做为“一带一路”上的标记性工程，西安三中心项目定位高，影响力大，总建筑面积179万平方米，无论体量和功用，每一个建筑集群都在中国西部远远领先。与项目规模和难度构成明显比照的是超极限的工期要求，三中心整体建立周期仅有33个月，绝对工期比同类工程缩短了一年多，是一场进度与时间的酣战。那是华润置地到目前为行规模更大的大型复杂场馆代建项目。为了如期闪现高操行做品，公司快速组建项目团队，精选全球优良资本，摘用“一个模特、多套衣服”的做法，协助政府快速确定概念计划设想，积极推进根底和构造施工图设想，让根底和主体工程先行，外型和室内粉饰设想继续优化，并合理安放多条线穿插功课，见缝插针，与节点赛跑。
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