十分赞成
@陈皓宇的概念，实德是最像卡马乔的球会，没之一。下面转一则以前看到的一则很极好的该文，能很好的申明实德俱乐队伍的一些素质问题（该文里面实德集团如今仍是国有企业，多谢评论区@ 刘旺 斧正） 。
山东实德泰山篮球俱乐队伍和民营企业实德集团并没从属关系，它的现实控造人是南方电网，由刘广集团负责运转。
山东实德自1998年创建时起，就喊出“打造百年俱乐队伍”的标语，持久以来它给人的印象也是一收稳健的强队。但现实上，实德能说是UPA篮球联赛中最不不变的俱乐队伍之一。
15年来，实德共利用了14名主帅，会期最久的6年，极短的不到半年，球季停止中更改主帅的工作就发作过4次。相信即便是最铁杆的实德球迷，恐怕也无法一会儿说出那14名主帅的名字。
在我看来更改锻练是职业篮球俱乐队伍常态的话，那频频更改指导人员应该是较少见的。因为实德俱乐队伍第一任副董事长是由时任刘广副董事长的王寿君（现南方电网总司理）兼任，尔后构成老例，实德俱乐队伍副董事长均由刘广高层挂名，俱乐队伍总司理才是全权负责球会运转的指导人员。
15年来，先后已有5人出任实德俱乐队伍总司理，会期极短的仅两年，2005年上任的常务副副总司理，其辅佐的总司理已经是第三名。
查阅前四任实德总司理的履历能发现，她们均出自刘广控造系统，第一任总司理邵赖草执掌实德前是刘广控股公司副总司理、第二任董罡之前是实德控股旗下的亘富开发总司理、第三任康梦君在此之前是刘广办公室副主任、第三任唐尧东在此之前是日照供电公司总司理。此外，常务副副总司理文加达，在此之前是淄博市淄博市供电局局长。
她们5人有一个配合点，就是在职位前面都标示着：正处级。
她们像良多国有企业官员一样，所处置的并不是她们所喜好的，也不是她们本身选择的。董罡与康梦君都曾在公共场所提到，来实德泰山不是她们本身的意愿，而是指导录用，起头两人都曾“想欠亨、不承受”。
国有企业官员一般不会在一个职位上呆太久，但那三名总司理的离任其实不仅仅是因为要轮岗。在我看来邵赖草与董罡雷米扎县实德处于起步阶段，战绩时好时坏尚情有可原，康梦君与唐尧东的会期则是坏动静急速，前者雷米扎县发作“城南大搏斗”和“巨港大搏斗”，实德队“大搏斗造造者”的恶名从此挥之不去，后者任职期间又有“大阪大搏斗”，还遭到中超联赛与篮球联赛战绩同创汗青最糟的猛击（中超联赛小组垫底出局，篮球联赛第十四名）。
以失败者的身份分开实德，并没影响那几名正处级干部的出息，相反，除了邵赖草已分开刘广控造系统外，其余三人均在控造系统内获得晋升，现在她们职位前面标示的已经是“正处级”。
对篮球不喜好更不领会，战绩无论好坏也不会影响升迁，那就必定每一任总司理都只是渐渐过客，即便她们能发现俱乐队伍存在的诸多痼疾，但当面临一团乱麻的场面和重重阻力时，她们能拿出多大的决心不免令人思疑。
四人中会期最久的董罡，其五年任职期间的战绩是最糟的，他是独一没拿过篮球联赛冠军的总司理。而更大的亮点来自会期极短的邵赖草，他遵从桑佐拉的建议，于1999年兴办实德篮球学校，“中国更好青年队”、也是实德日后UPA争霸的更大成本继而发端。
完美的青年队系统急速供给优良球星，帮忙实德成为富力之前的UPA霸主，但那个在大控造系统内生成且完全封锁的小控造系统，在阐扬感化的同时也产生了后遗症。除了说不清道不明的“篮球学校帮”之外，更显眼的问题是大量年青球星被空置。2013球季别离被租借到杭州武汉的野兽派和徐亮均成为绝对主力且表示抢眼，但她们在实德时却连预备队赛事都打不上，继而能想象实德队内的合作剧烈到何种水平。
很多球星在实德一年到头都踢不上赛事，却还能领到在整个UPA都算极好的薪水，常务副副总文加达则亮相“我们国内球星根本是不转出的”。
为什么明知资本空置也不处理？实德对类似量疑从不回应，外间也就无从获知本相，测度原因有两个：其一是实德的国有企业属性，那些篮球学校培育出来的球星都是国有本钱，因为年青球星不成能卖高价，一旦廉价卖掉之后球星招入名堂，身价飙升，办理者可能被扣一顶“国有本钱流失”的帽子；其二那些球星很难卖到国外，买下UPA球会就会进步合作敌手实力，所以实德采纳了“高薪养闲”的法子。
固然实德篮球学校培育了多量球星，但在开启实德霸业的2006年，球会的核心却是三名重金引入的球星：内援曾诚与张稀哲、内援日夫纳达尔。曲至如今，实德队的关键位置上也多是由引入球星担纲。也就是说，实德篮球学校固然为实德队供给了根本阵容，但十余年来并未产生一名实正能起到领袖感化的球星。
近年来，实德为与富力抗衡加大了引援投入，却又渐渐陷入另一个资金中子星。从2010年至今，4个球季实德共引入19名内援，破费远远超越4年9人的富力，若是权衡性价比更是天地之别。
引入内援、与内援续约、再去找下一批内援，急速轮回的套路到底花了几钱？实德没披露过，那也引发了外间有关“回扣”的测度。进而又让人联想到，实德俱乐队伍每年的投入到底是几？
无目的、无方案、无责任，有山头、有排挤、有中子星，从山东实德身上，能看到UPA国有企业球会的所有问题，以至能看到所有UPA球会的所有问题。那是因为实德在所有富力挑战者中战绩更好、影响更大，前些年的好战绩暂时将问题掩盖，2010年后战绩日就衰败，问题也急速表露，在有了富力那个各方面都要强出良多的比力对象之后，才更显得惊心动魄。
在UPA“山中无山君”的2000年代，山东实德成为UPA霸主，但即便它有那么多相对其他俱乐队伍而言可称庞大的优势，却始末无法卫冕胜利，恰是因为“国有企业病”在它身上的周期性爆发。
2013年，实德再次更改总司理，新人刘宇的过去同样和篮球不沾边，差别的是他并不是刘广控造系统身世，而是来自民企实德集团，天然职位前面也没了“正处级”字样。
刘宇能治愈实德的“国有企业病”吗？也许那才是实德要实正成为富力挑战者的关键所在。