中国鸟类文化赏析论文？
在我国丰盛的民族文化宝库中，有许多关于鸟的崇拜、占卜和禁忌等文化遗存。这些光怪陆离、饶有趣味的鸟文化和其它民俗事象1样，是活的社会“化石”。
鸟文化不仅与原始生产方式和宗教信仰看念相1致，同时也与当时人们的社会、政治及经济生活有着极其亲昵的联系。
所谓鸟崇拜，就是崇乌、敬鸟、化鸟为神。关于鸟崇拜，1般可分为图腾崇拜、神话(迷信)崇拜。
1、图腾崇拜
图腾，是原始民族的标志，也是神化了的祖先。是原始宗教在经历了自然崇拜过程后出现的对某种动、植物的崇拜。图腾崇物大都被崇拜者认为与自己的部落或氏族有血缘关系，人们以前并将还是得到它的庇护。
《左传•昭十7年》记载了关于少吴建立鸟王国的漂亮传说：“少吴氏以鸟名官。”“凤鸟氏，历正也；玄鸟氏，司分者也；伯赵氏，司至者也；青鸟氏、司启者也；丹鸟氏，司闭者也。祝鸠氏，司徒也；聘鸠氏，司马也；鸬鸠氏，司空也；爽鸠氏，司寇也；鹘鸠氏、司事也；5 鸠，鸠民者也。5 雉的5 工正、利器用、正度量、夷民者也。9扈，为9农正、扈民天淫者也。”百鸟之王少昊，名挚，而挚同鸷，大约是1只鸷鸟。自称为少昊后代的郯子把上述传说回化为历史，固然不足为信，但作为反映少吴之国丰盛多彩的鸟图腾崇拜，则是确信无疑的。
当时，以鸷鸟为图腾的少昊之国，征服并宽容了各以凤鸟、玄鸟；伯赵鸟、青鸟、丹鸟及5 鸠、5 雉、9扈等鸟类为图腾的大小部落(氏族)，并给各部落(氏族)首领按其势力和特氏各授予不同权限和职能的官衔，共同治理天下政事。
企业文化与商业模式之间的关系？
企业文化决定了企业价值看，决定了我们为什么是我们而不是别人。每个企业文化基因，决定了企业的探求模式、认知模式和商业模式。
企业商业模式，1定来自于自身的文化再造，所有的破局、破圈、跨界、共享、升维都是对企业文化认知的进1步提升。
很多小企业或初创企业，看到别人已经成功的商业模式，以为跟着做就行了。其实不然！
就算走了1条相同的路，但是你走路的姿势、频率、每1个脚步落地和抬起不同、走路时脑子里探求的问题不同、眼睛看的方向不同，结果肯定不同。
任何1种商业模式，并不是每个人都可以做的起来，不是每1个人能够做成功的。
区别不在智商、能力和环境，而在于企业文化价值的不同。
企业文化与商业模式的关系？
我认为公司的企业文化其实是很难和商业模式割裂看的，往往是什么样的商业模式就会形成什么样的企业文化，或者反过来，什么样的企业文化才能打造某种商业模式。
我先来聚两个栗子，然后大家可以来弥补。
比如美股上市的以成人学历考试在线培训为主业的尚德机构(STG)，他的企业文化是狼性，团队战斗力特殊强，但这很重要的原因是尚德的商业模式特殊依靠销售，获客成本高，1锤子买卖，所以需要非常强悍的销售能力，要求团队很狼性，不狼性食不到肉的人肯定就被淘汰掉了。