项目经调査预选后，要停止可行性阐发。一是市场需求及推测。项目的产物，能否适销对路，能否称心目的客户的需求，如今 及潜在的客户有几，能否不竭扩展客户，产物的寿命周期及立异能否保护住老客户和扩展新客户。在市场协作中，销售额占有率是 否连结或提拔，能否有避开协作的产物应变持性，能否具有协作取 胜的量量、价格、 *** 、战术等因素。二是投资才能及盈利推测项目的投资（资金、人力、物力、场地等）能否与创业者前提 相适应。固定投资几，活动收进几，产物成本几（办理成本、 固定投人折合成本、产物自己质料及加工成本、经销成本等），营业 收人几，毛利率几，销售盈利几。预算出月盈利几，年盈 利几，几时间可收回总投人资金等。以上阐发，再连系创业者自己前提，经销平台前提，即可熟悉 项目能否准。
可行性阐发法是对工程项目停止系统手艺经济论证，经济合理性综合阐发的 *** 。其目的是通过对手艺先辈水平，经济合理性和前提可能性的阐发论证，抉择以最小的人力、物力、财力消耗，获得更佳手艺、经济、社会效益的实在计划。它是处理项目投资前期阐发的次要手段。
此法是20世纪30年代美国在开发田纳西河流域时初创，“战后”在经济、手艺和办理范畴得到普及使用。目前，在一些西方国度中，可行性阐发法已开展成为运用工业科学手艺、市场经济推测、信息科学、系统工程和企业运营办理的多学科，多 *** 综合，实现建立项目更佳经济效果的专门阐发手段，其对象和范畴几乎涉及每个范畴和部分的经济目的。
可行性阐发法分为三个阶段： 1、时机判定阶段，即通过对社会需求，手艺开展趋向和资本情状阐发，追求适宜的投资时机。内容包罗市场查询拜谒推测，投资的目的、范畴，项目投资费用范畴。 2、初步可行性阐发阶段，即在投资时机研究的根底上，觅觅可行项目和投资标的目的，从经济长进一步观察原料市场，在手艺长进行尝试和中间试验。
3、手艺经济可行性论证阶段，即在全面阐发，计算，比力，论证的根底上，对项目停止可行性定性阐发，抉择更优计划，并对项目投资做可行性定性结论。 1、查询拜谒市场近期和远期需求，查询拜谒资本，能源，手艺协做的落实情状。 2、研究更佳的工艺流程及应设置装备摆设的响应设备。
3、综合评判项目投资的经济效益和社会效益。 4、合理抉择厂址和厂区安插。 5、想象组织办理系统和人员培训方案，推测建立年限和摆设工程进度。 6、计算建立投资费用，阐发资金来源和了偿法子，预算消费成本，评判工程效果。 7、停止涉及项目的经济、财务、能源、社会、情状的系统阐发论证等。
1、讨论项目范畴，规定研究边界，明白工程目的。 2、查询拜谒手艺的先辈性和经济合理性，包管经济，手艺和工艺的可行前提。 3、构成方案，择优完美目的计划。 4、给出完好的施工参数素材，体例系统方案，向决策者(或部分)提交可行性研究陈述。