店开不下去的原因有良多，但从连锁运营的角度看，笔者认为关键的原因是两个，一是缺乏胜利的单店盈利形式，二是总部缺乏有力的撑持系统。????
一、单店盈利形式??预则立，不预则废????前人云“预则立，不预则废”，意思是做一件工作前有充实的筹办就容易胜利，不然就可能失败。
同样，连锁店胜利与否，起首在于能否有胜利的单店盈利形式。????一个单店盈利形式的构建，包罗客户定位、商品与办事组合、选址模子、运营战略四个关键要素。????客户定位????客户定位是单店盈利形式的根底。也就是说，起首要清晰连锁店的顾客是谁？他们具有什么样的特征、他们具有什么样的消费不雅念、购置习惯，他们有什么样的奇特需求等等。
只要明白了客户的需求，才气够清晰能为客户提拔什么样的价值。在此根底上，才气晓得应该若何去满足顾客的需求，包罗供给什么样的产物和办事，店面若何选址、若何营造店面情况，采纳什么样的促销战略等等。????选址模子????在连锁运营行业，一谈到开店的胜利要素就会说“第一是选址、第二是选址，第三仍是选址”，可见选址对开店胜利盈利的重要性。
但良多企业往往没有将选址模子纳入到盈利形式的范围，认为选址只是操做层面的问题。那些企业没有意识到开店运营必需是在必然的市场情况，不是凭空杜撰，而选址就是对开店情况的选择。????所谓选址模子，就是连锁店选址的原则和前提要求，好比商圈生齿数量、收入情况、店铺位置和构造以及面积等等。
因为区域市场的庞大差别，选址模子需要考虑几种差别的计划，好比，在一二级市场和三四级市场的选址模子应当由差别。即使在统一市场，在差别商圈的选址模子也应该有差别，好比在贸易区和居民区的选址前提和尺度就纷歧样。
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