Project 2007是一个功能强大的项目管理工具，它可以帮助您创建和管理项目计划。以下是在Project 2007中创建和管理项目计划的步骤：
步骤1：设置项目信息
在创建项目计划之前，您需要设置项目信息。这包括项目名称、项目开始日期、项目结束日期、所需资源等。在Project 2007中，您可以通过单击“项目”选项卡上的“项目信息”按钮来设置项目信息。
步骤2：创建任务列表
在设置好项目信息后，您需要创建任务列表。任务列表是项目计划的基础，它包括所有必需的任务和子任务。在Project 2007中，您可以使用“任务”选项卡上的“任务列表”按钮来创建任务列表。
步骤3：设置任务的开始和结束日期
一旦您创建了任务列表，下一步就是为每个任务设置开始和结束日期。在Project 2007中，您可以使用“甘特图”视图来设置任务的开始和结束日期。您可以单击任务并将其拖动到所需的日期。您也可以使用任务信息对话框来设置任务的日期。
步骤4：分配资源
在设置好任务的开始和结束日期后，您需要为每个任务分配资源。资源可能是人员、设备或材料。在Project 2007中，您可以使用“资源”选项卡上的“资源工作表”来分配资源。
步骤5：设置任务依赖关系
任务之间通常存在依赖关系。在Project 2007中，您可以使用“网络图”视图来设置任务之间的依赖关系。单击任务并将其拖动到另一个任务上即可创建依赖关系。
步骤6：创建并显示项目进度
在设置好任务和资源信息后，您需要创建项目进度报告。在Project 2007中，您可以使用“甘特图”视图来查看任务的进度。您还可以使用“项目进度”选项卡上的“显示进度”按钮来创建项目进度报告。
通过使用上述步骤，您可以在Project 2007中创建和管理项目计划。这将帮助您确保项目按时完成，并且在预算范围内完成。
标签：Project 2007，项目管理，任务依赖，资源分配，进度报告
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