旅游小镇开发应该注意些什么
如何形成IP是关键！
旅游小镇的火爆绝对离不开IP，但是如何形成IP很重要。
迪斯迪乐园为何每天都人员爆满，在于一个IP的沉淀。迪斯尼乐园最大的优势就是有电影、动画的一个传播助推。
2、善于发掘旅游IP.
这个需要结合当地的情况进行，比如当地有什么特产，出过什么名人，是空气好，还是适合农家乐之类的，利用原有的因素进行一个宣传。
3、口碑效应
口碑效应也很重要。美国商人乔·吉拉德的"二百五定律"非常有用:在每一位顾客周围都有大约250余名亲朋好友。所以一定好注意口碑，不能砸了招牌。
4、借助工具
这里的工具主要是指媒介工具。你的旅游小镇要开发，得有人知道你的小镇才会有前往的可能。所以得借助媒介让大众了解你这个小镇。无论是广告、软文、与KOL合作等形式都是很好的方式。
1.统筹科学规划.旅游小镇的规划上要科学、合理、统筹，要考虑到小镇的各个方面情况，立足长远发展，小镇居民、游客的各方面需求相关的设施都要考虑周全，这样才不至于在以后的发展中出现各个各样的问题。就比如我了解到的某个旅游小镇，由于没有前期的科学规划，导致居民集中居住区不利于旅游发展的需要，而且居住区会受到洪涝、滑坡等地质灾害；小镇的排水设施做的也不好，附近居民排污、雨水无法及时的排出，下大雨的时候经常会出现内涝的问题；小镇也没有规划垃圾处理，村里面的垃圾都是随便堆放在村边，不仅污染了环境，而且还影响旅游环境。
2.旅游项目的多样化.多样化的旅游项目才能吸引更多的人来此旅游、参观，在有一个主要景区的基础上，还可以创造出更多的旅游景区。比如我知道的这个旅游小镇，其主要景区是湿地、温泉，政府主导还在附近开发了古镇、游乐场、寺庙、水上乐园等娱乐场地，使得游客来此旅游不仅可以泡温泉，还能有其它更多的项目可去。
3.良好的服务.游客来旅游小镇旅游，不仅需要良好的景区服务，更需要其它的各项服务，比如停车、餐饮、加油、住宿，更需要良好的卫生环境、旅游服务人员好的服务态度、设施规划科学等等。
4.监督体系.好的服务体系需要良好的监督体系，防止出现宰客、商品以假充次等现象的出现。
做休闲农业和乡村旅游，策划和规划是什么关系
回答这个问题之前，首先要弄清楚策划和规划的概念是什么？
所谓策划，就是策略，策划就是通过整个庄园的谋划、创意和论证，充分考虑庄园项目的现有条件和发展趋势，通过顶层设计，提出具有巨大价值的目标，同时又可落地执行的最佳方案的活动。休闲农庄和乡村旅游策划的核心在于“策”，讲究“活”；它运筹帷幄，决胜千里，在于“胜”。因此，策划是战略、策略、理念、经验、市场、前瞻、格局、创意的集大成者。
而规划，是指在现有基础上，对整个庄园进行合理布局，规划包括：企业战略体系，我们的庄园到底是为了什么?其实就是休闲农庄的定位。庄园的未来总体方向是怎么样的？总体规划，修建性详细规划，景观设计，投资规划都要考虑清楚。规划中要把握住方向、主题和项目。主题就是休闲庄园的灵魂，项目一定要为主题服务，否则开设的项目就是一盘散沙。规划要把握好几大原则：落地性、盈利性、政策性、前瞻性、针对性和可持续性。为了避免休闲农庄建设运营过程中的“二次投资”，规划费用不能省，农学谷建议，休闲农业的规划设计资金至少要占到整体投入的10%。
因此，策划和规划是相辅相成的，休闲农业和乡村旅游先策划，再规划，策划是规划的基础，规划又服务与策划，两者关系紧密联系，相辅相成。
简单发表一下个人观点，供参考。
1、策划可以简单的理解为，策动你制定一个计划；规划可以简单地理解为，按规矩制定一个计划。策划的主要目的是推动项目从设想走向实施，提出一个蓝图，规划是按照目标和规范制定具体的实施步骤、方法和执行方案。策划更像个商业计划书，是为了说服投资人启动投资而提出的；规划更像是个建设实施工作手册，可以按照既定的安排一步步实施。
2、规划也分很多种类，有总归、详规等等，旅游业发展到现在的阶段，既需要有规划，也对规划的有效性提出了很多的疑问，这个一般实施过具体项目的人会有比较深刻的体会，对于投资而言，没有规划就像没有盖章手续一样，很多该干的工作干不了，但是如果规划水平和经验欠缺，很多这样的规划得不到投资人和市场的认可，最后可能引起建设运营过程的问题以及最后推向市场后的收入不理想状况。
3、无论是休闲类还是乡村类旅游项目，成功最核心的要求是项目实施者有对旅游市场、资源、自身实力的深入理解、判断与把握，从市场情况来看，未来相当长的时间内，旅游需求都是旺盛的，只要不是特别差，都有机会获得成功。
对了，还有一点就是，对于旅游消费者的尊重，对“衣食父母”一定要足够好，认识到这些，成功的机会应该会超过50%。
声明：上述观点，仅供参考，以此作为投资判断所产生的任何损失，与作者及头条无关，风险请自行判断。