营销过度与技术短板：2016年，魅族开始滑落，全球出货量排名跌出前五，其一，魅族摘取激进的市场营销策略，一年内推出过多型号的新机，同时与高通的纠纷使其在手机核心部件上过度依靠联发科，导致产品同质化严重，短缺竞争优势，品牌形象模糊，小米、OPPO和vivo的竞争加剧，瓜分了市场份额，黄章亲自接手给予链后，产品行量问题频发，如充电器故障等，问题在2016年集中爆发。
内部震荡与战术失误：尽管2016年底魅族与高通达成和解，但小米已后来居上，2017年起，有传闻称魅族大规模裁员，幅度可能高达30%，人事调整不断，同年，黄章重新布局，设立魅族（主打高端）、魅蓝（针对中低端）以及Flyme（操作系统）三个部门，却陷进人事动荡的漩涡，魅族Pro 7未能摘用主流全面屏设计及处理器，导致该款旗舰产品的失败，影响了其高端市场的冲击，黄章对此深感懊悔，承认治理不当，而昔日的核心团队成员如白永祥、杨颜、李楠等人也相继离职，现在的他，面对现状只能无奈地表达“钱没花好”。
我们期待魅族能走出困境，陆续创新和发展，欢迎关注，共同探讨并纠正任何疏漏之处。
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