一、对采购方案停止审计 次要审查公司采购部分物料需求方案能否合理、科学，与现实上的消费方案能否逐个致，能否存在偏离现实的情况；对采购数量、采购时间、运输、利用、量量能否有包管办法? 二、采购询价审计 每个质料能否有差别供给商的COST COMPARE，能否做到货比三家，以至N家，记得深圳有家HDD行业的采购总监说过，因为他们是加工行业，他们的采购CNC加工刀具，几乎试用比力过中国市场的所有采购； 三、采购选择审计 供给商的消费情况、量量包管、供货才能、公司运营和财政情况的查询拜访。
是满足ISO9000/ISO1400尺度要求或EICC要求；关于一些持久合做过的供给商，能否每年对供给商停止周期性的评审，包罗供货量量、工程才能、履行合同次数、准时交货率、价格程度、合做立场、售后办事等停止评审； 四、合同的审计 审查合同的内容和交货期施行情况，能否有完好的收货、验收的原始记录，能否严酷按合同规定付款。
若有与合同不符的情况，能否及时与供方协商处置，对不契合合同部门的货款能否拒付。能否对有关合同施行中的来往函电、文件都停止了妥帖保留，以备查询。
五、验收入库的审计 能否对收货、入库、发放过程停止验收控造；对不合格品控造施行情况审计，审查能否对发现的不合格品及时记录，能否及时反应给供给商，供给商的处置体例是什么；能否连结必然的产废品存货以躲避缺货丧失；能否连结必然的料件存货以满足需求增长引起的消费需要；能否成立安稳的外部契约关系，包管供货渠道不变，降低风险，躲避成本。
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