“因地造宜”的运营体例是台湾省诚品书店的一项立异，诚品每家分店的设立，城市依本地的人文色彩与生活风气，设想出各别其趣的陈列风气及册本内容，也做到区域连系的特色。如在青少年聚集的台北西门盯，就多摆了漫画与罗曼史的图书区；天母店即重视休闲、旅游与家居册本；而中南部部门分店则是增加了中文册本的比重。
诚品更大立异是创新了“书店”的运营概念，将书店提拔为新文化的休闲场合，出格自1999年3月起，面积约1653平方米的诚品敦南总店，将营业时间开放为24小时。那项亚洲初创的行动，遭到强烈热闹的回应，夜猫族不再无处可往，称心了现代人生活的多元需求。诚品的营运形式大受好评后，其他连锁书店也跟进模仿，在拆潢、阅读空间、选书分类等，向诚品看齐，一时之间各家大型书店都变得很有“气量”，但诚品的运营效果仍是超越他人。
一位文化人说，“那才是它凶猛的处所。诚品公关副司理李玉华指出，书店能够模仿诚品的硬体设想，如书柜的格局、色泽，但诚品的运营理念、核心价值却是他人学不来的。一位曾任职诚品的人士指出，在运营上，吴清友十分领会人道，他晓得诚品那块招牌对有心投人文化工做的人具有莫大吸引力，往往没必要付高薪，就能够广纳全国英才，“他把金钱放在拆潢上，他人是放在人事上”。
他进一步指出，吴清友在资本运用上很有一套，出格在诚品出名后，他很随便就能够找到情愿向人文靠近的人，很多企业界人士都主动表达情愿投资。因而，前年诚品一度传出财政危机时，包罗宏碁兴办人施振荣等股东比吴清友还严重，纷繁出头具名驳倒谣言。当书店里不但是书，还包罗着人文、创意、艺术、生活的精神，它就不再只是买书付钱就走的处所，那即是诚品的诱人之处。
能够预见，飘散书香14年的诚品将陆续散播丰富的阅读文化，用书店攻占人心。
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