如何正当挖墙角?

4个月前 (10-19 06:05)阅读5回复0
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楼主

  任职市场总监的伴侣比来新招了一名客户主任,一个比力初级的职位。雇用的路子极其平淡,就是在求职网站上登一个三五百元的告白,然后收到一堆简历,之后就选了那个女孩。此人之所以胜出,是因为她之前曾在伴侣的客户公司工做过,对那个行当十分熟悉。属于一上班就能上手的那种人。

    谁知当市场总监的顶头上司——公司的总司理晓得后,怒发冲冠,指着伴侣的鼻子大骂:你脑子进水了?满大街找工做的人,为何偏偏从客户的公司挖人?犯得着为那么小我得功客户嘛!  是的,不克不及从客户的公司挖人,那应该是通行的潜规则。

  客户总监只能怪本身脑子太简单,连那么浅近的事理都没考虑到。  然而不到半年的时间,骂他人“脑子进了水”的总司理,仿佛本身的脑子也进了水,并且进的水比市场总监的多得多。他竟然从客户的公司挖来一个副总司理,还满意洋洋地介绍给公司全体同仁:因为他在本行业经历非分特别丰硕,并且熟知我们公司的营业,相信他的到来……  此次轮到市场总监伴侣怒发冲冠了:只许明知故犯,不准苍生点灯嘛。

  我只不外招一个客户主任,就被骂成“脑子进水”,他公开挖人家的副总司理,仿佛仍是一件了不得的功绩似的。  等他委婉地跟总司理切磋那个问题时,总司理浅笑着说:“客户方面能够解释嘛,不是我挖的,而是人家硬要过来的。不来我们公司,也会去他人家的公司。

  再说为了副总司理那个职位,如许做仍是值得的。”    本来如斯。客户总监只能再一次怪本身的脑子太简单。不克不及从客户的公司挖人,指的是不克不及挖一般职位的人。对重要的高级职位,那个规则就显得有点多余。因为所谓规则,大多是用来限造一般意义上的工作,关于不那么一般的工作,规则就成了一种安排。

    有位生意做得极其精明的商人对规则的理解则更为独到,他历来只阐发成本与收入,而不是考虑什么潜规则或明规则。他的算盘是,挖那小我带来的利益,与危险客户的豪情带来的丧失,哪一个更大?若是前者小于后者,那他当然要做一个“绝不挖客户墙角”的十分正义的有职业道德的人;若是前者大于后者,嘿嘿,去他的什么规则不规则,道德不道德吧。

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