成本管帐在现实工做中：
1。计算缄默成本
2。计算采购成本
3。计算当期费用
4。预算过后成本（尤其是造造业的维修、售后办事成本）
只要充实考虑了产物或者办事的成本，并以此停止筹谋和控造，才气获得更大的利润。
详细成本控造办法有：
1。
Value Analysis（价值阐发，VA）
2。 Value Engineering（价值工程，VE）
3。 Negotiation（会谈）
4。 Target Costing（目的成本法）
5。 Early Supplier Involvement（早期供给商叁与，ESI）
6。
Leveraging Purchases（杠杆采购）
7。 Design for Purchase（为便当采购而设想，DFP）
8。 Consortium Purchasing（结合采购）
9。 Cost and Price Analysis（价格与成天职析）
10。
Standardization（尺度化）
以及量量测评等。
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