156、京东刘强东31亿购地拟建保障房引作秀质疑，中小企业会被大厂以房抢人策略逼上绝路吗？ #京东31亿斩获亦庄新城一地块# #刘强东# #企业保障房# #管理思维#

那两天，京东刘强东31亿购地拟建保障房，那一动静引发了一片量疑声，都思疑他们做秀，其实比来不但是京东，包罗互联网大厂B站和抖音集团等等，都认为员工建保障房为由拿了地，对此良多中小企业的员工深受刺激，对老板埋怨声此起彼伏，而良多中小企业老板对此也深感惶恐，担忧那些大厂用以房留人、抢人的政策，会使所有的人才都被挖到那些大厂傍边，那中小企业就会被逼上绝路了。

实的会如许吗？

起首我觉得一些有实力的大厂，能为员工建保障性住房，那种做法仍是值得必定的，但我和大都人一样，都思疑那项政策很难实正完全落地，可能只能笼盖公司部门核心的股东或者个别核心员工，对外起到一个宣传做秀的效果罢了，要想实正让那个馅饼砸到公司的通俗员工身上，我想也是极难做到的。

起首通俗员工在公司工做不不变，有可能因为公司的或小我的原因分开公司，若是尔后赋闲或一时半会找不到工做，保障房自筹的那部门资金就会出问题，而此时住房的部门产权又归属公司，员工也无法随便卖掉，所以会引出良多的费事。

前不久我就见报纸上报导，说有一个芯片大厂就发作了如许的事，他们在雇用员工的时候，为员工建了保障性住房，公司出一部门，剩下的由员工来出，但是本年企业呈现了严重问题，良多买了房的员工被裁人，因为本地房地产价格跳水，员工自筹的那部门资金已经能够在本地买下两套同样的房子了，并且更惨的是：因为公司的保障房所在的地段较差，低价甩卖也卖不进来，让员工进退两难。

所以我觉得中小企业老板也没必要为此惊慌，对员工施行鼓励，其实建保障性住房只是一种手段罢了，并且那种手段的效果也未必有多大，仍是要在企业自己的工做内容方面多下功夫，好比：工做流程、绩效薪酬、企业文化等等，而至于其他的那些工做情况和生活方面的工具，像住房、孩子入学入托、公司员工内卷等等问题，不要做为重点来考虑。

美国的心理学、办理学家赫兹伯格在双因素理论傍边，就对那一现象停止了深切的阐发，他认为，让员工容易满意的是一些鼓励元素，而所谓的鼓励元素是跟工做自己和工做内容有关的，而与员工的工做情况的好坏、人际关系那方面的工具属于保健因素。

保健因素是出格不容易让员工感应满意的，无论企业做多大的勤奋。但是鼓励因素是容易让员工满意的，企业只要做很少的投入就会产生较大的回报。

所以从那个角度来讲，我觉得良多中小企业不要在员工的工做情况、人际关系协调上跟一些大厂来比拼，钱仍是要花在刀刃上。