什么是多IT项目管理呢？

　(1)单项目与多项目办理比力与阐发 　　IT项目办理一般存在两种根本形态：一种是一次性的IT项目办理，对象是一次性、不成反复的活动，如某需求的二次开发。另一种是运做性IT项目办理，对象是持续不竭、循环往复的活动，如ERP系统。 　　单个IT项目办理次要是时间进度、资本分配、成本和量量控造等四个要素。但多IT项目办理则有五个要素，即除了对每个项目停止办理及监控之外，更重要的是对管辖的多个项目停止资本协调和整合，以到达总收益更大化。 　　

(2)多项目办理的特点 　　多项目办理和单个项目办理彼此联络，但又有所区别。两者更大的差别是，多项目办理不单单重视单个项目方案和施行，更偏重于多个项目间颠末判断轻重缓急后，停止资本优化和整合，充实操纵企业资本施行好每一个项目，从而提拔整体的更大化运营才能。