人事治理制度和行政治理制度的区别是其作用的方向和重心不同，行政治理涵盖领域较广，人事治理领域较专，都是公司不可缺少的部分。
行政治理制度主要是办公方面的，如公司员工礼仪及工作纪律等的治理；档案、会议、印鉴、公文、劳保及办公用品等的治理制度。
人事治理制度主要是在人力资源六大模块上：人事规划与分析、招聘、薪酬、绩效考核、劳动关系方面的制定及治理。
人力资源治理是指依据企业发展战术的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调换员工的积极性，发扬员工的潜能，为企业发明价值，给企业带来效益。
确保企业战术目的的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的治理活动。这些活动主要包括企业人力资源战术的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效治理，薪酬治理，员工流动治理，员工关系治理，员工安全与健康治理等。
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