简要阐明波士顿矩阵的使用价值？波士顿矩阵把企业战术业务单位分为了四种类型：金牛、明星、问题、搜狗。依据四种类型的市场份额和市场占有率的不同，投进不同的资源，摘取不同的的市场策略。成长策略主要适用于问题类业务和明星类业务，保护策略主要适用于现金牛业务，舍弃策略主要适用于廋狗类业务。
简要阐明波士顿矩阵的使用价值？
波士顿矩阵把企业战术业务单位分为了四种类型：金牛、明星、问题、搜狗。依据四种类型的市场份额和市场占有率的不同，投进不同的资源，摘取不同的的市场策略。
成长策略主要适用于问题类业务和明星类业务，保护策略主要适用于现金牛业务，舍弃策略主要适用于廋狗类业务。
如何利用波士顿矩阵法进行企业战术决策？
波士顿矩阵是分析企业产品战术的，依据现金流和成长性分为四个象限。 保护“cash cow”增加其寿命期，集中资源于“star”，尽快砍掉“old dog”，投进研发与销售力量探索“question mark”
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