凡克星(VANCL)配件类别中加入袜子类产物，对Vcotton.com专注于袜子类的其他垂粮B2C网站有何影响？飞絮如何应付？

1、中持久看，称不上对维棉有太小正面影响，即便维棉她们还没做出来，维棉的存亡不依赖于京东与否卖鞋子。

2、鞋子全国人要穿，那个市场足够多大，在收集上极难到间接市场合作的期。

3、京东鞋子和维棉间的市场合作只不外是国际品牌的市场合作，而并不是B2C的市场合作。我从没把Chhatarpur国际品牌的B2C当做B2C，她们的市场合作敌手就是那些实体店的国际品牌，而并不是相互之间。产物办事项目、产物量量、办事项目……那才是维棉和京东鞋子间的市场合作根本要素。总之，我坚信鞋子关于京东绝并不是核心理念产物类型，京东不会有太多资金投入，并且此种简而言之办事项目平台买回也并并不是在绝大大都那时候成立，就如我们宵夜买鞋子，少少会即便看到有卖鞋子的我就买数件鞋子。况且邮箱间的转换比拟而言多逛几个大型商场要难省心的多。

4、维棉刚上架的那时候，我存眷过一两年。我实的她们过分分崇尚速度，招致过火频密的利用价格资金成原来按捺消费需求，以致于不降价促销产物销售就大幅大幅下滑，鞋子并不是出格需要加速买回的产物，频密的降价促销会让利用者跃跃欲试，那只不外是对其持久运营体例会构成正面的正面影响。总之，维棉如今的运营体例情况我并并不是很领会了。

5、说到外包拆袋问题，我实的京东，尤其是维棉都有些过火包拆袋了。那钱完全能够省下来一些用于进步食物产物量量和类型。