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手机 汗青 将来开展
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颠末多方考证和梳理，仍是诡计 把多普达和HTC分隔来说，固然最初走到了一路，但网上有良多说法，目炫缭乱，有说多普达是HTC的前身，有说多普达就是HTC，有说多普达是HTC的子品牌，多普达的 汗青 过往 良多年了，群众也不太回往 逃述，其实那些说法都不太准确 ，详细的故事，各人渐渐看下往 吧。
狭义上的多普达公司，开创人是杨兴平，1961年出生于闻名 长命之乡湖北钟祥，1982年西安交通大学本科结业，1985年获得西安交大工学硕士学位，1987年获得加州大学工学硕士学位，1989年获得加州大学工学博士学位。
杨兴平在加州大学读硕士时，就参与过美国星球大战项目中的课题研究——“若何使电脑智能化地掌握 一个复杂的系统”。
第一次创业是在1992年，在导师的率领下进进 波士顿的一家公司，几位导师要把大学里的研究功效转化成产物，详细使命是把人工智能和主动掌握 系统利用 于核电站手艺。
其时手艺很胜利，但客户只要十多个，因为美国其时只要几十个核电站，固然手艺研究很专业，但市场路子却很窄。
1994年，多媒体在硅谷鼓起以后，杨兴平又专门花了两年时间研究多媒体营业，并做出了一套关于多媒体的处置和治理 系统，并在美国申请了专利。
此外，杨兴平还做了图像处置手艺，团队开发出了400万像素数码相机，是其时世界上最早、更高百万数量级的数码相机，以及橘梁世界上第一套用于高辨认 率的数字拍照机和摄像机的多媒体数据库系统。
但手艺太超前，电脑软件不克不及处置，互联网传递速度很慢，打印机没法打印高精蔽判密度影像，相机没有时机打进 通俗的群众市场，只能转到病院利用。
期间，杨兴还曾参与研究造定了微软、Intel、HP等厂商结合创建的一项能在互联网上有效处置高清晰 度图像，主导施行了美国的服拆业的电子商务系统，成为较早创建美国电子商务系统的人员之一。
随后杨兴平在硅谷一家名喊 PIXO的公司任手艺副总，就在苹果草创的办公大楼里，之后又起头测验考试挪动互联网。
杨兴平的灵感来自于读博士的一位导师，电脑、通信、互联网三大财产开展到今天，合成 的趋向已经明朗，杨兴平把手机、电脑、互联网相合成 起来，建造一个无线互联网办事平台。
杨兴平的设法获得了日本一家手机连锁店几万万的投资，但杨兴平找到三星和诺基亚，期看 能在其产物上利用他的手艺，成果却没有胜利，那时候人们只认WAP。
杨兴平率领工程师，在1996年到1999年花了三年时间开发了花3年时间研发出第一套智妙手机操做系统和无线互联网办事平台，手机投进 市场后，反应平平。
杨兴平表达 本身公司的团队早在2000年前后就提出了在手机中内置软件商铺以供用户下载的概念，但阿谁年代智妙手机情况还远远不现在天如许成熟。
2000年，互联网泡沫幻灭以后，IT经济下滑，花完两亿美圆风投后，PIXO陷进 了保存危机。
在欠缺 资金的情状 下，为了员工的保存，杨兴平将那套操做系统卖给了单纯做电子产物，正在试图进军MP3市场的苹果公司。
那即是后来iPod中系统的原型，第一代iPod中的转轮选歌功用、日历表、联络人功用，都摘 用了PIXO的手艺。
乔布斯在本来的操做系统根底上修改，把界面做标致，完美 了外看 设想，连系MP3硬件手艺，推出了消费电子产物史上一个浩荡 的贸易传奇一IPOD。
2001年10月23日，第一代iPod发布，杨兴平专门买来一部拿来研究色彩、材量、延伸线条、内部逻辑每一个细节，复杂的心绪难以言表。
苹果的胜利深深刺激着杨兴平： 为什么掌握 着核心手艺的我们被迫卖掉企业，而靠整合他人手艺的苹果却获得如斯大的胜利？我末于大白，任何一项手艺都不成能由一小我或者一个公司创造和完美 ，一个胜利的企业要擅长整合优势资本。
手艺至上杨兴平，心中更大梦想仍是开发出更先进的智妙手机操做系统，并将之送到消费者手中，圆并运杨兴平决定回国一试。
2001年2月底，杨兴平来到广东挪动的办公大楼，其时还没有智妙手机产物，杨兴平用康柏iPAQ掌上电脑演示本身的设法，iPAQ是一个没有通话功用的掌上电脑。
广东挪动半信半疑，一个小时的演说完毕之后，广东挪动立马提出签定协做 协议。
平台搭建起来之后，紧接着就是末端的造造，先前常识 过三星、诺基亚冷遇的杨兴平决定自起炉灶。
2001年7月，杨兴平在美国结识了王雪红，王雪红旗下的宏达国际不断在为康柏IPAQ掌上电脑做OEM。
王雪红认为，掌上电脑没有整合通信功用是一大市场空白，宏达国际的硬件产物和杨兴平的软件平台是更佳组合。
于是在随后的两个月里，两边先后在上海、台北、硅谷见过五次面，最末敲定了协做 协议。
2002年4月，HTC王雪红以小我名义投资，并结合中国电子集团CEC配合出资，兴办了多普达通信有限公司。
协议规定，王雪红做为多普达的大股东之一，拥有多普达品牌。杨兴平做为品牌开创人、职业司理人，拥有部门股权。CEC集团子公司武汉中原电子占有多普达51%的股份，不参与量量掌握 和治理 。
多普达公司总部位于上海，消费基地设在了武汉，之所以设在武汉和抉择 武汉中原集团协做 ，是因为多普达没有手机派司，只能租借武汉中原的派司，根据 协议多普达通信公司只能在在内地消费并销售多普达品牌手机，亚太和其他地域的多普达手机销售由多普达国际股份公司负责。
2002年7月1日，台湾宏达和威盛电子配合出资，成立多普达国际股份有限公司，总部在中国台湾，工场在台湾新竹，负责手机的消费和设想。
杨兴平在160多个Logo计划中抉择 了五个圈配三个点，5个圈也代表着奥运的五环，代表了全球的概念。
dopod两边各是英文do，是英文做的意思，中间是P，P代表了德律风（Phone），也代表了电脑（PC），也代表了平台（Platform），更代表了人（People）。
0和1是电脑、通信、互联网的配合语言，杨兴平认为，五个圈三个点代表了多普达的理念，也代表着他的合成 理念。LOGO是由5个0和3个1构成的，0和1都是它们最根本的语言。
到那，万事俱备，只欠东风，就差做手机了，在CPU的抉择 上，杨兴平找到了Inter和德州仪器，展现 屏则找到了索尼，电池则抉择 了三星，操做系统抉择 了Windows Mobile for Pocket PC（简称 PPC）。
设想加工依靠 台湾宏达，熟悉的伴侣们都晓得多普达就是中国内地版的HTC，几乎每一款在欧美市场上销售的HTC手机，都能够在多普达的产物阵营里找到对应的型号。
没过几个月多普达首款686样机下线，2002年8月22日，多普达在人民大礼堂推出多普达686，一个月就卖出了1500台。
为了不影响整体看 感，多普达686手写笔躲 在内部天线中，侧面供给了一个SIM卡槽，3.6英寸QVGA辨认 率超大的屏幕，撑持Word、Excel等办公软件，以及Windows Media Player8.0播放器。
2002年《英雄》在人民大礼堂首映，刚从美国回来的杨兴平不熟悉 那些国内明星，颠末中国挪动副总鲁向东的介绍，才想到了操纵片子妥帖 多普达，鼓吹 标语是：用英雄手机看《英雄》。
2002年，多普达名望 大噪，成为将来手机、高端商务手机、智妙手机的代名词，售价7880元的686手机销量超越2万台，营收1亿多元，在上市后短短一个多月的销量超越康柏iPAQ上市第一年全年的销量。
2003岁尾，推出“伶俐手机”多普达515，请来影帝陈道明代言，电视告白将是由陈道明自编自演自导而成。
2004年9月，多普达515的晋级版565发布，为全球体积最小的智妙手机，还初次将手机的存储卡品种从SD改变为mini-SD存储卡。
其时，国内一位闻名 的“手机狂人”专门跑到上海来找他。他急迫地问杨兴平：
“你做多普达品牌花了几钱”
“我让他猜了3次。他说10亿，我说你再猜，他说5亿”
其实，多普达的总投资不到1个亿，更大的投进 是2000万——借势张艺谋的片子《英雄》做告白。
2004年12月，在多普达818手机的新闻发布会上，杨兴平公布 该年销售量打破13万台，盈利1000万元。
业界也传出动静：家电大鳄长虹、手机巨头波导有意进 主多普达，波导以及武汉邮电科学院，期看 收买抑或协做 ，但杨兴平表达 ，协做 的先决前提是：包管多普达品牌，并让多普达完全控股。
多普达OEM供货次要是HTC停止，但型号定名体例其实不不异。就拿多普达818来说，O2的定名体例为mini，T-Mobile为MDA，i-mate则称其为JAM。
2007年6月，多普达S1发布，也就是HTC Touch，多普达S1率先整合了HTC开发的Touch FLOTM手艺，摈斥了PPC手机用手写笔操做的传统形式，只需单手就可实现一切操做，手指按住面板上dopod logo向屏幕滑动，就能唤 出菜单。
多普达其他的机器就不再赘述，根本都能够在HTC里找到原型，请各人连系接下来的HTC开展史一并领会。
多普达之所以能在短期内成为响当当的智妙手机品牌，在于高端智妙手机的定位，在设想理念、功用上都比同类手机强大。更多依靠 产物口碑鼓吹 ，唯一大规模的告白是《英雄》上演前，与张艺谋协做 鼓吹 方案。
其时杨兴平也意识到了，多普达操做系统仍然不敷便当 ，需要不竭改进 ，他也不竭测验考试着改动多普达。但多普达的操做系统被微软掌握 ，杨兴平屡次找微软高层停止沟通，却不断未能奏效。
2006年，当王雪红旗下另一家公司宏达不再称心 于为多普达设想加工、要求通过食 进多普达的体例进军大陆市场时，遭到杨兴平当然的反对，两边在董事会上猛烈 争论。
最初，杨兴平以出局为前提，换取了资方把多普达推向全球市场的微弱许诺。
2006年2月，国度发改委核准附和 多普达消费GSM和CDMA两种造式手机。3月，多普达原CEO杨兴平改任荣誉董事长，来自台湾的李绍唐出任新CEO。
商场如战场，乔布斯曾屡次干掉本身的敌手和协做 伙伴，比尔盖茨为稳固本身的地位，也赶走了曾经支持微软手艺的核心人物。
多普达一切进进 轨道逐渐实现盈利，杨兴平却在暗中后的破晓 到来时分开了本身一手创建的多普达。
4年之后，杨兴平初次对那段尘封的 汗青 开了口，他用了“牺牲”两字来归纳综合多普达的遭遇。那是一个本钱方和手艺方博弈的故事，情节是出资报酬了旗下的一个品牌的更好开展试图牺牲另一个品牌，杨兴平的多普达则是被牺牲的那一个。
杨兴平整 承，分开多普达，他曾消沉 很长时间，唯有阅读此前不断喜欢的哲学家们的理念，才气逐步忘却伤痛。
随后HTC起头想着多普达那块肥肉，运营多年，在大陆也站稳了脚跟，王雪红和杨兴平没有谈妥，最初杨兴平以出局为前提，换取了把多普达推向全球市场的许诺，后面看来HTC那也只不外是缓兵之计，最初的最初多普达仍是完全被HTC代替。
2007年3月，出走多普达之后杨兴平从头出山，抉择 金融和教导 行业再次创业，喜好哲学的杨兴平给新公司起名喊 “天然道”，主攻手机理财软件。
那款手机软件将供给一套全面的挪动理财处理计划：用户能够通过电脑、手机末端，在平台上享受股票、基金、银行、保险在内的理财办事。
2008年下半年，合理天然道开发出第一代产物时，李东生屡次邀请杨兴平往 做TCL通信的副总裁。
2009年，杨兴平成为TCL通信的CEO，之所以加进 TCL，是因为杨兴安然平静李东生的"君子协议”：杨兴平假设 能使TCL手机年销量到达1000万台，TCL向天然道注进 30%股份的战术 性投资。
2009年，TCL全年卖出手机1612万台，超出预期60%，杨兴平功成身退。
现在，年已半百的杨兴平全身心投进 了天然道公司。杨兴平说，他有两件最重要的工作要做，第一是搀扶帮助 沉浸收集 游戏 的年轻人；第二是搀扶帮助 吃亏累累的股民。
关于第一件事，杨兴平表达 目前还力所不及，但第二件事恰是他职责所在。
2011年11月2日，中国（张家港）挪动互联财产精英峰会暨江苏张家港挪动互联高 科技 财产园启动发布会，杨兴平做了发言，提出来本身对苹果的观点：
“其实我觉得中国对苹果熟悉 也两大误区，假设 我们大白的话我们能够少良多错误。第一大误区良多中国企业认为苹果是 科技 立异型企业，出格 是不克不及用我们传统的 科技 立异的概念往 想。
第二个就是那是很普及 的各人认为苹果是很 时髦 的。它的产物很 时髦 ，那个也是浩荡 的误区，我们必然要改动那两个底子的熟悉 错误。假设 我们不大白那两个事理的话我们就很难实正地做出像iphone那么核心的产物”
“他们的产物不是逃求 时髦 ......其实苹果和微软历来不做原创的工具，他们历来是看他人做了把那个市场开辟出来，那个路展 平了，他们起头进往 。他们的法宝是什么呢？苹果是产物的体验，产物的量量，产物的设想为主导。微软是以市场的营销为主导，那两个都不是 科技 立异批示 ”
“库克绝对是一个守山河的人，而不是一个打山河的人，那一点我能够判定。目前苹果已经到了它的巅峰，下面苹果必定会走下坡路，那离不开天然法例 ”
2021年，杨兴平已经60岁了，天然道公司仍在运行，网站也一般进进 ，不外很少看到杨兴平呈现在公家视野。
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多普达满是智妙手机吗？
不满是! 多普达是HTC旗下的一个公司郑或品牌, HTC的机配丛碧子满是智能机培举.但多普达属于由低至中再高(端机)有智能并不是所以机型都是智能
HTC和多普达的区别1、属级差别
多普达全称为多普达国际股份有限公司，是HTC宏达电子国际股份有限公司在中国旗下的独一受权品牌，是由台湾宏达和威盛电子配合出资组建的。
2、主营项目差别
一个是负责销售和品牌建立，一个是负责代工及运营商产物的消费。
多普达国际股份有限公司次要的运营项目是挪动德律风和手持设备的产物设想（PPC phone——PDA）、营销、营业以及客户办事。
营业遍及中国大陆、中国台湾、中国香港以及德国、俄罗斯、美国、阿联酋、英国、荷兰、瑞典、捷克、波兰、新加坡、马来西亚、泰国等20个国度。
HTC是一家位于台湾的手机与平板电脑造造商,是全球更大的Windows Mobile智妙手机消费厂商，全球更大的智妙手机代工和消费厂商。
扩展材料：
HTC的智能设备：
宏达电的智妙手机凡是拥有多个客造化版本，次要以其研宴会枯发代号区分，如闻名 的CHT9000研发代号是Hermes，此中又会根据 运营商的需求做些许改变 ，即Hermes分为100、200与300型。
那些型号有一些略微的区别 ，表示在外看 差别，有无摄像头、有无Wi-Fi、内存大小等，所有不异代号（如Hermes 100）前局的差别版本（如Dopod 838 Pro，O2 Xda Trion）手机的设置装备摆设根本上是不异的。
同时宏达电亦有自主品牌的手机在销售，Hermes 100是HTC Z，Hermes 200是HTC TyTN，被称为宏达电原型机。凡是宏达电的新产物会先在欧美地域上市，待市场成熟后才会在中国台湾、香港和中国大陆推出。
VR虚拟现实设备HTC Vive：
在2015年3月的晌洞MWC2015 ，HTC发布了与Valve结合开发的一款VR虚拟现实头盔产物HTC Vive[Z22]。
HTC Vive 次要由一个头戴式展现 器、两个单手持掌握 器、一个能于空间内同时逃踪展现 器与掌握 器的定位系统（Lighthouse）构成。通过以上设备提赐与 利用者沉浸式的体验。
在头显上，HTC Vive 开发者版摘 用了一块 OLED 屏幕 ，单眼有效辨认 率为 1200 x 1080 ，双眼合并辨认 率为 2160 x 1200。2K 辨认 率大大降低了画面的颗粒感，用户几乎觉得不到纱门效应。
而且能在佩带眼镜的同时戴上头显，即便没有佩带眼镜，400 度摆布近视仍然能清晰 看到画面的细节。画面刷新率为 90Hz，本年 3 月份的数据展现 延迟为 22ms，现实体验几乎零延迟，也不觉得恶心和眩晕。
掌握 器定位系统Lighthouse摘 用的是Valve的专利，它不需要借助摄像头，而是靠激光和光敏传感器来确定运动物体的位置，也就是说HTC Vive容许 用户在必然范畴 内走动。那是它与别的两大头显 Oculus Rift 和 PS VR的更大区别 。
参考材料：百度百科-HTC
百度百科-多普达