饲料厂今年的前景如何?
目前,饲料企业正处于产能不减、数量减少的衰退期。只有基础相当或专业性强的饲料企业才有长远的发展前景。总的来说,与以往相比,今年饲料企业的前景仍然不乐观,具体原因如下。
1.ASF的影响继续存在
ASF持续了一年多,生猪和母猪的存栏量急剧下降,去年,养猪及相关产品成为热门词汇。虽然高猪价格的上涨已经被抑制,但到目前为止,它基本上在一定范围内没有下降,这表明整体猪仍然缺乏,猪生产的恢复正在逐渐有序地进行。
在此期间的生猪生产恢复中,养猪巨头的增长速度和数量最快,大型养猪场的恢复总体缓慢,绝大多数自由放养农民无法忍受很多折腾。养猪巨头通常有自己的饲料厂来提供饲料,以猪饲料为主的饲料企业举步维艰,甚至关闭。
今年,这种情况变化不大,这个过程需要一定的时间才能改变,直到猪的产能恢复到以前的正常情况。去年,许多饲料企业开始改变主意,调整饲料产品结构,向家禽、牛羊和水产品转变。
据粗略了解,去年云南肉禽养殖增加了一定比例,部分饲料厂调整产品结构可能会有一定的变化,并非所有调整结构都有理想的结果。饲料总体需求有限,饲料企业的初始定位和优势不同,不能从根本上改变一些饲料企业的困境,特别是以猪饲料为主的饲料企业。
2.2020年初的影响
目前,我们的注意力集中在新型冠状病毒的传播和防治上,大多数人都在家里过着安静的春节。特殊时期的疫情防控措施对包括农牧企业在内的许多行业都有很大的不利影响。
就我们所在的大理而言,我们开始启动一级公共卫生措施。酒店开始停止接待,公共聚会和村庄聚会受到限制,餐饮业也在其中。除了日常生活的必要性,公共商业餐饮业暂时减少对食材的需求,包括肉类和其他牲畜产品。
餐饮业对食品原料的需求大幅减少。虽然这种减少的数量尚不确定,但它将对水产养殖业产生暂时的抑 *** 用,间接影响饲料企业。这种影响只有在新型冠状病毒被控制和消除后才会消除。。
3.只有改变常规思维才有前途
今年,对于大多数以猪饲料为主的饲料企业来说,这仍然是一个坚持寒冷冬天的时期。除了调整产品结构外,还需要一些新的思路才能有新的出路。
事实很容易做到,但商业的本质是适者生存,总是适者生存。今天的第一天,我去河南的一家台湾企业学习和调查。近年来,它一直专注于猪饲料。在大多数同类饲料企业销量逐渐下降甚至关闭的情况下,该企业逐月保持猪饲料的增量。
这种状态很少见,但也有保持增量的法宝,不会详细描述。这说明在任何困难时期,总有少数企业逆势而上,饲料企业也是如此。不断改变固定思维,打破常规,有可能在遇到问题时突破。。
加强内部管理,尽量避免人工操作带来的误差。垂直、专业的管理领域越小,可能是饲料企业未来长期生存的不变规律。
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前言:立春节快到了。走在外面街上的人,相信不自觉会觉得少了一点“寒意”。大多数关注畜牧业的人都知道,在过去的2019年金猪年里非瘟疫情对生猪养殖业影响很大。对上游产业链的影响(包括众饲料厂)不言而喻。→饲料销量不同程度下降。今年主要饲料厂的前景如何?分析如下↓
影响饲料厂今年前景的两大养殖业
☆生猪:🐷🐷
1.存栏量→猪+能繁殖母猪
- 根据农村农业部公布的信息,2019年12月,全国能繁母猪数量环比增长2.2%,连续三个月环比增长;11月,生猪数量同比下降36.64%,环比增长2.00%.
- 随着年前肥猪的有序出栏,目前肥猪的存栏可能有限。
2.饲料原料需求→生猪🐖🐖
- 家庭农场、散养户:众所周知,家庭农场或自由放养的母猪大多不喂养怀孕母猪只喂哺乳母猪,由此可见一斑(限制饲料需求);其次,仔猪断奶前的喂养量是有限的,即使在喂养的情况下,饲料需求也无法与肥猪相比。
- 中大型养殖场:随着生猪养殖越来越专业化、规模化、集团化,在目前生猪价格依然美好的帮助下(2020年2月1日,国外三元生猪均价为36.18元/公斤)。为数不多的中大型农场之一或者有自己的配方(饲料原料自购调配)、或者有自我饲料加工厂。想象一下,一般的饲料厂能切进去吗?答案很明显(有道是,不是“我”的菜,请不要浪费彼此的时间)。
综上所述,根据生猪的繁殖周期,从怀孕到生产再到育肥上市大约需要10个月,如果压栏将推迟到12-14个月。此外,年前大量生猪上市屠宰,目前生猪存栏量大幅下降,可能会影响2020年上半年的饲料厂猪料销量。
☆禽业→肉鸡+蛋鸡🐓🐓
1.价格:💰💰
- 蛋鸡,2020年1月30日,山东鸡蛋价格为2.4-2.5元/斤(接近可变成本)。
- 肉鸡,2020年2月2日,大部分地区的收购价格为3.0-3.1元/斤。
2.疫情:
- 禽流感,根据农村农业部 *** 息,2020年2月1日,湖南省邵阳市双清区发生家禽H5N1亚型高致病性禽流感疫情;此前,自2020年1月8日起,新疆4只野生天鹅H5N6亚型高致病性禽流感疫情发生在1月16日、20日和21日。
- 新型冠状病毒疫情,为防控疫情,据悉,河南已完全禁止市场销售活禽,此外,全国许多其他城市也出台了禁止活禽交易的措施。
综上所述,禽业养殖受疫情影响,禽类消费清淡。后期禽业养殖自发淘汰率会上升,届时自然会影响众饲料厂。鸡料销量。
自我压力,给饲料厂带来一些建议
1.拓展产业链。有条件的(财力、人力、物力)可以自我压力,拓展产业链→诸如原料销售、参加家禽养殖(鸡、鸭、鹅养殖场)、参与生猪养殖(生猪养殖场)等。
2.加强销售。学习先进,弥补差距,拓展销售渠道建设,建立一支高效运行、有力保障、优质服务的公司复合型人才销售团队。
三、苦练内功。一方面,加强内部管理,重点做好原料采购把控→质量精、生产工艺精益求精→严要求、客情服务恰到好处→服务好、财务服务挖潜降耗→服务高效、后勤服务保障有力→及时高效;另一方面,外树品牌形象,全厂一盘棋,团结一心,宣传恰到好处。
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2020-02-02
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