5S治理是日本企业治理中的一种重要 *** ，它着重于对企业现场的治理和整理，致力于优化生产流程和提高生产效率。那么5S到底是指哪五项呢？
第一项：整理
整理是指对生产现场的素材和设备进行排列和回档，以方便使用和治理。这包括整理零部件、工具、文件等，以及清理工作场所，确保生产现场整洁、干净。
第二项：整顿
整顿是指对生产流程进行系统化和准则化的治理。它包括设计生产流程图、建立准则作业流程、制定操作规范等，以确保生产过程的高效性和流程的稳定性。
第三项：清洁
清洁是指对生产现场进行定期的清洁和保护。这包括对机器和设备进行清洁和保养，对工作环境进行清洁和消毒，以确保生产现场的安全和卫生。
第四项：清扫
清扫是指对工作环境进行日常的清洁和整理。这包括清理工作场所的垃圾和卫生间、厨房等，以确保生产现场的整洁和卫生。
第五项：素养
素养是指员工的品德和职业素养，包括知识、技能、态度等。公司应该对员工进行培训和教诲，以提高员工的水平和综合素养。
所以，5S治理涉及到的五项基本步骤为：整理、整顿、清洁、清扫和素养。只有通过这些步骤的实施，才能有效地治理生产现场，提高生产效率和质量。
0