在MRP问世之前，库存方案凡是摘用定货点法。定货点法是一种使库存量不得低于平安库存的库存填补办法，以此来包管需求。物料逐步消耗，库存逐步削减，当库存量降到某个时刻，剩余的库存量可供消耗的时间刚好等于定货所需要的时间（定货提早期），就要下达订单来填补库存消耗，那个时刻的剩余库存量称为定货点。
定货点法只能包管不变平衡消耗情状下不呈现欠缺，但是不克不及包管消耗多变情状下不呈现欠缺，也无法起到降低库存的感化。
“不呈现欠缺”和“降低库存”是消费中碰着的两个互相矛盾的目标。因为市场需求是经常改变的，对各类物料的需求也是不时在改变，增加库存其实不必然就能包管所有物料不呈现欠缺。
恰是为领会决那个矛盾，美国IBM公司的治理专家从阐发产物构造进手，起首提出了物料需求方案（MRP）的处理计划。
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