敬业员工的行为表 现，次要有三个层面：第一层是乐于宣扬，即员工经常会对同事、可能参与企业的人、客户与 潜在客户，颂扬企业及其文化。第二层是乐于留下，即员工有留在组织内的强烈欲看。第三层是全力付出，那是敬业的更高境域，即员工不单一心一意地投进 工做，而且情愿付出额外的勤劳促使企业胜利。从上面几层能够看出，员工的敬业度现实上指的是员工在感情和常识方面临企业的一种许诺和投进，他们会勤劳地工做，表达出一系列的行为来对 公司的运营停止正面的影响。因而，敬业员工对企业所存眷的运营功绩目的 影响更大，包罗效率、顾客忠实度、员工保留率、平安和产值。
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