首先可以肯定的是目前阿里巴巴的电子商务几乎是中国最好的，而且现在也针对阿里巴巴很多大学开始了对学生阿里巴巴的学习和培训，可以预见未来阿里巴巴会发展的更好至于你说对公司的效益，这个其实完全可以想象，究竟未来的竞争是人才的竞争，人才都会阿里巴巴了，公司的发展肯定必须要与阿里巴巴有一定的联系，所以肯定会不错的###中国1。
62亿的网民中，有4000多万人会抉择在网上购物。随着网民数量的不断增加，中国互联网正在形成一个浩大的网络消费市场。用数字说话，2006年仅淘宝网的全年营业额就突破169亿元，这一数字已超过沃尔玛99。3亿元的在华全年营业额。 面对如此大的蛋糕，越来越多的人开始抉择在网上开网。
开网店，已成为时下一件非常时尚而神气的事了。但由于各种原因，许多人并未使用网店系统架设真正属于自己的网店，而是抉择在淘宝、易趣等C2C电子商务平台上开个小店，不免有些寄人篱下、颇多约束、难以壮大等遗憾。下面，我们就一起来分析一下开独立网店的六个好处。
一、品牌的树立 建设网站，首页需要一个漂亮的域名，这样方便记忆和传播。在淘宝等平台中开店，得到的店址较长，不便于记忆。拥有独立网店，宣扬的是自己的域名，将商家和客户聚集在自己的平台上，在自己付出努力的同时，也为自己的网店赚取流量和知名度。另外，可以设计自己的特色页面、支付接口、购物车等，让自己的店展看上往更加专业，职业，增强客户的认同感和回属感。
二、设计的自由 假如使用网店系统架设网上商店，可以依据所卖产品的特色设计模板，增加栏目，比如是卖玩具的网店,就可以将页面设计的更为卡通一些，多开通一些史努比、芭比娃娃等特色栏目。这就如同开实体店的装修一般，经过匠心独运，精心装扮的精品店展更能被人们记住。
三、丰盛的功能 如ECShop网店系统中的“夺宝奇兵”（提高网店人气的游戏）、“发红包”、团购等促销功能，让独立网店的店主可以举办各种形式的促销活动，更加有效的增强客户对店展的喜爱度和回头率。在快速聚集人气的同时，又减小了发生价格战的可能性。
而网店系统中的内置短信网关，支持手机短信群发功能，可以将新上线的产品快速告知客户。 四、更易的妥善 拥有更加易记的独立域名、空间，特色页面和功能，网店就更加轻易妥善了，而妥善的结果（包括流量、知名度）都完全回自己的独立网店所有。而且，ECShop等网店系统中的搜觅引擎优化已经做的很好，更加有利于网店及其中的商品页面被搜觅引擎所收录，从而被更多的被潜在客户搜觅到。
五、拓展网络市场 假如是企业，更应该开设自己的独立网店。开独立网店可以拓展网络市场的同时，为企业产品在网络中做无成本的口碑宣扬。另外，企业可以依据需求，通过独立网店的开发团队定制如代理商平台、加盟商平台等功能，更好的拓宽产品的销路。 六、降低成本 现在，C2C商务平台的盈利模式要么是按照开店时间收费，时间越久付费越多；要么是按照交易收费，交易量越大，支出费用越多。
而网店系统都是免费和开源的，下载安装了就能用，有效的降低了开店成本。另外，网店还可以让企业用最低的成本，在全国领域内获得客户，并更快，更好，更集中的为他们提供各种服务、咨询以及售后等问题的解决方案。 淘宝、易趣、拍拍等C2C电子商务平台比较像大卖场。
假如可以几乎免费的开一家属于自己的精品店或卖场（而且可以不需要自己往保护），可能是你和众多成功商家们更想要的吧。 (本贴由54520711提供，请勿随意转帖) ###还可以吧，投资很小，收益就要看你自己怎么经营了。特别对于中小企业，这可是一个壮大公司的很好的途径###没有想像和有关介绍中的好。
###阿里巴巴属于BtoB,也就是企业对企业。假如你的生意很大的话，并有意向外扩展，可以抉择阿里巴巴###阿里巴巴和慧聪网都是B2B网站，但是二者有着本质上的区别的。阿里巴巴的发展依靠的是先进的技术手段和广大的企业会员。大家多多注重一下就会发现，阿里上的会员企业假如说是得到了电子商务带来的收益，那么这些企业当中80%以上的企业都是快速消费品的中小型企业。
阿里依靠的是自身网站的资源进行发展的，阿里在互联网行业中，最强势的项目是快速消费品行业。但是慧聪网却不同，慧聪网起家是依靠自身的行业《商情》广告，还有行业《大全》，他们是依托纸媒起家的，从1992年开始就发展快速，而且在纸媒上有很多忠实的用户，这点阿里是无法比拟的，慧聪网的强势项目在于行业企业，所谓的快速消费品和行业企业没有太多的界定，举一个具体的例子：日常用品，我们天天都在消耗，它们是所谓的快速消费品，但是工程机械这些产品并不是能够在短期消费完的，它们可以称为行业产品。
总言之阿里和慧聪的区别在于，阿里是依托自身企业会员发展到今天（这里不能不说03年非典时期是阿里的转折点），阿里优势在于快速消费品个个行业。慧聪网是依靠自身纸媒的忠实企业发展到现在，他们的网站也是随之时代的发展为纸媒所打造的一个平台，这是他们根本的区别所在。
说实话，把这几个问题说清楚，就是一部史诗。
概而言之，从早期的会员年费、资讯费，到现在的营销费、广告费、交易佣金、小额融资贷款。
往大的方面说，阿里巴巴B2B(国内、国际)是阿里整个电商生态系统中非常重要的一环，整个阿里系都长在这棵大树基上，已经不能单纯从阿里巴巴B2B的盈利模式来看带问题了。
很多其他业务和子公司的盈利，都是建立在这个利基之上的。
以下可以看到阿里巴巴B2B的一些侧面。
简单版本：阿里巴巴发展历史
官方大事记：
关于阿里巴巴
马云口述版本：马云10年感言阿里巴巴发展10的历史
创始人之一写的版本：阿里巴巴企业发展的历史
一个比较详尽的笔录版本：“阿里巴巴”发展历程及其B2B2C模式分析###与很多互联网公司不同
阿里巴巴从创立之初就有自己的盈利逻辑：帮别人先赚到钱，然后从赚到钱的人那里赚钱。
所以B2B-淘宝-天猫一路走来，阿里巴巴始终是一个第三方的角色，而且都推行先免费、做大平台(帮人赚钱)、筛选优质客户、再收费的原则。
逻辑很简单、路线也naive。
但有时候就是这样，商业往往比拼的不是手段，很多时候就是简单的商业价值看，然后是坚持，最后才是执行力。
###1、会员费
2、服务费
3、广告费。