随着科技的不断发展和创新，高新技术企业的发展前景越来越多样化和宽广。相对于传统企业，高新技术企业需要更加注重创新和技术研发，以称心市场需求和保持竞争力。然而，高新技术企业的研发费用支出也相对较高，如何合理支配这些费用，是高新技术企业经营治理中一个重要的问题。
首先，高新技术企业应该依据企业的实际情状和发展需求，制定一份详尽的研发计划。这个计划需要覆盖研发的方向、目的、时间周期和费用预算等方面，以确保企业的研发投进能够得到最大的回报和效益。
其次，高新技术企业需要合理规划研发团队的人员结构和技能配置。这包括确定研发人员的数量、专业背景、技能储备和培训计划等，以确保团队的创新能力和研发效率。同时，企业还需要加强与高校、研究机构等外部协作，以获得更加丰盛和先进的技术资源和创新构思。
另外，高新技术企业也需要注重研发成果的保护和转化。这包括对研发成果进行专利保护、商业化、市场妥善等方面的工作，以确保企业的研发成果能够落地并发明商业价值。
最后，高新技术企业还需要加强研发成本的掌握和风险治理。企业需要制定详尽的研发成本预算和费用核算制度，同时也需要建立完美的研发质量掌握和风险评估体系，以降低研发过程中的成本和风险水平。
所以，高新技术企业的研发费用治理需要全面而系统地考虑各个方面的问题，以确保企业的研发投进得到最大的效益和回报。
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