5月9日，两部委员会制定:2022年农业消费展开等一系列项目，如何告诉你奖项？如何补充？赶紧报警吧！

目前全国各省市县都在推进村落复兴战略施行，复兴村落根据“财产兴隆、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富有”的总要求，要实现村落的财产复兴、文化复兴、人才复兴、生态复兴、组织复兴。此中财产复兴为核心，只要通过开展财产才气带动农村的经济开展，吸惹人才聚集和资本聚集，处理农人就业实现配合富有，最末实现“三产交融”，才气使得农业成为有奔头的财产，农人成为有面子的职业，农村成为安身立命的美妙家园。

一、开发类型01村集体带动形式

案例：袁家村

天文坐标：陕西省咸阳市礼泉县烟霞镇北部，位于举世闻名的唐太宗李世民昭陵九嵕山下，间隔西安 60 公里，约 1 小时车程。

村庄规模：袁家村共有 62 户，286 人，地盘面积 660 亩，开展到今天已经吸引外部 3000 人来到那里。

开发主体：村集体和村民配合组织村集体开发运营公司做为袁家村的主体，同时成立自有的村庄办理公司和多种行业协会。

开发理念：回忆和总结袁家村的创业过程、开展思绪和根本经历，归纳综合起来次要有以下几点：以收部为核心，以村民为主体；以立异谋开展，以共享促协调；以村落旅游为打破口，打造农人创业平台；以组建合做社为切入点，实现三变；以三产带二产促一产，实现三产交融开展；调理收入分配，实现配合富有；重视精神文明，加强思惟教育；弘扬优良传统，淳朴乡风民俗。

获得荣誉：2017 年袁家村接待旅客量超越 500 万人次，总收入超越 3.8 亿元，村民年人均纯收入超越 10 万元。先后获得国度 4A 级旅游景区、中国十大斑斓村落、全国村落旅游示范村、中国十佳小康村、中国最有魅力休闲村落、国度特色景不雅旅游名村、全国一村一品示范村、中国村落旅游创客示范基地等称誉，昔日的“空心村”已经成为今日的“关中民俗第一村”。

财产规划：袁家村在财产方面能够总结为“一个品牌，两个财产”：一个品牌是指“袁家村”品牌，“袁家村”的品牌价值估值已经超越 20 亿元，而且仍然在快速的增值中。“袁家村”的品牌，能够形象地解读为“袁汁袁味的精神原乡”，是以农业、农村和农人为内涵的“农”字号品牌，其财产与三农慎密相连、息息相关。郭占武提出的袁家村品牌 +立异团队 + 本钱 + 互联网的新思绪、新形式将为袁家村的开展供给更为宽广的空间和前景。

两个财产，一是指以传统民俗和创意文化为核心的个性化、高端化和系列化文化产物财产。二是指以特色农副和安康餐饮为核心的农副产物的种养殖、加工包拆和销售财产。

颠末多年开展，袁家村从村落旅游起步，市场规模和经济效益不竭提拔，品牌价值更为凸显，第三财产强大间接带动第二财产的开展；由传统手工做坊到现代加工工场再到连锁加工企业，第二财产围绕第三财产规划；第二财产的开展不竭扩大对优良农副产物的需求，拉动第一财产规模不竭扩大。袁家村实正构建起由三产带二产促一产，三产交融开展的良性轮回系统。

运做形式：袁家村党收部书记、袁家村关中印象体验地开创人和设想者郭占武将袁家村的胜利归结于“村干部率领村民配合致富的典型”，其形式能够归结为“以村集体指导为核心，村集体平台为载体，构建财产共融、产权共有、村民共治、开展共享的村庄集体经济”开展形式。

（1）以村集体指导为核心，以村民为主体。

组建了以村两委为核心的村集体指导步队。袁家村在开展之初村集体就明白提出自主开展的途径，对峙村民的主体地位，树立村民的仆人翁意识，让村民当家做主，自主开展、自我开展。不管外界的诱惑和压力有多大，袁家村都不拿村民的自主权和控造权做交易，对峙农人主体地位不摆荡，确保全体村民的底子利益和久远利益。

（2）以村庄集体平台为载体，组建股份合做造集体经济组织。

为了盘活集体和群寡闲置资产，把散、弱农户个别利益与集体利益慎密连系，施行村集体内部无物不股、无人不股、无事不股。将集体资产停止股份造革新，集体保留 38%，其余 62% 量化到户，参与社区集体经济组织成员都能够持股。关于旅游公司、合做社、商铺、农家乐等运营性主体，能够自主选择入股的店铺，互相持有股份，入股的范畴不只是本社区居民，还包罗袁家村社区的运营户。在合做社入股过程中，遵照全民参与、入股自愿、赐顾帮衬小户、限造大户的原则。以产权同享为核心，所有入股农人与集体经济组织共进退、同开展，极大促进了消费要素的自在活动，实现了村集体与农户个别的平衡开展。

在办理上，由村委会牵头，组建办理公司和协会，包罗农家乐协会、小吃街协会、酒吧街协会，协会成员由商户们本身推举，为协会供给义务办事，构建了自我治理的开展形式。

（3）施行财产交融，不竭提档晋级

不走传统“由一产向二产和三产拓展”的思绪，摸索出“由三产带二产促一产，并安身品牌溢价的多维度财产共融”的开展途径。从开展民俗旅游起头，袁家村的第一步确定了鞭策第三财产的快速开展，第三财产拉脱手工做坊昌隆，构成了“前店后厂”和加工企业，企业不竭转型晋级拉动第二财产开展强大，进而提拔对优良农副产物的需求，鞭策了第一财产规模的不竭扩大，“三产带二产促一产”的三产交融开展格局构成，构建了一个相容共生、互补兼顾、条理递进的村集体经济可持续开展的闭环财产链和成熟贸易形式。目前，袁家村共有农副产物加工企业 10 个，旅游办事企业 6 个，建成菜子、玉米、大豆、红薯等优良农产物基地 14 个。还鼎力鞭策农副产物的线上线下销售，培育开展新动能和后劲。

（4）推进产权共有，推进三股变革

袁家村股权构造由根本股、穿插股、调理股三部门构成。①根本股，将集体资产停止股份造革新，集体保留 38%，剩下 62% 分配到户，每户均匀 20 万元，每股年分红 4 万元，只要本村集体经济组织成员才气持有，缺资金的农户以地盘每亩地折价 4 万元入股。②穿插股，集体旅游公司、村民合做社、商铺、农家乐彼此持有股份，穿插持股 460 家商铺，可自主选择入股店铺。③调理股，全民参与、入股自愿，钱少先入、钱几入，赐顾帮衬小户、限造大户。实现了所有权、运营权、收益权的高度同一，全民参与、入股自愿，你中有我，我中有你，构成了利益配合体。通过调理收入分配和再分配，制止两极分化，实现利益平衡。袁家村农人人均纯收入中入股分红、房屋出租等财富性收入占 40.1%。

02村集体+社会本钱配合撬动形式

案例：泰山村

天文坐标：位于郑州市南大学城龙湖镇境内，距郑州 16 公里，距新郑国际机场 20 公里。

村庄规模：占空中积 5000 亩，辖 9 个天然村，7 个村民组，现有生齿 1500 余人。

开发主体：泰山村村委会开发主体成立村集体开发组织，引入了千稼集项目配合打造。

开发理念：连系黄帝文化底蕴深挚的优势，以“林业立村、生态富村、旅游活村、文化强村”思绪开展村落特色旅游。2007 年，在外经商多年的乔宗旺回村担任村党收部书记，他率领村民不等不靠，操纵紧靠郑州市区的区位优势和黄帝文化的品牌优势，根据“一村一品、一村一景、一村一财产”计划打造泰山村特色旅游村。

获得荣誉：泰山村先后荣获“全国一村一品示范村”“中国村落旅游榜样村”“全国生态文化村”“河南省最美村落”“河南省文明村”“河南省生态村”“河南省特色旅游村”等诸多荣誉称号。

财产规划：

（1）引进国内出名文旅品牌千稼集，通过文旅财产引爆村庄

引进农业公司与泰山村合做，建立了千稼集景区，根据“原味村落”“民国风情”“激情岁月”三大主题，规划农耕文化演艺、民俗特色小吃、民间演艺演出、休闲游乐体验、主题情景客栈、绿色有机农场六大产物业态，规划处所名小吃、农副产物、茶馆戏台、文创产物、主题客栈、民俗表演、情景演艺、汗青店铺、儿童娱乐、竞技游戏和创意农场采摘园等对多元主题业态，供旅客体验浓重深挚的中原民俗汗青文化和乡土乡情。

（2）合做运营打造万亩高效农业财产园，夯实财产根底

农业公司与本地农人接纳合做运营的体例打造万亩农场，通过集中耕耘，精细化办理，消费绿色有机杂粮蔬菜。实现同一配给，从泉源上包管食物的平安和量量，旅客还享受纯天然农土特产和土法加工食物，充实享受都雅、好吃、好玩、好游、好住、好购、好意情的“七好”快乐体验之旅。

（3）开展新型养老财产，打造新型村落养老范例

2016 年，泰山村与上海和佑养老集团举行合做协议签约仪式，两边方案在泰山村联手打造新型村落养老范例，建立可安设 5000 名白果的村落养老项目，打造“城市白果到村落寄家养老”特色示范村。“村落寄家养老”形式让城市白果到近郊寄家养老，既有家的觉得，也能呼吸新颖空气、品味有机食物，以及享受护工细心的顾问和社区医养办事中心的安康办理。

（4）开展培训财产，成立农村党员干部进修教育培训基地

泰山村每年承接各项培训 20 多万人次，泰山村有大中小会议室 8 个，此中一号会议室能够包容 550 人；可接待 2000 人同时就餐，可包容 1000 人入住。有高空培训安装2 座，高空攀岩墙 1 座，空中培训设备如逃生墙、背摔台、电网等多处。泰山村先后被郑州市教育局指定为郑州市中小学校外活动教育基地，被郑州市人民政府明白为青少年社会理论基地，被郑州大学、河南民生学院等大专院校明白为大学生社会理论基地，被新郑市人民政府指定为新郑市党员干部进修教育培训基地。

运做形式

（1）首创千稼集与泰山村村民合做的运营形式

公司对外招商，免租金、免拆修、免活动资金、免物业费、免办理费、免营销费，为商户供给同一采购的食材，收入扣除食材的成本后两边五五分红，商户承担本身的人力、水电器成本，公司承担人力和推广费用。

公司成立有本身的配送中心，商户成立了商户委员会，对中心的采购、配送停止监视，运营风险由公司承担。在那里运营的商户一店一品，不反复，制止恶性合作。

（2）泰山村走出了一条中国农村复兴的道路

泰山村没有完全依靠政府帮忙，自力更生走出了一条中国农村复兴的道路。每个天然村的文化内涵、档次都纷歧样，只要深挖文化和生态，通过优良的生态和优良的办事，把文化和生态优势转化为消费力，把村落文化以及青山和绿水酿成经济和社会效益，才气摸索出独具特色的可持续开展道路。

03外部资金撬动形式

案例：竹泉村

天文坐标：位于山东省临沂市沂南县北部，距县城 12 公里，间隔临沂市区约 65 公里，约 1.5小时车程。

村庄规模：村庄占空中积 1800 亩，包罗竹泉村景区、红石寨景区、桃花峪溶洞景区和原始丛林景区等。

开发主体：2007 年，青岛龙腾集团确定独资开发竹泉村，并决定投资 1.56 亿元停止整体打造。

开发理念：竹泉村在开发之初，承袭“先庇护、后开发”的原则，确定了建立新村，腾空古村的“一古一新”理念：古是指更大限度保留古村原有风貌系统，打造旅游接待办事吸引核；新是指根据村落复兴的尺度并连系居民现代生活需求建立新村，安设村民。

竹泉村以沂蒙古村生态情况和民俗系统为资本优势和文化特色，打造沂蒙特色显著、泉乡个性凸显、竹乡景不雅诱人、农家风情留人的，融体验、度假、休闲和参观功用于一体的沂蒙山乡综合性旅居目标地。

获得荣誉：竹泉村于 2009 年被山东省旅游局定名为逍遥游示范点、自驾游示范点；2010 年被评为国度 4A 级旅游景区，2014 年，被农业部、住建部、原国度旅游局结合授予“中国十大最美村落”的荣誉称号。2016 年，被住房和城乡建立部等部分列入第四批中国传统村子名录公示名单。

财产规划

（1）开展村落生态旅游业，引爆村庄开展

操纵村庄世外桃源般美景和奇特沂蒙村落文化，开发具有沂蒙特色的村落休闲旅游业。根据村落文化旅游目标地的要求，提拔天然休闲内涵，开发作态旅游业态，引导传统农耕逐渐向农业参观、农事体验、农居度假等附加值高的村落旅游开展。

（2）培育特色文化村，梳理村庄品牌

体例古村子庇护开发规划，强化村庄庇护。在充实发掘和庇护古村子民居、古树名木和民俗文化等的根底上，美化村庄人居情况，将汗青文化底蕴改变为具备生活体验内容的特色文化村。发掘沂蒙传统农耕文化、山川文化、人居文化中的生态思惟，打形成为弘扬农村生态文化的重要基地。

（3）阐扬更大的社会效益，进一步带动本地经济开展

深切推进尺度化创建，阐扬示范带动感化。充实操纵各类营销宣传渠道，鞭策生态文明建立，为本地村民开辟新的收入增长点，助推处所经济开展。

运做形式

（1）施行政府指点、市场运做与村民自主有机连系的整体运做形式

青岛龙腾集团做为竹泉村投资开发的主体，决定了由市场主导的首要原则，开发、运营和办理均采纳市场化运做。县、镇两级政府别离成立旅游开发建立批示部，选派专人专岗，出台搀扶政策，协调处置关系，处理造约因素。

（2）规划先行，统筹兼顾景区的开发建立

承袭“庇护性开发”的原则，高起点规划，将生态庇护和处所汗青文化内涵的挖掘做为规划的重点，对峙在传承中发扬、在庇护中开发。通过有效的开发，构成新旧两个竹泉村，景不雅彼此映托，功用互为弥补，构成互利共赢的场面。

（3）因地造宜，打造开展新形式

操纵竹林、泉水、古村子的资本优势，以古村生态和沂蒙民俗为文化特色，鼎力开发村落休闲旅游业态。推进“一古一新”两个竹泉协调开展，古村保留原有风貌，打形成为旅游接待休闲财产聚集地，新村根据现代重生活尺度，为村民供给宽阔温馨的栖身情况。村民操纵宅院，阐扬特长，围绕“古村”开展旅游生意。两村协调开展，村民安身立命。那种超前的规划理念、新颖的产物设想，多赢的开发体例被誉为“竹泉形式”。

（4）以报酬本，消费、生活、生态协调开展

一是栖身情况得到改善。新村根据高尺度的规划设想，对生活用电、自来水、路灯架设、路面硬化、水冲茅厕、沼气等设备停止同一的配套建立，并栽植绿化树木，构成规划整齐、情况整洁、配套完美的生态宜居村子。

二是生态情况得到庇护。确定控造区域，对控造区内地下水开采、矿产资本操纵、植被庇护等停止严酷办理。在景区的精心办理下，村内竹林面积逐渐扩大，品种逐年增加，原有的臭水沟酿成绿柳垂阴、鱼虾戏水的景不雅河道。

三是村民的文明水平得到了极大进步。旅客的增加带来了更多的信息，改动了村民的不雅念。城市旅客的增加，使村民剩余而零散的农副产物成为商品，不只加强了村民的商品意识，更加强了村民按照社会需求消费商品的意识。

四是劳动就业得到改善进步。景区开发建立，对规划区内的农人地盘采纳了租赁政策，村民有了旱涝保收的地盘收入，同时景区建立和办理需要大量的劳动力和辅助劳力，又有一大部门村民有了新的经济来源。旅游区的运营，又带动了周边出格是竹泉新村的第三财产，如零售贸易、餐饮业、“农家乐”办事业等。

（5）办理标准，公共办事系统完美

竹泉村平安办理轨制、情况卫生等各项轨制健全，并设有应急预案，通过几年的完美，已逐步构成一套具有遍及性和尺度化的轨制系统。有尺度的旅客办事中心和医疗救护点，能集中处置垃圾，所有污水经处置达标后才排放，构成了整洁、完美的情况根底设备。

（6）保障项目投入，推进建立轨制

公司根据涵盖农村根底设备建立尺度系统、情况提拔尺度系统、办事保障尺度系统、财产运营尺度系统和公共办事尺度系统的斑斓村落尺度系统，每年摆设专项资金投入斑斓村落建立，同时，勤奋争取各类渠道的政策资金，为斑斓村落的开发建立供给资金保障，力图打造生态旅游精品。

（7）积极参与旅游尺度化示范企业创建，供给项目支持

2015 年，景区所在的沂南县被原国度旅游局列为旅游尺度化试点县，竹泉村被列为第一批试点单元，各项尺度建立正在不竭提拔和完美，旅游情况得到进一步优化，办事量量进一步提拔，为生态文明（斑斓）村落尺度化示范区建立供给了有力的支持。二、财产类型1、精品民宿案例：乌村

天文坐标：

位于浙江省嘉兴市桐乡市乌镇国度 5A 级景区，距乌镇西栅 500 米，紧靠京杭大运河，总面积 450 亩。

村庄规模：

村庄占地总面积 450 亩，原有 60 多户人家，300 多名村民。

开发主体：

乌村由以陈向宏为首的古镇联盟景区征询公司规划、设想和办理，乌镇旅游股份有限公司停止投资办理。

开发理念：

借鉴了 Club Med 的“一价全包”国际度假理念，根据“体验式的精品农庄”定位停止开发，强调在对村落原有肌理停止系统庇护的根底上，营造具有典型江南水乡农耕文化传统生活气氛、适应现代人休闲度假的“乌托邦”。围绕江南农耕村特点，导入酒店、餐饮、娱乐、休闲、亲子、农耕活动等配套办事设备，乌村定位为高端村落旅游度假区，与西栅汗青街区联袂互补。

获得荣誉：浙江省 2016 年度村落旅游示范乡（镇）。

财产规划：围绕江南农耕村子特点，规划精品农副种植加工区、农事活动体验区、知青文化区、船文化区四大板块，完美“食住行游购娱”等旅游接待办事设备，与西栅景区联袂互补，成为乌镇目标地的新型旅游度假目标地景区。

（1）美食：

一小时蔬菜：乡土味中晚餐，接纳安康的“一小时蔬菜”，严酷根据“当餐抵达，当餐利用”的原则，构成“从采摘到上菜一小时”的特色。纯正西餐：红酒和各色鸡尾酒配以牛排、意大利面。江南甜品：红豆糊、桃胶鸡头米、木樨年糕、鹅头颈、青团、猫耳朵……

（2）住宿

乌村将住宿细分为差别组团单位，别离是渔家、磨坊、酒巷、竹屋、米仓、桃园及知青年代，组团的名称与主题定位来源于村庄以前的消费小队，目前共有客房 186 间。如渔家组团就是以公社化期间本地渔业消费小队的生活元素为主题而定名的。

（3）玩耍

每日供给蔬菜采摘、农耕深度体验、各类农事活动、童玩六合、手工 DIY 等丰硕的休闲体验活动；在新建的活动中心、青墩、乌墩、船埠等重点区域按期供给演艺、酒吧休闲、帐篷露营等活动。

运做形式

（1）一价全包的套餐式体验形式

倾覆传统运营形式，乌村引入国际领先的一价全包套餐式体验形式，打造了中国首个融“食住行游购娱”活动为一体的一站式的村落休闲度假项目，即打包食住行和 30多项免费体验项目集中销售。依托景区奇特优势资本，将全村封锁起来，通过高门票限造人流，旅客只需一张门票，即能享受全数办事。

（2）乌村运营另一大特色 CCO，即首席礼宾官

乌村 COO，即为旅客供给面临面的近间隔综合办事，提拔旅客的旅游体验，集景区导游和活动指点参与等办事为一身的首席礼宾官。根据现有活动内容，乌村内 CCO的特色办事次要以引导旅客体验民俗活动为主。

邻接传统大景区的村落复兴，能够差别化的产物定位，做传统景区的配套支持以至是对等互补，从而凸显本身的价值，实现复兴开展。

案例：莫干山

天文坐标：位于浙江省湖州市德清县境内，间隔杭州市 70 公里，自驾 1 小时车程。

开发主体：德清县莫干山镇，外来的诸多投资商和当地居民。

开发理念：以民宿为根底财产，构建多条理财产系统。通过政策搀扶、外资引进、人才操纵，打造莫干山特色小镇。

获得荣誉：2016 年入选为全国第一批特色小镇；全国斑斓宜居小镇。

财产规划：

（1）民宿财产

莫干山导入多元主题化的民宿财产，构成了全国民宿财产的高地，历经外来人群投资、当地居民投资、政府引导开展三大阶段。为标准引导民宿财产开展，德清县 2015 年出台的县级民宿品级划分尺度《村落民宿办事量量品级划分与评定》，将民宿划分为精品民宿、优品民宿和尺度民宿三类；在民宿办理上，施行政府与民间机构配合办理，2015 年出台《德清县民宿办理法子》，通过抵消防、污染、平安防护、接待设备等方面停止规定，加强对民宿的标准和引导，并成立民宿开展协调指导小组，对民宿运营等方面停止监视查抄；在地盘政策上，对民宿项目通过“点状供地”，出让投资者房屋落地的地盘，减轻企业承担，降低地盘浪费。

莫干山民宿财产开展形式

（2）旅游财产

发掘莫干山及周边旅游资本，根据康体健身和民国体验开展主题构建全域旅游财产。依托莫干山光景名胜区，打造户外生态运动基地，修建莫干山国度爬山健身步道；打造“环莫干山”游，串联莫干山周边旅游资本，山上山下联动开展；出资对镇区街道停止民国气概革新，植入老式拍照馆、布鞋、老酒、咖啡馆等怀旧气概的业态，建造了小型博物馆、VR 体验馆、复古钟楼等建筑。举办音乐节、国际自行车赛事、山地越野竞赛等节庆活动，提拔莫干山品牌出名度，打造国际休闲旅游品牌。

（3）农业财产

操纵优良的生态情况推进生态农业开展，构建有机轮回农业消费系统，挑选高品量有机农产物：

一部门向外输出停止有机蔬菜宅配办事，

另一部门停止售卖和二次加工，实如今地营销；开拓部门景不雅农田，开发农业体验，通过承包农场种养殖，构建自力更生的生态平衡，多余的产物向外输出，构成了可持续开展的生态农业形式。

（4）文创财产

发掘莫干山人文汗青底蕴，引导文化创意财产开展，建立莫干山庾村 1932 创意财产园，革新 1936 蚕种场文化集镇，引入艺文展览馆、设想工做室、主题餐饮酒店等文创业态，打造兼具文化内涵和复古气量的设想创业项目，展售本地特色竹、蚕丝等手工做品，带动文化创意财产开展。规划建立影视文创小镇，发掘民国风情文化资本，打造青年片子人的创客基地，举办片子节，打造国际性片子大赛颁奖基地；莫干山引入全球首个Discovery Adventures Moganshan Park 落地运营，鼎力开展体育运动、极限拓展等业态，成为全国出名的户外运动目标地。

运做形式：

充实阐扬依托长三角大城市群优势，以民宿财产为先导带动村落旅游和村落财产新开展。莫干山民宿做为村落旅游的高级形态和中国民宿财产开展的领头羊，依托大城市的庞大人流和消吃力，做为爆点树立莫干山村落旅游的品牌从而获得胜利。通过莫干山的示范带动，浙江桐庐等其他地市，包罗全国各地都掀起一股民宿热，尤其是在村落复兴战略的当下，民宿已经并成为带动村落复兴开展的特色先导财产。

2、田园综合体形式案例：鲁家村

天文坐标：位于浙江省湖州市安吉县递铺街道，间隔杭州市 30 公里，约 1 小时车程。

村庄规模：村庄占地 16.7 平方公里，共有 13 个天然村，16 个村民小组，农户 610 户，总生齿2200 人。

开发主体：鲁家村引入安吉浙北灵峰旅游有限公司配合组建安吉鲁家乡土旅游公司，灵峰旅游占股 51%，鲁家村集体占股 49%，实现村集体资产的首轮价值转换，实现村民成为公司股民，鲁家乡土成为“鲁家村”的开发运营主体。

鲁家村田园综合体形式

开发理念：强化规划统筹，2013 年破费 300 万元高尺度造定村庄开展规划，通过规划停止招商，浙北灵峰旅游看到鲁家村美妙开展远景，和鲁家村组建了“公司 + 村 + 家庭农场”的村庄经济开发形式，启动了全国首个家庭农场集聚区和示范区建立，将斑斓村落田园综合体“有农有牧，有景有致，有山有水，各具特色”的奇特魅力呈现给世人。村集体通过财务项目资金转化为股本金实行“统分连系、双层运营”的理念，把集体经济的优胜性和家庭运营的积极性慎密连系到了一路。

获得荣誉：浙江省斑斓宜居村落示范点；2017 年 8 月入围全国首批 15 个国度田园综合体试点项目。

财产规划：在斑斓村落建立的根底上，梳理出一整套运营村落的“鲁家形式”：引入社会企业，配合组建运营公司，村集体占股 49%，社会企业占 51%，构建“公司 + 村集体 +家庭农场”的形式，带动一、二、三财产交融开展。

（1）农业

散布于鲁家村的 18 个农场，包罗位于村中心的核心农场和散落在核心农场周边的 17 家农场，而每家农场都是以财产为支持运营的，且不反复，有竹园农场、蔬菜农场、高山牧场、葡萄农场、红山楂农场、野山茶农场、中药农场、鲜花农场、生果农场、养羊农场、养鸡农场、养鱼农场、香菇农场、珍稀树种农场、野冬笋农场、铁皮石斛农场、精宜木做农场、香草园农场。

（2）旅游业

鲁家村的整体规划是一个心两环四区。一个心是旅客办事中心，约200 亩，由火车站广场、泊车场、生态湖和两栋建筑构成；两环是两条参观环线，参观火车环线和参观电瓶车环线，此中参观火车环线是一条科普专列，春夏秋冬为绿化主线，设置二十四节气牌，旅客参观的同时还能领会一些科普文化；四区是 18 个财产支持的农场。

运做形式：“田园综合体”——新形式下的快速开展。

2011 年的鲁家村仍是一个传统的农业村，有多年经商经历的墨仁斌被选为村委书记，他起头用新的思绪开展鲁家村，于是村里起头邀请高端专业团队来做整体规划，并引入旅游公司，配合组建开发公司，构成“公司 + 村 + 农场”的运营形式，三方配合建立并实现利益共享。2017 年中央一份文件首提“田园综合体”，财务手下发文件《关于开展田园综合体建立试点工做的通知》。同年，鲁家村做为 15 个首批入选“国度级田园综合体试点项目”之一进入群众视野，成为“明星村”。

现在，鲁家村村民收入次要有四大块：旅游区供给的就业薪酬、村集体分红、地盘流转的租金以及村民自主运营收入。鲁家村成立了一套完好的利益分配机造，使得村集体、旅游公司、家庭农场主和村民都能从中获得响应的收益，调动了各方的积极性。鲁家村成立了合做分红机造，由村集体、运营公司、家庭农场主根据约定比例共享利益，村民再从村集体中享受分红。

3、传统文化复兴形式案例：合掌村

天文坐标：日本岐阜县白川乡山麓。

村庄规模：白川乡内共有 5 座合掌村子，至今完好保留有 114 栋合掌造。

开发主体：合掌村本身。

开发理念：文化传承的庇护性开发。

获得荣誉：1995 年入选为世界文化遗产，日本最美村庄。

财产规划：合掌村包罗民居庇护、民俗参观、民宿生态体验等完好的参观财产链。

（1）参观旅游

白川乡内共有5个合掌村子，此中最出名的是拥有114栋“合掌造”的荻町，还有一条长 1 公里摆布的庄川河，以及寺庙、美术馆、博物馆等，操纵那些旅游资本开发了村落参观财产。

（2）民宿与特产

合掌村民宿以合掌造建筑见长，是日本传统民宿的范例。整个村子以不毁坏村民生活为前提，革新了此中的一些合掌屋为民宿、餐饮以及特产商铺，来满足日益增加的参观客的需求。民宿内体验项目以特定农功课或处所生活文化为主题，包罗农耕体验、牧业体验、渔业体验、加工体验（做豆腐、捏寿司）、工艺体验（押花、捏陶）、民俗体验（处所祭典、民俗传说、风筝造做）等。能够感触感染农村朴实与温馨的生活情况，聆听仆人讲述本地的风土着土偶情，体味久违的安好和安闲。

合掌村商品主推当地特产，如浊酒、飞弹牛肉、柿饼、飞弹牛乳造的冰淇淋等，操纵村内独有的原生态食材停止消费。

（3）节庆活动

为让“合掌村”一年四时都有旅客，深度发掘了本地文化，打造了“浊酒节”“亮灯节”以及“消防演习日”等节庆活动。

运做形式：复兴文化，文化兴村。

合掌村的文化包罗民俗文化、汗青文化和传统乡土文化，它代表了一个村落的生长、开展的灵魂。合掌村在文化传承方面的详细办法有：

（1）高度重视原生建筑的庇护并造定出台严酷开发规则

为庇护独有的天然情况与开发景不雅资本，村民自觉成立了“白川乡合掌村集落天然庇护协会”，造定了白川乡的《住民宪法》，规定村庄“建筑、地盘、耕地、山林、树木”不准销售、不准出租、不准毁坏的“三不”原则。造定《景不雅庇护基准》，针对景不雅开发中的革新建筑、新增建筑、新增告白牌、铺路、新增设备等都做了详细规定。要求凡有要革新或新建住房，都必需事先提交房屋外形的建筑效果图和工程图，申明质料、色彩、外形和高度，得到批准后才气开工。

（2）充实发掘传统民俗文化并跟文旅有机连系

充实发掘以祈求神祇庇护、道路平安为题材的传统节日——“浊酒节”，成为吸引旅客欣赏的重要内容。除大型节日庆典外，村民们还组织富有本地传统特色的民歌歌谣演出。同时，将传统手工插秧做为旅客能够参与体验的项目停止开发。

（3）成立民俗博物馆和营造生态景不雅弘扬民俗文化

有效操纵搬家后空闲房屋施行“合掌民家园”项目，使之成为展示本地古老农业消费和生活用具的民俗博物馆。

（4）生态旅游、传统农业、民宿财产协同开展

为进步整体经济效益，造定施行鞭策农副产物开展政策，涵盖了各类农做物种植和家禽养殖等。那些农业消费项目均在旅游区中，既是农耕农事活动地又是旅游参观点。推进本地农副产物以及加工的安康食物与旅游间接挂钩，引导旅客品味新颖农产物，进而购置有机农产物。那种因地造宜，当场消化农产物的销售办法，削减了运输及人力成本，使本地农人和旅客双双收益。

跟着旅客越来越多，过夜留宿、享受农家生活的客人也随之增加。为连系旅客栖身习惯，对合掌屋室内停止改拆，构成建筑外形稳定、内部现代化的精品民宿，保留具有汗青意义的耕具和乡土玩具，使旅客在旅居中能感触感染农村生活的朴实与温馨。

4、特色电商形式案例：三瓜公社

天文坐标：安徽省合肥市巢湖市半汤街道，间隔合肥 90 公里，自驾车程 1.5 小时摆布。

村庄规模：总面积 10 平方公里摆布，包罗半汤街道部门区域以及周边十余个村，此中一期重点开发冬瓜民俗村、南瓜电商村以及西瓜美食村。

开发主体：2015 年 3 月，合巢经济开发区管委会引入安徽淮商集团，结合成立了安徽三瓜公社投资开展有限公司，做为三瓜公社的结合开发主体，方案开发总投资 5 亿元，建立周期 36 个月。

开发理念：根据把村落建立得更像村落理念，融入“互联网 + 三农”开展理念，构建集一、二、三财产与农旅相连系的“斑斓村落”开展系统，鞭策三瓜村的全面复兴开展。在建立过程中庇护村落原有的田林农湖系统，对荒地、山地、林地停止修整庇护，修复水系，把村落田野打形成诗意栖居、宜游宜业的家园。

获得荣誉：2017 年 7 月，“三瓜公社”被评为安徽省首批特色小镇第一名，2017 年接待旅客量超越 500 万人次，此中各地考察人员超越 30 万人次。

财产规划

（1）南瓜电商村

定位为电商村、农特产物大村、互联网示范村，目前已经入驻的电商企业包罗自有的“三瓜公社”官方旗舰店、天猫官方旗舰店、京东、甲骨文等，还吸引了微创全国联盟、创客空间，以及大量文创基地、村落酒吧和特产销售门店入驻。已经开发出茶叶、温泉、特色农副、乡土文创四大系列千余种特色商品和旅游纪念品，并通过线上线下交融的销售体例获得市场的极大认同，使农村产物销售渠道多元化。

（2）冬瓜民俗村 次要财产为半汤六千年民俗馆、古巢国遗址、手工做坊群。力求发掘复原巢湖地域 6000 年的农耕民俗文化，先后建立半汤六千年民俗馆、有巢印象、冬瓜传统手工艺坊，引入客栈、民宿、温泉摄生、旅游度假等村落旅游办事业，打造以体验半汤处所传统农耕民俗文化为特色的村庄开展形式。

（3）西瓜美食村 次要财产为 80 户风情民居民宿、60 家特色农家乐、10 处心动客栈酒店。与典范温泉品牌汤山配合组建汤山旅游公司，通过村集体入股和持股，配合开发温泉康养民宿，拓展村集体经济途径。

运做形式

（1）建立形式

接纳“企业 + 政府”的开发建立形式，合巢经济开发区管委会与安徽淮商集团配合成立三瓜公社投资开展有限公司。根据“冬瓜民俗村”“西瓜美食村”和“南瓜电商村”三大主题定位，对民居停止从头定位设想，构建起“线下实地体验、线上平台销售，企业示范引领、农户全面参与，基地种植、景点示范”的财产开展形式，围绕民俗、文化、旅游、餐饮、休闲等多个范畴，综合现代农特产物的消费、开发、线上线下交易、物流等环节，摸索出一条信息化时代的“互联网 + 三农”之路。

（2）运营形式

特色农产物与电商财产交融。以“互联网 + 三农”为施行途径，摸索一、二、三财产交融，农旅、商旅、文旅“三旅连系”的休闲农业和斑斓村落建立新形式，重点打造南瓜电商村、冬瓜民俗村和西瓜美食村三个特色村。鼎力开展现代农业，通过电子商务翻开本地农特产物大市场，吸引年轻人返乡创业，新农夫入乡创业，成立农人专业合做社，停止优良特色农产物消费，带动加工，让村民足不出户把产物卖向全国，激活村落市场，盘活村落资本，为农业注入新的生命。以电子商务为抓手，依托南瓜电商村，建立线上线下店铺，成立创客中心，吸引年轻人入乡参加到电子商务就业创业平台，通过电子商务，驱动农产物加工、消费，通过农特产物的加工消费吸引和保障更多当地村民就业和创业。

围绕着餐饮、民宿、旅游、电商等，三财产态已初见效果。三瓜公社强调的是全财产链的协同开展，通过统筹协调各类资本使一、二、三财产在总体规划中有序开展，良性互促。电商和旅游协同开展是三瓜公社电商特色小镇的奇特形式摸索：农旅为主，引领电商小镇品牌化建立；商旅是力，夯实三瓜公社特色小镇的财产支持；文旅是魂，传承文化，塑造特色小镇的文化灵魂。成立了花生、养殖、食用菌、瓜果等多个农人专业合做社，打造绿色生态的农产物种植养殖区。由合做社停止原质料的种植、加工、销售，为参与的村民供给手艺指点、办事及产物销售等。三瓜公社充实阐扬龙头企业的示范与引领感化，以合做社为纽带，将农户种养、消费加工和电商销售有机整合，带动周边村民鼎力开展订单式农业，快速实现致富。围绕农人专业合做社、农产物种植尺度化、农产物加工销售等，打造农产物消费尺度化基地。依托已经成立的专业农业合做社，负责规模化的农特产物种植、养殖和加工。引导农人或农产物加工企业根据尺度对农产物停止初级加工。

三、运营类型

1、三变形式案例：舍烹村

村庄规模：全村 487 户、1294 人，总面积 9255 亩。此中林业用空中积 3401 亩，丛林笼盖率28.98%，林业占 23%，耕地占 57%，水田占 15%，其他占 14%。

开发理念：安身“1+6=1”的开展战略，即安身旅游资本，施行财产富村、商贸活村、生态立村、旅游兴村、科技强村，建成苍生富、生态美的村落开展示范区域，促进农业构造调整和转型开展。

获得荣誉：贵州省同步小康创建更佳示范村、第四届全国文明村。

财产规划：鼎力开展农业休闲旅游。将农业财产当做旅游来做，种植做物除重视其自己的生态价值、经济价值，还充实发掘科普价值、欣赏价值和旅游价值。在果园农田中建立休闲栈道、不雅景平台、歇息设备、农业乐等设备；建立农耕文化园、百草园和百花园、现代农业科技展现园，提拔农业财产欣赏性、体验性、科普性，实现了旅游与农业的深度交融。

运做形式：三变形式（资本变资产、资金变股金、农人变股东）发源地。

2012 年 5 月，农人企业家陶正学回乡策动各人成立盘县普古银湖种植养殖农人专业合做社，尔后又成立了贵州娘娘山高原湿地生态农业旅游开发有限公司（银湖合做社占股 20%）。通过合做社和旅游开发公司，舍烹及周边村的荒山、河流、洞窟、丛林、水域、河滩、天然风光和地盘等，被量化成集体和村民的资产，再整合闲散资金和财务扶贫资金酿成了村民和集体的股金，465 户农户 1161 名农人酿成了合做社的股东。操纵村庄绝美的天然风光、地量地貌、生态情况和区域小天气等优势，鼎力开展山地特色高效农业、山地旅游业和大安康财产，引入深圳苏式山川有限公司、盘县旅游文化投资有限公司等企业进驻，配合开发村庄资本。

引进企业的同时，银湖合做社和娘娘山旅游公司撑持 8 个村成立村级农人专业合做社，因地造宜开展村级经济；采纳合做社现金奖励体例，鼓舞群寡积极处置农家旅店、农家饭馆和特色种植养殖，提拔园区办事配套设备。目前已有企业 17 家、农家饭馆 30多家、农家旅店 12 家，激发了群寡的创业激情。

通过三变形式，舍烹村成立了村集体经济组织，通过引入外部企业、群寡全面参与，走出了一条差别于其他地域的新道路，实现了本身的转型晋级。

2、综合开展形式案例：中郝峪

天文坐标：位于山东省淄博市博山区池上镇，博山大山深处，距城区 40 多公里。

村庄规模：中郝峪村共 113 户、364 人，全村耕空中积 80 亩，山林、果林面积 2800 亩，是纯山区村。

开发主体：2013 年中郝峪村完成集体产权轨制变革，实现了资本变资产、现金变股金、村民变股民的改变。将全村山林、地盘、房屋、农田承包权等以运营权入股的形式成立了公司，通过公司来完美一、二、三财产机构框架，负责对全村所有运营性项目停止规划设想、运营办理，并同一停止利益分配，同时，代表村集体和全体村民对外合做。

开发理念：对峙“以农人为主体、让农人配合致富”的理念，摸索施行“公司 + 项目 + 村民入股”的综合性开展形式，全村人人是股东、户户当老板，休闲农业与村落旅游一体开展。

获得荣誉：中郝峪村把村落旅游做为斑斓村落建立的主导财产，农旅交融、旅商交融，从小微起步，步步标准，事事立异，不竭摸索山区村庄开展村落旅游的新路子，2017 年实现村落旅游综合收入 2800 余万元。先后获得首批“全国休闲农业与村落旅游示范点”“中国村落旅游榜样村”“山东省村落旅游示范村”“好客山东最美村落”和“村落研学旅游目标地”等称号。

财产规划

（1）鼎力开展村落摄生养老财产

中郝峪丛林笼盖率 96%，夏日均匀气温低于 26℃。依托天然生态优势，鼎力开展村落摄生养老财产，革新建立各类康养室第 32 户，配套康体休闲、无障碍老年活动中心等设备，开展医疗办事、休养康复、农耕体验等办事，构成栖身—养老—休闲—康复—医疗等功用完美的新财产。截至目前，外来定居新村民 70 户，全村年接待康养人数超越 3 万人次，获得全国丛林康养示范基地称号。

（2）鼎力开展村落民宿度假财产

村集体把村内 60 户 180 多间闲置房屋有偿收回，从头停止规划设想，表面力求凸显山村风貌，内部愈加重视现代温馨，用来鼎力开展村落民宿财产。同时对全村妇女停止家政办事培训，每户院落配有一名管家办事员，持证上岗。造定《中郝峪幽幽谷民宿办理办事尺度》，严酷落实民宿尺度化办事，让旅客感触感染家一般的温暖。

（3）鼎力开展高尺度农业旅游财产

标准建立农家乐超越 100 户，此中 10 家被评为中国村落旅游金牌农家乐，25 家被评为山东省五星级或四星级农家乐。同一农家乐办理尺度，造定行业标准，同一配送餐饮用具，到达省级农家乐卫生平安尺度。凸起家庭接待特色，旅客接待户户有“绝活”，在差别农家感触感染差别的休闲体验气氛，村民全员停止旅游接待营业培训，旅游接待从户户“游击队”改变为整村“正规军”。

运做形式：“中郝峪形式”：以休闲农业和村落旅游为重点，鞭策农产物消费、餐饮、医疗、教育等办事有机整合。建立斑斓村落，出力于村容村貌整治、生态修复、特色发掘以及合做社建立。同时停止集体资产股份造变革，鼓舞村民以地盘、山林、资金、劳动力入股，立异出“公司运做 + 单体承包 + 全体村民入股”的运营形式。

做活“公司主导 + 村民入股”的同一运营办理形式：公司对村子停止同一开发、运营、办理和推广。村民以田地、农家乐、餐馆等入股运营公司，与公司利益慎密绑定，构成运营合力。一方面处理了中郝峪村落旅游的办事尺度、项目建立、品牌推广等问题，另一方面带动村民实现配合富有。在公司里，村集体占 21% 的股份，剩下按照村民自有房产、果园、劳动力等各类资产价值配响应比例股份。除运营收入以外，每年获得公司分红。在运营上，公司同一负责村子的项目开发、运营和宣传。公司同一运营分配客人，业户只负责搞好接待、办事工做，不得私行接待客人。村庄所有项目价格全数由公司同一造定、同一收费。