施工组织设计包括什么内容？施工组织设计包括哪些内容？

施工组织设想包罗什么内容？

施工组织设想的常规内容应包罗下列各方面：

1 体例根据及阐明 ；

2 工程概略；

3 施工预备工做；

4 施工治理组织机构；

5 施工摆设；

6 施工现场平面安插与治理；

7 施工进度方案；

8 资本需求方案；

9 工程量量包管办法；

10 平安消费包管办法；

11 文明施工、情况庇护包管办法；

12 雨季、台风、夏日、冬季的施工包管办法详见国度选举原则 GB/T 50502-2009 《建筑施工组织设想标准》

施工组织设想是对施工活动实行科学治理的重要手段，它具有战术摆设和战术安放的双重感化。它表现了实现根本建立方案和设想的要求，供给了各阶段的施工预备工做内容，协调施工过程中各施工单元、各施工工种、各项资本之间的彼此关系。包罗施工手艺和施工量量的要求。

施工组织设想的繁简，1般要根据工程规模大小、构造特征、手艺复杂水平和施工前提的差别而定，以称心差别的现实需要。

复杂和特殊工程的施工组织设想需较为详尽，小型建立项目或具有较丰富施工体味的工程则可较为简单。

施工组织总设想是为处理整个建立项目施工的全局问题的，要求简明扼要，重点凸起，要安放好主体工程、辅助工程和公用工程的彼此跟尾和配套。

单元工程的施工组织设想是为详细批示施工办事的，要详细明白，要处理好各工序、各工种之间的跟尾共同，合理组织平行流水和穿插功课，以进步施工效率。

施工前提发作改变时，施工组织设想须及时修改和填补，以便仍是施行。

施工组织设想包罗哪些内容？

施工组织设想1般包罗1下内容：1. 体例阐明 2. 体例根据3. 工程概略（包罗对工程特征的阐发）4. 施工预备5. 施工计划的抉择6. 施工进度方案7. 各项资本（工、料、机）8. 施工平面图设想（包罗总平面图和重点项目的安插详图等）9. 施工治理机构及劳动力组织10. 季节性施工的手艺组织包管办法（包罗缺水风沙、高原、严冷、台风、潮汐等特殊地域的施工）11. 量量治理与量量掌握的组织包管办法12. 平安变乱的组织包管办法（包罗手艺平安和消费平安）13. 文明施工和情况庇护的办法14. 手艺经济目标

施工组织安放的内容包罗？

施工组织包罗：工程概略，施工平面图，次要经济手艺目标，施工进度方案，施工计划及施工摆设。 施工组织是根据批准的建立方案、设想文件（施工图）和工程承包合同，对土建工程使命从开工到完工交付利用，所停止的方案、组织、掌握等活动的统称。 简而言之，施工组织是针对施工过程中间接利用的建筑工人、施工机械和建筑素材与构件等的组织，即对根本施工过程和非根本施工过程和从属营业的组织，它既包罗正式工程的施工，又包罗暂时设备工程的施工。 施工组织是项目施工治理中的次要构成部门，它所处的地位与感化间接关系着整个项目的运营功效。也能够说，它是把1个施工企业的消费治理范畴缩小到1个施工现场（区域）上对1个工程项目的治理。