“推、挈、夺”素质上是治理者违背职业道德标准和职业良知的三宗功，成为企业中层治理的三个黑洞。
推责任：把责任推给下级。
挈工做：将工做使命一挈再挈。
夺勋绩：将部属的勋绩拉为己有。
如许的上级没担任、没效率、赏罚不分，却是当前良多中层治理者普及存在的通病。有如许的上级，员工底子没有前途可言，谁会为公司卖命，员工施行力不问可知了。当下层失往了斗争的动力，企业也必定不会长久。
中层治理者三大通病：推责任、挈工做、夺勋绩
所以治理者，需要深思本身在那三方面有没有做好，治理是需要不竭提拔与修炼，你能够治理才能比力单薄，但不克不及做违背职业道德标准和职业良知的工作，后者是治理者的底线。
我们在日常的工做生活中，经常看到良多的企业治理紊乱，其实就是在治理的底线上出了问题，所以企业治理需要加强那方面的意识。
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