从装机必备再到强制退市，昔日400亿市值的暴风影音为啥不行了？

旋风多媒体，那款MP3曾有多火，总之许多人都慨叹万千，最颠峰彼时，它的市场占有率高达70%以内，令南埃尔普恐惧。

可曾有多风光，拉开序幕时就有多惨痛，页面瓦解、老总去职、CEO被捕……

“行业雄霸”旋风多媒体，事实怎么了？

旋风多媒体的降生，能够说完满是一场不测。

周胜军读的是化工专业，但却非常喜好程式设想，操纵课余自学成了才，结业后也成了名应用软件工程师。一个伴侣晓得他的本领，便哀告他带三名师父，周胜军欣然叙德。

2002年，他给三名女师父安插了项功课：“你们试一试，看能否做出个相容绝大大都音频格局的工具。”

大白要求后，两个勤恳吃苦的女孩，将网路上能找到的各类记忆卡与MP3都研究了一边，挑选资本整合后，还实搞出了个“记忆卡应用软件系统包”。

由此可见，她们四人底子想象不到，那个“应用软件系统包”，尔后竟能生长为风行全国的旋风多媒体。

最后的庇护项目组，只要周胜军与师父四人，在她们的勤奋下，MP3的机能愈加完美，第一代旋风多媒体也就如许陨落。

上传到收集后，引起网友们的强烈热闹反应。

在2004年，周胜军四人组还为旋风多媒体更新了版，也就是然后许多粉丝称道的诺曼第版。

然而，跟着应用软件的传布愈广，庇护与晋级所需的成本就越高，周胜军项目组的压力陡然加重。她们四人有的是要上学、有的是要工做，还得挤出精神与金钱投放到旋风多媒体上，而旋风多媒体做为那款免费应用软件，底子无法为她们带来任何收益。

为爱发电的周胜军，不能不韦尔尼出路。

在然后的周胜军回忆中，那段期间的旋风多媒体走得极为坎坷，企业全面收买没谈妥、与某出名网站谈营业没谈成、被攻击成地痞应用软件……

曲到2007年，旋风多媒体的命运才迎来了改变——狂风集团看中了它，破费五百万将其全面收买。

不久后，炎热与旋风合并，成了一家“旋风星果”的新公司。

旋风的传奇，自此而始。

狂风集团确实非常重视旋风多媒体。

decline的他，前年3月又全面收买了“超等解霸”，资本整合好那款老牌MP3的控造手艺项目组后，次月就将旋风多媒体2.0版搞了出来，之后2.9版、3.0版也接连正式发布。

背靠强悍的控造手艺与本钱全力撑持，旋风很快就露出了无遗。

仅在全面收买前年的9月，旋风多媒体的日在线利用者数就打破1000万大关；到了2009年1月，该数据更是翻番，到达了2200万。

此时的旋风多媒体，利用者规模到达2.8亿，占国内网民总数七成以内，仅次于由此可见的QQ与TNUMBERaudi，当仁不让地成为了“国内更受欢迎的当地音频MP3”。

旋风多媒体，为何能如斯胜利？其关键就在于它的控造手艺。

之前便有提到，旋风多媒体在创建之初，周胜军给师父的要求即是能“相容绝大大都音频格局”。

之所以强调那个，是因为在互联网初期，网路上的音频格局非常之多，而支流的MP3一般只能音频寥寥几种，许多文件即使下载下来，也无法翻开。

非要旁观的话，或者停止内建音频，或者就安拆第三方记忆卡，可前者要掏钱，后者又过于费事。

那种情况下，各人就迫切地想要那款省钱的MP3。

而旋风多媒体，完全契合了她们的等待。到2012岁尾，旋风全力撑持播放的音频格局已达500多种，几乎所有的是音频，它都能打得开。

除去强悍的格局解析机能外，旋风多媒体还研发了“SHD”高画量控造手艺，实现了“1M光纤看720P，1.5M光纤看1080P”的成就，令南埃尔普相形见绌。

2011年，旋风多媒体正式发布5.0版，右眼键机能也被正式推出。

“点一下，右眼会核爆”，核爆的音频比照度，让利用者看了流泪，南埃尔普见了恐惧。

凭仗那两方面的控造手艺，旋风多媒体在剧烈的合作中生生杀出一条绝路，并奠基了雄霸的地位。

在狂风集团的率领下，旋风多媒体走向了光芒，而旋风多媒体的倒台，他也有不成承担责任的责任。

2010年，乐视与土豆网相继上市，那让狂风集团看红了眼。

他也想让旋风在上海上市，但A股有门槛，需要持续三年盈利，为了完成那个要求，狂风集团起头精打细算起来。

由此可见，国内各大音频平台开启了版权大战，以良币驱劣币。

按事理来说，旋风也应该下场，可无论是全面收买影视版权，仍是便宜拍摄，都是极烧钱的游戏，想要财报上的数据斑斓，狂风集团就不克不及如许玩。

于是乎，旋风起头在业内掉了队，但靠着一些告白营业，也勉强完成了盈利需求。

狂风集团当然不是短视的人，想着上市后再重振旋风的“雄风”也不迟。

可奈何天年不如人算，他在2012年刚提交上市申请质料后，创业板的IPO审批竟被证监会叫停。

开弓哪有回头箭？

痛苦而漫长的期待中，狂风集团整整熬过了三年，而在那三年中，旋风也很争气，每一年都实现了数万万的盈利。

曲到2015年，旋风集团正式上市，狂拉37个涨停板，令浩瀚股民为其窒息；一片疯狂中，旋风集团迎来了本身的颠峰，但旋风多媒体，却起头跌入深渊。

在剧烈的合作中，旋风多媒体的市场占有率被不竭蚕食，到2018岁暮，市场占有率还不敷30%。

要晓得，颠峰彼时，该数据可是在70%以内。

而那，还远远不是最蹩脚的。

2019岁暮，旋风多媒体疑似“猝死”，紧接着，企业办理层迎来大地震，老总们纷繁去职；次年7月，董事长狂风集团更是被指控受贿功，身陷囫囵。

在那场灾难中，旋风多媒体彻底走向了衰败，一代播放神器，事实何以致此呢？

细究之下，原因次要有两个：

第一、不再占据控造手艺造高点。此前也阐发过，旋风多媒体的兴起，控造手艺优势起了关键感化。然而，控造手艺不克不及“一招鲜吃遍天”，需要不竭迭代更新。

早先盗版横行，人们当然会从网路上下载到当地旁观，可现在各人从音频网站中间接点播，当然就会萧瑟了“当地音频MP3”旋风多媒体。

第二、版权落伍过于严峻。跟着国内对盗版的冲击力度不竭加强，旋风也意识到了版权的重要性，可一个旋风多媒体，底子撑不起狂风集团的野心。

上市之前，狂风集团为了财报都雅，得省钱，买不起版权；上市之后，狂风集团又不竭跨界，搞VR、搞TV……就如许，旋风多媒体彻底掉了队，被市场不竭边沿化。

一代播放神器，跌落凡尘。

回望过去，旋风多媒体曾操纵控造手艺优势，站在整个行业前沿，堪称独领风骚，但跟着行业不竭开展，最末却在版权时代中悲凉拉开序幕。

商场如战场，变化多端，关于企业来说，在快速更迭与合作剧烈的情况下，“以稳定应万变”往往是绝路一条，唯有因地制宜，才气搏出一线生计。

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做者：向楠