者带来很大利润，最末取决于它在多大水平上代表了消费者的现实和潜在需要。中国企业要想立于不败之地，必需不竭研发出一系列高品量的产物，那种高品量不只表现在诸如效用、数量、特色、格式等产物天然属性和外在形式，并且表现在诸如满足个性化需要，有助于进步生活量量等产物社会属性和人文内涵；不只表现在契合和满足消费者的现实需求，并且表现在洞悉和引领消费者的将来偏好。
唯有如许，中国企业才气博得消费者的长久喜爱，连结本身经济效益的不变增长。
第五，构建高效益的合作协做新理念。
在经济全球化布景下，科技的飞速开展和信息收集快速传布手艺的深切生活，一方面为企业不竭向消费者推出高品量的产物供给了手艺可能，另一方面使产物价值链的增值环节变得越来越多、产物构造越来越复杂，从而招致企业研发、消费、营销新品的运营成本急剧加大。
因而，中国企业要想在将来的国际合作中立于不败之地，必需按照经济全球化的新要乞降参加WTO后的新规则，建构一种高效益的合作协做新理念。那种新理念一方面要求中国企业要本着利益共享的“双赢”原则，勇于参与国际合做，擅长从合做中寻找新的利润生长点。
那种“以邻为壑”、“同业是冤家”的具有小农意识的合作理念，将严峻造约中国企业走向世界、参与国际合作与合做的程序，势必在经济全球化海潮的冲击下被裁减；另一方面要求中国企业要擅长阐扬本身特长，集中有限的资本，在产物价值链的某个或某些增值环节上寻找打破口，加强主营营业的核心合作力，不竭连结和开展本身的合作优势。
静默时光
静看流年