(1) 具有明显的时代性。“五小”活动是在变革开放的新形势
下开展起来的，它紧紧围绕推进企业手艺前进、改善运营办理、增
强企业活力、进步经济效益的目的来展开，出力于开发青ic智力， 阐扬青工的仆人翁感化，办事于经济开展和青工成才，因而适应
了变革开放和现代化建立的需要。
(2) 具有普遍的群寡性。“五小”活动从青年特点和企业的实
际动身，着眼于引导青工针对本身所熟悉的企业中的一些单薄环 节，从小处动手，从小改小革做起，开动脑筋、斗胆立异，通过 小的打破争取大的效益，小的积累孕育大的缔造。那项活动无论
对刚刚进厂的学徒工，仍是青年常识分子来说，都易于脱手且人 人可为，既不需要大量的投资和细密的尝试手段，也不要深邃的 科技常识。
(3) 具有遍及的适用性。“五小”活动的内容丰硕、范畴宽阔、
适用范畴广、容量大。从传统工艺的革新到新手艺的开发、吸收、 消化，从现有设备的发掘、操做手艺的改良到量量创优、产物升 级换代，从强化企业内部办理到开辟国表里市场，从经济体系体例改
革到加强思惟政治工做，“五小”活动都有着宽广的用武之地。
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