QQ为什么能打败ICQ?

2周前 (01-22 05:25)阅读3回复0
zaibaike
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ICQ阐发

ICQ的优势

1996年,3个以色列人创建了ICQ,不到一年时间就成为世界上用户量更大的立即通信软件,1998年,ICQ被美国在线已4.07亿美圆收买,此时用户数已经超越1000万,中国的用户占有率是80%。总结三个特点:有钱,有用户,有先发优势

ICQ的优势

其时没有花太大精神在中国市场,因为开创团队因不想分开以色列而选择退出了公司,美国在线此时正在阅读器市场和微软死磕;

ICQ是外国软件,办事器在国外,政策风险比力大,并且也不敷本土化,英文界面必定了很难被被大大都的中国人所用,icq对中文的撑持不是很好,出格是icq Corp版,有些字符愣是发不进来,好比“办事”。

QQ阐发

已方的优势

草根创业团队,资本有限,耗不起日益飞涨的办事器、带宽等硬性成本;没有明晰的赢利形式,各人都晓得用户爱用OICQ,但不晓得OICQ如何赚用户的钱;其时立即通信赛道并没有很好的可预见生长性,昔时流量和贸易价值巨是“三大门户”;

已方的优势

七分靠打拼(实力)

强生命力的开创团队

(1)互补的强者联盟

马化腾擅长产物,张志东擅长手艺,曾李丹擅长市场,陈一丹擅长行政人事法务,许晨晔擅长系统信息,并且在各自范畴已耕作多年

(2)合理的股权设置

5小我一共凑了50万元,此中马化腾出了23.75万元,占了47.5%的股份;张志东出了10万元,占20%;曾李青出了6.25万元,占12.5%的股份;其他两人各出5万元,各占10%的股份。做为一个集体指导的办理团队,不成制止会有差别设法,以至有时候内部会有良多狡辩以致最初定见无法同一,按照分工占据差别的股份构造的战略,能有效制止无休行的争论,而且能构成高效的决策流程。

(3)优良的团队基因

a、具有产物思维,重视用户体验和“小步快跑,快速试错”的产物迭代不雅;

b、具有深挚的手艺布景,马化腾、张志东、许晨晔三人都有很强的手艺实力,QQ早期能撑住飞涨用户量带来的办事器压力离不开手艺架构的强大;

c、专注的韧性,马化腾们早期all inQQ,所以才会有QQ的快速迭代,才会不竭进步用户的体验,其时的PCICQ、收集精灵等合作敌手就很三心两意了,IM没有做为公司的战略产物,投入的资本可想而知,最末也被用户无情滴丢弃;

d、具有很宏大的原动力,马化腾昔时没有得到广州电信的立即通信的项目,但仍然把OICQ开发出来,并且不竭用营业赚到的钱来供养那个烧钱的“鹅",可见马化腾们实的是想做一番事业,而不是仅仅赚钱,心有多大,路有多远。腾讯能做到今时今日的规模,而不是偏安一隅,那跟开创人的志向有很大的关系。

产物手艺微立异

(1)手艺立异

a、利用UDP的收集协议,固然开起事度大,但能使单台办事器能够撑持更多的客户端,使腾讯能撑过那段穷逼的的岁月;

b、把用户信息和伴侣列表从客户端搬到了后台的办事器,制止用户信息和老友名单丧失的为难,时值中国大大都网民都是在网吧上彀的,换一台电脑上彀就没有所有信息,是件让人很懊恼的事;

c、压缩软件的体积,其时上彀大要是36K和56K的猫为支流,换算网速大要是4.5KB/s和7KB/s,下载一个3-5MB的ICQ都有十几分钟,OICQ的体积只要220kb,不到一分钟就能下载完;

d、OICQ的手艺不变性不断强于其他的国产盗窟IM软件,粗拙不粗拙另说,不变性和速度,OICQ历来没让大大都网虫绝望过,那很重要;

e、撑持163和169号码的拜候,其时ICQ只撑持163拜候,招致良多169用户要通过设置代办署理才气拜候,利用起来极不便利;

正文:163(chinanet)是实正的互联网,上彀很贵。169(cninfo)是大局域网,只能看各地电信局自办的网站(一般叫xx信息港),后来拓展到能上肆意国内网站,从资费上169的费用要比163廉价,163的费用是每小时4元德律风费+6元信息费,而169只需要4元德律风费。其时凶猛一点的169用户城市想法子寻找169转163的代办署理办事器来打破上彀的限造,类似于如今的翻墙。

(2)产物立异

a、OICQ的庞大优势在于它集成了聊天室、小我对小我,还有点对点传送文件的功用。并且用户可以领受离线动静、能够给BP机留言如许的改良,在其时的布景下长短常吸惹人的;

b、供给个性化的头像,用户能借此来展现本身的个性;

c、OICQ自己比力朴实,界面曲白地模拟ICQ,清新简单,所以用户容易理解,同时,OICQ简单、便利——关于一个IM软件来说,那才是最重要的,大要也恰是因为那一因素,所以在 ”网民需要替代品" 的时候,OICQ能顶得上来。昔时也有很多IM通信软件,有些花里胡哨,有些找错了产物存眷点,有些IM软件光本身就有20兆——99年的20兆是个什么概念……

市场推广战略

a、媒体的报导保举。其时的每个面向年轻人的媒体都有IT版,更不消说“电脑商谍报”“群众软件”“中国电脑报”如许的专业电脑杂志。它们在城市青年人中受寡面十分广,次要内容就是各类新软件和硬件意向,类似于“最新下载软件大清点”“。“ICQ,OICQ,AICQ大点兵”之类的文章每期都有。几乎所有电脑喜好者也会至少看此中一份,其时内容的量量也确实高。QQ的第一批用户,就是在那批传统纸媒的鞭策下被导入的。包罗官伐柯人民日报也有报导过一次;

b、OICQ走向普通化,其实是从网吧起头的,网吧的桌面上就放着一个OICQ的图标,网吧老板除了安拆OICQ外,还会手把手的教你怎么用;

c、用户的口口相传;

三分天必定(命运)

a、1998年8月摆布,广州电信在信息港上招标,想购置一个类似ICQ的中文立即通信东西,那个时机激发了马化腾团队想做一款ICQ的念头;

b、1999年国庆,中国网虫发现没法通过互联网停止境外拜候了。YAHOO打不开不说,ICQ也没法登录了(那玩意儿的办事器当然在境外),一时间各论坛里百孔千疮,各人纷繁寻找替代品,人总不克不及不说话吧,也就是在阿谁时候,各人起头利用OICQ互相联络。国庆封网大要持续了7天摆布,那7天足够让大部门利用ICQ的人转换到OICQ去了,再之后,各人对 “断网” 那事儿仍然提心吊胆,再加上OICQ自己勉强也可用,于是大大都人保留了OICQ;

c、起步阶段,因为办事器带来的庞大资金压力,马化腾们想出卖公司,但因为贸易形式不会看好,没有人愿意接盘,招致马化腾们只会死撑下去,“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”;

d、IDG的王树小我先垫资450万给腾讯救急,要否则等几个月就是互联网泡沫瓦解之时,到时可能谈好的天使投资就会不了了之,然后腾讯就被扼杀在摇篮之中;

PS:知乎的写文章的编纂器实的太烂了,想有更多的阅读体验,请点击原文>>有道云条记

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