公元前221年，秦始皇用了不到20年的时间，横扫六国，一统华夏，成为中国第一位皇帝，创始了中国汗青新的纪元，为何其他六国被屯兵而未能实现称霸业?是兵不敷强，甲不敷坚，是国力不敷吗?其时的楚国比秦国丰裕，综合国力也比秦国强，但却被秦国打败了。可能你不晓得，秦国当初建国是被周朝天子打发往戍边，提防游牧民族进侵，在其时的情况下，属于苦冷之地，一穷二白，天天被游牧骑兵骚扰的分，但通过秦国200多年上下军民励精图治，颠末商鞅变法的鞭策，出格是成立一套可以足够调动听积极性的鼓励轨制，不单让匈奴等野蛮部落一见到秦军就跑得满地找牙，并且在弱势前提下战胜了高视阔步的楚国、齐国、魏国。
出格是值得我们后人进修的是秦军的鼓励轨制，因为如许的轨制，能够让兵士们能够脱掉盔甲，不屈不挠光着膀子冲在最前面杀敌，那么如许一套鼓励轨制是如何的呢?商鞅变律例定：秦国的兵士只要斩获仇敌“甲士”一个首级，就能够获得一级爵位“公士”、田一顷。宅一处和仆人一个。斩杀的首级越多，获得的爵位就越高。证据是仇敌的人头(首级)。就是说在战后，把仇敌的人头砍下来，带回军营。做为证据。
假设一个兵士在战场上斩获两个仇敌“甲士”首级，他做囚犯的父母就能够立即释放。假设他的老婆是奴隶，也能够转为布衣。杀仇敌五个“甲士”可拥有五户人的仆人。打一次胜仗，小官升一级。大官升三级。在军中，因为爵位凹凸差别，每顿食的饭菜以至都纷歧样。三级爵[簪袅]有精米一斗、酱半升，菜羹一盘。两级爵位“上造”的只能食粗米，没有爵位的通俗兵士能填饱肚子就不错了。军功爵仍是能够传子的。假设父亲战死沙场，他的勋绩能够记在儿子头上。一人获得军功，全家都能够受益。
从而使大梦想合成成为每小我都能实现的小梦想，实现共赢从而积少成多，逐渐实现的。以至刘邦可以打败西楚霸王项羽，也是凭仗秦人之地，依靠秦人之力完成同一大业，成立了大汉王朝。
看到如许的鼓励政策，假设换做你穿越到2000多年前的秦国，是不是会蠢蠢欲动，立即想当兵为国杀敌犯罪吗?想想看如今买个房子娶个妻子，培育孩子成本多高，一般收进30年不食不饮也不到一套房子。秦国当兵砍掉一个仇敌脑袋，就能够给500平米房产，田地一顷，还有仆人，岂不是爽歪歪了。那对通俗兵士们，出格是还未恢复奴隶身份的兵士，能够通过本身的勇猛换来自在与本身的解放，获得了极高的奖赏，哪个不奋勇当先?他们往的不是战场，而是往的是金矿，把厌战酿成了爱战，为了首级以至能够互相打起来!
值得重视的是，秦军并非像元军、匈奴那样的野蛮文盲戎行，他们在战争间隙操练写字写家信给远方的亲人，在阿谁年代里，能写出本身的名字的人都不多见，阐明那只戎行是有着较高文化素养的戎行。
美的电器为何销售额超1000亿?
今天有没有像秦军一样在商场上立功立业的戎行呢?我们来看美的集团，40年前只是投资5000元一个村办小厂，而今却实现了年销售额超越1000亿的伟业，在空调范畴战胜了大佬格力、在洗衣机、电冰箱超越了海尔，在豆浆机赶超行业创始者九阳，在微波炉行业与巨头格兰仕，一个很重要的原因美的给旗下的事业部以足够的受权，以至上万万的营销预算分配也交由事业部掌握。
老板何享健就订一个根底销售目标和盈利目标，多赚的钱完全回销售团队，如许大大加强了员工的积极性，有的销售标兵年薪上百万，而对一些高程度手艺研发人员，可以先给年薪100万，那种先把工资全给完的形式，并拿出750万重奖有关小我和团队，如许大大鼓励了研发人员的创造性和热情，使美的不竭研发各类新的家电产物，在手艺上不竭获得核心优势。在那种强有力的鼓励轨制下，正在向世界500强挺进!那么企业开展能从秦始皇的军功轨制学到什么呢?
成立好的鼓励轨制和形式，无往不堪
秦军兵戈，不单在兵器威猛，批示适当，更在于将士用命，出生进死，那些人凭什么情愿和你一路打全国，当然是为了升官发家，改动命运。同样做企业，合理的鼓励分配轨制会搀扶帮助企业更好更快的生长，美的恰是如许将开展成立在共赢共利根底之上，使所有员工上下一心，开垦了美的事业。同样娃哈哈可以获得浩荡的胜利，和他与经销商成立联销体，让经销商稳赚不赔就是一种利益配合体。
以上几种办法互为因果，环环相扣，此中奇妙需要各人在理论中渐渐参透。团队治理是个深邃的课题，笔者往繁化简，总结四种连接的办法为你安定团队，制止团队变成团伙，从而打造无敌团队。