一、行业阐发1、近几年的总需求变革情况与价格走势2、次要合作敌手的销售情况与产物阐发3、本年的需求预测(成本不是销售部分关心的事)二、销售方案1总体销量、销售额2各月度合成方案：3各地域的合成方案：三、战略及办法1产物战略2价格战略：筹办扩大高(中、低，按照本身的产物特点)的市场份额，打破点在哪里。3渠道战略：筹办对原有渠道若何改良，若何拓展新的渠道。4促销战略：筹办在哪几个节日，或是时间段停止以****为主题的促销活动。5人员设置装备摆设及费用控造：6相关的鼓励办法与查核法子：无非是变相提成。
0