摩托罗拉为什么在安卓手机大放异彩的时候，突然开始衰败了呢_摩托罗拉侧滑全键盘手机

摩托罗拉为什么在安卓手机大放异彩的时候，突然开始衰败了呢

摩托罗拉手机的衰败和诺基亚其实有异曲同工之处。

一言以蔽之就是点错了技能点。

摩托罗拉从一开始就走在了安卓的道路上，并且魅力四射，可以说一时间也是风光无比。对比诺基亚坚定的走向WP之路，这一点摩托罗拉没有走错。

安卓当时的热门机中，摩托罗拉的里程碑系列可以算作是经典之作。

销量也可以进入当年的前三。

之后的戴妃系列更是大卖，并获得了年度最漂亮的三防机的称号。

之后的刀锋系列评价也不错，首推竹子外壳也是吸睛之作。

只可惜通向成功的道路中岔路太多。

在摩托罗拉志满意得之时，开启了模块手机的研发。

历经多年，摩托罗拉被联想收购之后，最接近完成度的MOTO Z模块化手机也不能令人满意，而这个时间段中，三星和苹果开启了引领创新的潮流。

motoZ手机可以通过和官方自带的各种模块组合实现更多功能。

市场蛋糕就这么大，有人吃得多了，就得有人吐出来。

三星推出S系列和NOTE系列，并对标苹果，开启了新的王朝。而摩托点错了技能树，缺失了这一段，等到发现模块化手机并不受消费者喜欢的时候，已经为时已晚，回天乏力了，只能黯然退场。

然而，在这激烈竞争的浪潮中，黯然退场的又何止MOTO？

我们之前熟知的HTC，酷派等都倒下了。

与摩托罗拉经历类似的其实还有一个中国品牌，只不过它的现状要好的多了。

这个品牌就是魅族。

魅族从MP3转型做手机之后，经过大量的研发和钻研，一度获得了最美国产机称号，也是一时之间风头无俩。

但是前期使用三星，后期专注打磨联发科的魅族高端旗舰机并不能被消费者所接受，大胆创新，隆重推出的魅族PRO7更是被消费者按在地上摩擦，魅族一度淡出大众视野，险些倒下。

创始人黄章重新接管，高端机重新与高通合作，打磨了魅族16th这一款热门机，才使得魅族免于倒下的厄运，之后高调推出的魅族16X与魅族X8更是全面对标曾经的小弟小米手机。

知耻而后勇，魅族才能迎来一线生机。

综上所述，创新也不能一味的创新，更要贴近消费者的需求。

技能树点歪了不可怕，可怕的是一条歪路走到底。

当然，有时候技能树点太超前了也不行，比如微软曾经推出的平板电脑，并没有大卖，直到乔布斯推出的IPAD横空出世，才使得大众接受。

我想魅族的PRO7设计和微软的平板电脑都是这样。

摩托罗拉在2000年的时候可谓是风光无限好，走在大街上，一声：“哈喽，摩托”，便可以引起众人的眼光羡慕，当时在手机里面还没苹果小米华为等等，能和摩托罗拉平起平坐的就是诺基亚了，在国内还有相对可以就是波导手机。可谓都是几个手界的大哥大了。只不过，后来随着时间岁月的流逝，想当年的各位大哥也走下了圣坛！直到今天，摩托罗拉慢慢没落，先被谷歌收购，后被联想收购。很多人都想知道摩托罗拉为何败落。那么阿发今天就和大家一起来看看摩托罗拉的发展历程。

上世纪80年代，在当时负责摩托罗拉无线领域研发，后来被尊称为手机之父的Martin Cooper领导下，其开发小组经过长达10年的研究，并且在耗费1亿美金之后，1983年全球第一款商用手机—摩托罗拉DynaTAC 8000X终于诞生。同年美国联邦通讯委员会批准摩托罗拉生产这款手机，1984年这款重达28盎司(约794克)的手机正式进入消费市场，售价为3995美元，是名副其实的最贵重“砖头”。

在手机之父Martin Cooper的带领下首款手机摩托罗拉DynaTAC 8000X诞生。在随后的模拟通信时代，凭借着在技术上的绝对领先优势，摩托罗拉成为当时移动终端市场毫无争议的老大。1987年，摩托罗拉3200正式进入中国大陆地区销售。它也就是我们所熟知的“大哥大”，外形如砖头般庞大，甚至你都可以直接作为防身的武器。而在当时，手机近乎是一种奢侈品，这款摩托罗拉3200也被看作是地位和财富的象征。

到了九十年代初，通过持续发布的一些列革命性产品，摩托罗拉逐步奠定了自己在移动通讯行业的领导地位，并且作为第一代移动通信技术(即模拟通信时代)标准的制定者，推动着那个时代的移动通信潮流的发展。

然而早期的手机由于存在体积笨重因此不便于携带，同时由于通信技术标准所限，手机的信号不稳定并伴随有待机时间非常短等一系列问题，再加之手机本身的价格过于昂贵，在普通民众中根本无法得到普及推广。但人们对于移动通讯的渴求却异常迫切，随着时代的进步，移动通信技术也在飞速地变革发展。以GSM/CDMA为代表的第二代通信技术标准的开始陆续制定，这给手机行业注入了新的活力。随着诺基亚、爱立信以及三星等一批拥有强劲研发实力的企业纷纷加盟，手机行业真正实现了多元化全方位的快速发展。

变革中开始迷失方向，然而，在这样的变革中，曾经模拟信号时代的老大哥摩托罗拉却渐渐迷失了自己，这也为后来的溃败埋下了隐患。

当时也正值GSM和CDMA两种数字通信标准在争夺市场的白热化阶段，摩托罗拉最终选择与高通抱团推广CDMA，不过随后GSM在全球范围内的爆发式增长几乎让摩托罗拉措手不及。

更重要的是，在面对中国这个正在崛起的巨大新兴市场时，由于高通对CDMA专利的强势把控，中国政府部门最终选择成本和风险更小的GSM，这也就给了一直在推动GSM全球发展的诺基亚、爱立信等企业快速发展的机会，诺基亚也正是在这之后开始赶超摩托罗拉，并奠定了之后一统天下的王者地位。第一款翻盖手机摩托罗拉8900亮相，由于领导层战略决策上的失误再加上产品研发的滞后，以及终端数量的匮乏，摩托罗拉的行业老大地位慢慢地被后来居上的诺基亚所取代。不过在这两大通讯巨头你追我赶的竞争期间，我们还是欣喜地看到摩托罗拉在产品研发上的创新精神得到进一步诠释。1995年第一款翻盖手机摩托罗拉8900正式上市，1999年第一款折叠手机摩托罗拉328c上市，该机凭借轻盈小巧的机身赢得了“掌中宝”的美称并风靡一时。2002年第一款旋盖手机摩托罗拉V70上市，其独具创意的旋转式设计，为后来手机所出现的百变造型提供了全新的设计思路，这款手机因此也被无数的手机玩家奉为经典之作拿来收藏。

2004年，摩托罗拉正式推出了后来被誉为翻盖手机中绝对经典的RAZR V3，凭借着13.9mm的超薄机身，搭配特殊的机身材质所带来的出色操控感，再加上靓丽的外观设计，瞬间在全球范围内引起震动，成为家喻户晓的明星手机，销量很快就达到了千万部。V3的全球范围内热卖，当年就让摩托罗拉手机业务销售额大涨53%，这一度让人们看到了手机鼻祖复苏的希望。摩托罗拉V3至今仍被认为是最经典的折叠手机。所谓成也萧何败萧何，此时的摩托罗拉却过度沉溺在V3大获成功的喜悦中，连续推出了V3i、V3c、V3m、V3X等系列产品，而同时为了追赶诺基亚的市场份额，V3的销售价格不断下降，从最初的6000多元下调到后来的1000多元，这种疯狂的降价虽然一定程度上提升了V3系列的销量，但带来的后果却是灾难性的，这直接导致很多其他系列的产品基本处于滞销状态。后续摩托罗拉推出了包括V3i在内的多款系列产品，战略性失误让摩托罗拉遭受重创，更要命的是，摩托罗拉似乎仍然没有丝毫醒悟，在诺基亚、三星、索爱等厂商不断推出颇具创意的新品，满足细分化市场需求时，摩托罗拉却不以为然，还是继续有点炒冷饭性质的推出了V8、V9等系列产品。这些产品无疑都是在V3的基础上进行小改款，等于是在吃V3的老本。透明翻盖设计的摩托罗拉A1200，等到消费者逐步开始审美疲劳的时候，V3包括后来的V8、V9系列也就卖不动了。虽然这在期间摩托罗拉也推出了明系列透明翻盖手机以及E398、E2、Z3等主打音乐体验的手机，但其势头已经无法与当时飞速发展的诺基亚相抗衡。摩托罗拉V8发布，摩托罗拉V9。“三星和索爱的数码功能，技术含量不高但确实满足了部分客户的需求，可摩托罗拉却对此不屑一顾。”在曾任摩托罗拉中国战略部经理的姜汝祥看来，是摩托罗拉的骄傲自大害了自己。据姜汝祥介绍，摩托罗拉企业内部的工程师文化过于浓厚，大家都对技术很痴迷，经常是技术人员告诉销售人员怎么开拓市场，而忽视了来自消费者的直接诉求。当年诺基亚的将手机外置电线隐藏的发明，甚至还遭到了摩托罗拉的嘲笑。

反观同期的诺基亚，针对不同层次的用户需求，陆续推出了包括6630、6670、6680、7610、N70、3230、N-Ggage以及N73等一系列高端且娱乐性很强的塞班智能手机，同时还有一大批低端实用的直板功能机满足中低消费群体的需求，这样一来诺基亚的市场地位进一步得到稳固。2007年1月以来，摩托罗拉多年积累的问题开始全面显露，由于全球战略性的失误，过多的终端平台导致执行力的下降、市场营销策略的滞后、高层内部官僚体系化以及缺乏有竞争力的核心旗舰产品，摩托罗拉出现连续第三个季度亏损，市场份额也出现了进一步萎缩的趋势，被三星超越沦为行业第三。

苹果在乔布斯的主导下于2007年发布首款iPhone，同年还有一件事不得不提，那就是重振旗鼓后的苹果，在乔布斯的主导下发布了风靡全球的iPhone，这对摩托罗拉的业绩也带来了不小的影响。从2007年第4季度到2008年第4季度，公司营业收入大幅下滑了23.5亿美元。2008年，摩托罗拉巨亏41.63亿美元，其手机业务几乎每个月都亏损四五亿美元。为扭转颓势，摩托罗拉手机部门创下了4年间更换7位总裁的纪录，但这仍无济于事。2008年发布的摩托罗拉AURA R1再次展现其工业设计能力

2008年，谷歌在注资收购Android系统之后，率先携手HTC发布了第一款搭载Android系统的智能手机G1，以此来对抗以诺基亚为主导的塞班智能手机联盟以及微软为主导的Windows Mobile阵营。而此刻，摩托罗拉似乎也嗅到了Android平台未来的发展潜力，开始调整战略逐步将产品研发核心逐步转移到Android平台上来。Android平台的出现给摩托罗拉带来转机。2009年年末，老迈的摩托罗拉在美国旧金山，正式发布了旗下首款搭载Android平台的智能手机CLIQ，紧随其后摩托罗拉又于2010年发布了全球首款后空翻设计的BACKFLIP（国内称ME600）以及霸气侧漏的Milestone里程碑系列，这一系列的动作似乎又让人们看到了昔日霸主强势回归的风采。摩托罗拉发布的首款Android手机CLIQ。其中的Milestone除了是首款搭载Android2.0系统的手机，更是凭借其大气硬朗的设计风格，被誉为是在智能时代来临后，摩托罗拉第一款真正意义上的复兴之作。在当年的销售排行榜中还力压苹果iPhone3GS，着实在全球范围内又火了一把。摩托罗拉Milestone成为复兴之作。然而，摩托罗拉这个老顽童似乎总是记不住教训，当年在V3出现上的老毛病似乎又犯了，后续推出的产品又只是在原有基础上进行了细微的调整和硬件升级，而并没有花大力气在产品体验上带来革命性的升级，以致于后来发布的三防智能机Defy以及超薄刀锋旗舰机RAZR XT910的市场热度也仅仅持续了一段时间。引起不小轰动的超薄刀锋旗舰机摩托罗拉XT910!

与此同时，当触屏智能手机开始全面普及后，苹果iPhone系列产品在乔布斯团队的带领下快速崛起成功占领高端市场，而三星和HTC这些专注于Android平台的厂商则快速推出重量级且更具吸引力的新品抢占市场。移动终端行业的瞬息万变，不仅仅让摩托罗拉猝不及防，甚至让固执的诺基亚也开始走下神坛，移动终端行业由此开始进行一次重大的洗牌。

分拆后的摩托罗拉在桑杰·贾的带领下进行大刀阔斧的改革。在诺基亚开始没落之后，作为难兄难弟的摩托罗拉也难逃被主流市场所摈弃的厄运。2011年1月4日，为了尽可能减少公司亏损，提振移动终端部门的业绩与执行力，摩托罗拉开始了新一轮的拆分重组，公司正式分拆为摩托罗拉移动和摩托罗拉解决方案两个部门，前者负责智能手机和机顶盒业务，而后者则负责公关安全无线电和手持式扫描仪业务，由来自高通的桑杰·贾出任摩托罗拉移动的CEO。

原以为分拆后独立上市的摩托罗拉移动，能够在桑杰·贾这位优秀领导者的带领之下，逐步走出阴霾重回智能手机行业的第一阵营。然而2011年8月15日的一则消息，给摩托罗拉移动未来的发展带来了戏剧性的变化，谷歌花费125亿美元的巨资收购摩托罗拉移动部门。