（一）过程控造
过程控造旨在确保只要颠末准确受权的指令才予以施行，要求对预算收入的每一过程都要停止有效的控造和监视。预算施行过程中最根本的控造环节有：
1、在许诺阶段，需要核实：
（1）收入方案能否由法定批准人批准；
（2）资金能否根据预算规定的用处拨付，且在恰当的收入类型中保留足够的资金；
（3）拨付的资金能否列入准确的科目。
2、当供给了商品和办事后，必需核实：能否已收到有关商品和已供给某项办事的有关单据证明。
3、在付出之前，需确认：
（1）能否存在有效的收入义务；
（2）有关专业人员证明所供给的商品和所收到的办事能否满足预期尺度；
（3）发票和其他有关付出票据能否是准确的或合适付出的；
（4）验明收款人。
4、在最末付出之后，需对所有相关收入停止查抄和复审，对不标准之处应予报告请示。
总体上，在任何机构之内，在受权收入、批准合同和发出购置的指令、确认收到的商品和办事、履行付出等方面都必需有明白的职责分工。此中，一些职责能够由统一人或统一部分担负。
但是，在大大都情况下，统一人或统一部分不该既负责付出，又负责其他活动或控造收入。那种摆设现实就是内部牵造原则的表现。
政府部分之间那些职责的分工收配着收入单元和核心部分（财务部分、财政控造部分）之间的权柄分配。在差别的国度，那种控造能够是相关各部分的内部控造，也能够由综合办理部分如财务部分、财政控造办公室来完成。
（二）管帐控造
许多国度的预算系统都是通过管帐控造来确保遵照施行的。有效的管帐控造，应包管明晰地记录预算收入和拨款或预算项目间的变革（如，分摊、查询拜访、预算逃加等）。
无论管帐根底若何，管帐控造都应做到：
（1）管帐记录必需要有足够而合理的法式，包罗对收付事项停止系统的注销、足够的平安系统以及与银行账目标查对系统等；
（2）所有的收入与收入事项都应该根据不异的办法注销到响应的账户中；
（3）根据经济品种和本能机能感化对收入停止一般划分；
（4）管帐记录必需了了，文件法式必需完整；
（5）管帐报表的体例必需标准；
（6）跟踪收入周期（立项、审批和付出）每个阶段的拨款利用（预算管帐）系统等。