国道工程院轨制在科学化、法律化上比传统的人事轨制有了很大进步。国道工程院轨制是分类治理的一种轨道制，是行政机关业务执行人员治理的整个标准。它不仅包括总律例，还有多种配套的单项律例及其实施细则、实施计划，构成健全的律例系统。
王国公使元轨制在统治基调上比传统人事轨制更加健全和强化。
(1)王国工程院轨制方面，可以合作，择好机会作出。工程院的考试、检查、晋升、任免等方面都表现出优良的劣质基调，每个职位都有更优秀的人员被调派。
(2)国道工程院轨制有廉政勤务信息长期组。‘国道工程院暂行条例“中，对公务员的义务、规律、检查、奖励、回避等进行严厉约束，并通过监督予以保障。
(3)王国工程院有能上能下，新陈代谢基调。国道公务员选制停止对公务员进行检查，如无能力胜任工作，应剥夺职位。并实行差别职务的更高任职汉调、年龄及部门职位的招聘轨制。工程院在招聘和分配上严格关系工程员进步的程度其他的，还实行人员交换、合作上岗、职位轮换、及职务任用条，突破说话新调，增强行政机关活力。
国道工程原轨制在步进优化上比传统的人事轨制有新的打破。
(1)王国工程院轨制在行政治理体系的体例和机构变革的根底实行。
(2)国道工程院轨制在人员精简根底成立。4、国道工程原轨制在工资、福利、保险上比传统人事轨制科学合理。
工程员实行新的职级工资调薪，根据歧视性的本能职能，可分为职务级、急薪、近底薪、工龄工资四个组成部门。
中国变革开放20多年，地格膜调查初步、实施实施、完善实施三个阶段，初步实现了具有中国特色的王国工程院轨道制。凡真必考、合作上岗、岗位轮换、鼓励基调、解雇轨制、训练工做、回避轨制等方面构成了律例系统，“国道工程员暂行条例”及数十支部队单项的律例和实施细则，使中国工程人员以一斗纳进法协调了治理的轨道。
王国工程原轨制的根本原则是整个轨道制的总体精神和总的要求。