长途协做上，您能做到高效、高量么？
项目办理上，您能包管工期如约完成么？
系统应用上，您晓得今目的的那些功用能够帮您实现企业透视化办理么？来自办理大咖的干货分享2021年6月8日，晚7:30~8:30
今目的将特邀中咨华源（北京）征询有限公司——郭皓副总裁，前去曲播间和各人分享他的办理心得。
布景介绍
——关于郭皓副总与中咨华源
郭皓先生，是中咨华源（北京）征询有限公司的营业副总，英国皇家丈量师、京标价协董事会理事、北京市发改委优良稽察专家、北注协党委上宏事务所党收部书记。
中咨华源（北京）征询有限公司成立于2007年，现有员工150人。次要处置工程全过程征询、结算审核、招标代办署理、工程监理、前期可研体例征询、项目后评价等工做，下辖管帐师事务所和资产评估公司，也可做企业年审、经责审计、内控审计、拆迁评估等营业。
办事客户有发改委、审计局、财务局、国资委等政府部分；也有园林局、管委、水务局、街道等事业单元；更有华夏幸福、华远地产、绿城、中海地产、融创、字节跳动、小米、京东、申通等地产商科技公司。现有分公司广东、广西、内蒙、辽宁、西藏、山东、雄安。张家口。
办理中原有的3大痛点①沟通断层
因为项目太多，每天需要处置上百条项目需求，上下级之间的信息不合错误称，招致了信息沟通的断层，影响了人员摆设与进度掌握；
②审批滞后
其次，因为公司营业涵盖较广，项目容易遭到时间、地区等因素的影响，公司纸量化复核、审批流转滞后；
③交接不全
别的，需审计的项目多，此中部门大的项目施行周期长，征询人员流失会招致过程材料交接缺失、对项目整体情况掌握不全。
操纵今目的，实现可视化办理中咨华源的“今目的办理系统”完满是独立搭建的，此中包罗操纵“审批”实现OA办公、营业量量复核，操纵“主线”实现公司项目全过程办理，操纵“方案”和“台历”、“考勤”实现员工办理等。
通过今目的，中咨华源实现了线上审批、沟通、项目办理，通过“今目的主线”功用对公司所有营业全过程管控，让营业停顿可视化，将甲方、设想、监理、施工代表“引入”公司“主线”，突破行业壁垒，实正实现项目标多方协同办理。
通过今目的，中咨华源也实现了信息化挪动办公，提拔了企业合作力。互联网+、云办理是征询行业办理的一定趋向，中咨华源通过“今目的”互联网工做平台，已实现项目全寿命周期参与各方的协同办公、信息共享，实现项目标“层次化、标准化、通明化、效率化”。企业信息化办公胜利转型，让公司对将来更有神往和自信心。
关于企业办理的心得体味、产物应用的实在案例、让企业标准化流程化的贵重经历，郭皓副总裁都将在6月8日的曲播中和各人毫无保留地停止分享。
有兴趣的伴侣能够提早扫码存眷，或垂询客服010-56592278