绩效查核的分类凡是从以下几个方面来停止：1、定时间划分。可分为按期查核和不按期查核，按期查核又可分为半年期、一年期和二年期、三年期不等。2、按内容划分。可分工做立场查核、工做才能查核、工做绩效查核、综合查核等。3、按目标划分。可分为例行查核、晋升查核、转正查核、评定职称查核、培训查核、对新员工查核等。4、按查核对象划分。可分为对员工查核、对干部查核。对干部查核，又可分为对指导清洁、中层干部、科技人员的查核。5、按查核主体划分。可分为上级查核、自我查核、同事查核、专家查核和下级查核，以及综合以上各类办法的立体查核。6、按查核形式划分。可分为口头查核与书面查核、间接查核与间接查核、个别查核与集体查核。7、按查核尺度的设想办法划分。可分为绝对尺度查核和相对尺度查核。
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