存货管理的内部控制?

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中华。管帐网校快乐蓝精灵回复:存货办理岗位的分工与受权批准

  企业内部除存货办理部分及仓储人员外,其余部分和人员接触存货时,应由相关部分出格受权。关于贵重物品、危险品或保密物品等,应当规定更严酷的接触限造前提,需要时,存货办理部分内部也应当施行受权接触。

   存货的验收与保管控造

  1。存货的验收

  外购存货的验收,应当重点存眷合同、发票等原始单据与存货的数量、量量、规格等能否一致。涉及手艺含量较高的货物,需要时可委托具有查验天分的机构或礼聘外部专家协助验收。

  便宜存货的验收,应当重点存眷产物量量,通过查验合格的半废品、产废品才气打点入库手续,不合格品应及时查明原因、落实责任、陈述处置。

  采购部分应验收质料的品种、数量,填造验收单;量量查验部分查验量量,签订验收单;仓库保管部分按照验收单验收存货,填造入库单,注销存货台账,将发票、运单连同收料单送回采购部分。

  2。存货的保管

  企业应当成立存货保管束度,按期对存货停止查抄,重点存眷下列事项:

  (1)存货在差别仓库之间活动时应当打点收支库手续。

  (2)应当按仓储物资所要求的贮存前提储存,并健全防火、防洪、防盗、防潮、防病虫害和防变量等办理标准。

  (3)加强消费现场的质料、周转质料、半废品等物资的办理,避免浪费、被盗和流失。

  (4)代管、代销、暂存、受托加工的存货,应零丁存放和记录,制止与本单元存货混淆。

  (5)连系企业现实情况,加强存货的保险投保,包管存货平安,合理降低存货不测丧失风险。

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