绩效工资又称绩效加薪、奖励工资（merit pay)或与评估挂钩的工资（appraisal related pay），是以职工被聘上岗的工做岗位为主，按照岗位手艺含量、责任大小、劳动强度和情况好坏确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动功效为根据付出劳动报答，是劳动轨制、人事轨制与工资轨制亲近连系的工资轨制。
绩效工资由四部门构成：根本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资。
绩效工资造能够进步工做绩效，若使它能更好阐扬感化，雇主必需确信能有效地对工做绩效停止评估。传统的绩效工资造凡是是小我绩效，对员工绩效增加承认的形式凡是是在每年规定的时间内进步根本薪资。
绩效工资是以对员工绩效的有效查核为根底,实现将工资与查核成果相挂钩的工资轨制,它的理论根底就是“以绩取酬”。企业操纵绩效工资对员工停止调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调理,鼓舞员工逃求契合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,勤奋实现企业目的。
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