比亚迪元Pro的最大缺点可能是油耗相对较高。
比亚迪元pro最大的缺点是什么？
1、油改电
比亚迪元Pro的原型是比亚迪元，这是一辆燃料汽车，因为销售不好而停止生产。因为它是从油到电的，所以机舱底盘的空间利用率不是很好。然而，由于比亚迪元本身的设计非常奇怪，车身又窄又高，导致重心不稳定，现在有一个电池在底部，但控制比原来好一点。
2、卖的贵但质量一般
比亚迪元还是燃油车的时候，入门只有7万，顶配不到10万。换了电系统后，应该会更便宜，但恰恰相反，会更贵。而且内饰的做工材料根本没有改进，还散发出强烈的新车味道。网上关于汽车质量异味的投诉也占了很大比例。
你见过手机行业最奇怪的差评方式是什么？
除了产品质量，我们还需要学习什么？
2019年一人电影院 6月25日 · 集装箱公司的研究员 文化领域的创作者 社会观察
01
刚从台湾省学习回来，同学们在群里发了一个小视频: 北京的几位先生去台湾旅游。其中一位先生和他的朋友骑自行车摔倒了。他去了医院。在等待的过程中，他听错了自己的名字。护士温柔地说：“李先生，我还没给你打 *** 。等一会儿。耐心等待。” 轮到他去看医生的时候，护士小姐又对他说:“李先生，会有点痛，只要忍就好。”
北京的先生都晕倒了，其中一位陪着他的北京小姐忍不住笑了。 护士小姐问：“小姐，有什么问题吗？” 北京小姐说:“没问题，就是觉得和我们北京的护士小姐有点不一样。” “北京的护士小姐是什么样子的？” “我们北京的护士小姐是，叫你了吗？没叫你出去！”
北京小姐翻脸不认人地模仿。 “北京的护士小姐是这样的吗？” 是不是很好笑？但差异真的是这样。
02
几天前，我在台湾“修道”。我和我的同事们发誓，我应该像台湾女士一样温柔，不要发脾气。我必须说得好。我想创造一个温柔的环境，而不是受到环境的影响。 在路上，我的手机莫名其妙地坏了。我回来看了看发票，刚过了一年的保修期。说实话，这些年我用海尔的空调，海信的电视，以前用过各种品牌的手机，从来没有出现过质量问题。
这一次，我真的不敢说手机品牌，因为粉丝太多了，我怕粉丝砸砖头，但我真的没想到它的服务。 手机屏幕没有看不清字，一道亮光很刺眼，让人头晕目眩。毕竟有公务在生，不敢关机。
终于熬到了北京，我去专卖店找销售员：“对不起，需要麻烦你。” 推销员一脸傲慢：“你怎么了？” “我的手机屏幕坏了。”我从包里拿出手机，就像找救星一样。 “对不起，我们不应该管理售后服务。”一脸双重傲慢。
对不起，我不能温柔，我的声调变高了：“你们领导呢？” 走过来，两个身材高大、穿着制服、戴着袖章的年轻人，脸上的傲慢可以筑起长城的城墙。我胆怯地问:“这能帮忙修理吗？” “这个不该我们管，你找第三方！”斩钉截铁，这样一个大个子决定对付像我这样的客户。
我越来越生气：“上帝，我找你买东西，你居然让我找别人？"""这是国家规定的！其中一个回答说。 我真的要疯了，好吗？一路上，我被手机折磨得很糟糕。我以为找到卖家就找到了救世主，但原来。。。我担心我的形象太差了。我忍受委屈，向他们索要“第三方”的地址和 *** 号码。一个年轻人给我写了一张黄色的便条，然后告诉我：“走不到10分钟。“ 我想如果一开始有人对我说:“对不起，除了手机故障，我们通知维修服务点帮你检查。我现在帮你联系，你走了不到十分钟。
我想向你解释的是，你可能需要在保修期后支付自己的维修费用。”我想我不应该生气，但显然他们没有。 所以，我不知道怎么说:“我再也不会买你家的任何产品了，太难受了。”这句话很不讨人喜欢，我自己也不喜欢，但不知道面对这么傲慢的服务还有什么解气。
03
当我在商场见到朋友时，“第三方”没有人接 *** ，所以我不得不继续忍受。第二天出发前，我打 *** 确认有人开车过去了。当我到达商店时，我感觉很好。商店的中心放了几块零食。 然后服务人员热情地来问我有什么问题，我解释了我的意图。他给我拿了一个号码让我等，开始说换屏需要一个半小时，我说我没有足够的时间，回来拿。
然后那个很有礼貌的年轻人过来对我说:“今天店里没有黑屏，只有蓝屏。”我问什么时候有，他说要问管仓库的人，管仓库的人回来就知道了。 过了一会儿，年轻人对我说:“这几天不会有黑屏。我会帮你看看其他服务点。”他打 *** 说国际贸易有，离他们店大约6公里。
我很高兴地说：“那我明天就来拿手机，麻烦你！” 年轻人说:“你自己去国贸店换，我们不调货。” 之后，这个年轻人把零食递给了我和我旁边的顾客。我们都拒绝了。最后，一个正在给他拍照的年轻人对顾客说：“让我们拍张照片。”
04
如今，手机已经成为我们日常生活中不可缺少的东西。如果是几百块，那就算了。偏偏我们要学会做高端品牌，价格往往是7000-8000。扔掉很可惜。 这些产品的质量可能会有所提高，但高端品牌的定义绝对不仅仅是产品本身或拍摄零食来显示我们的服务，而是真正给客户带来良好的感觉。
回到20多年前，我有幸在台湾的一家企业工作。当时，我们有16家分公司。只要一家公司缺货，其他15家公司就会检查自己的库存，并立即在最近的城市之间发货。 当时没有快递。有一次，一位客户要求样板间第二天拿到壁纸。吴先生当时专门为他生产了12张壁纸，费用都要上天了。然后他去机场找武汉的客户，让别人坐当天最早的航班送到武汉。 还有一次，因为壁纸的色差，我被室内设计师张工叫了过去：“自己看看！所有做装饰的人都知道，素色壁纸没有遮挡，设备稍有偏差就会出现色差。
这时，甲方领导也被叫到现场，决定“换一家”。 我拦住了张工：“对不起，我会承担所有的损失。你能再来看看吗？”就在张工与甲方领导讨论时，我要求贴壁纸的师傅按照我的 *** 进行专业处理，这是完美的！ 张工当时同意了，很多年后，我听员工说张工一直在问我。
但我不得不说，台湾企业家吴先生给了我足够的信任和权利。他告诉我：“幸福、服务和进步是我们的目的。你必须记住让客户有良好的体验，不要关心暂时的利益。” 今天，我们可以感觉到大陆经济有超越台湾省的趋势，但除了同样的勤奋和提高质量，我们真的需要学习台湾省对客户的态度，这需要更少的傲慢和温柔。