特许运营的优势如下：
（一）特许运营与设立分公司的比力
分公司是总公司机体扩展的成果，企业所有权完全属于总公司所有。因而成立分公司，总公司必需做间接的本钱投资。若是分公司遍及成立，可想而知投资额将是惊人的，并且总公司要承担投资所冒的风险。
从分公司的司理到工人都是总公司的雇员。按照列国法令，公司对其雇员在工做期间所遭受的危险或对第三人所犯有的侵权行为要承担法令责任。公司雇员一般都差别水平地存在雇佣思惟，并且经常与公司发作劳资纠纷。总公司还要对分公司机构自己及其雇员停止各类保险以制止不测的丧失。
分公司的另一弊端是与本地客户、消费者缺乏天然的联络……
然而接纳特许运营体例却与此差别。特许人和受许人是两个各自独立的法令实体，受许人是其企业的所有人，特许人没有责任和义务为其企业投资。因而他们没有投资可能带来的风险。固然有时特许人帮忙受许人筹措资金，也属借贷性量或特许人只起中间人感化。
受许人不单要本身投资成立企业。并且要对企业停止各类保险。他自当老板，自傲盈亏，因而工做积极主动，工做效率高，工做时间长，有时每天工做14~16个小时。可是，受许人却在必然水平上起到特许人分公司的感化。因为他们要遭到特许人的监视、指点和控造，持久地专门推销特许人的产物或办事项目，而且向特许人交纳提成费。
如许当特许人的特许运营轨制成立起来以后，就有可能很快地在必然的区域范畴内成立起本身产物或办事项目标一体化批发零售网，削减了许多设立分公司所带来的弊端和法令问题。
（二）特许运营与连锁运营的比力
连锁运营是指畅通范畴行业中若干同业店铺，以配合进货或授予特许权等体例联合起来，实现办事尺度化、运营专业化、办理标准化，共享规模效益的一种现代运营体例和组织形式。
连锁运营是通过必然纽带，将浩瀚分离孤立的运营单元保持在一路，并根据必然的规则要求运做。它包罗：
曲营连锁（或正规连锁，简称RC），即总公司间接投资开设连锁店
自愿连锁（或自在连锁，简称VC），即保留连锁商单个本钱所有权的结合
加盟连锁（简称FC），即以运营权的让渡为核心的连锁运营，也就是特许运营。
特许运营又可称为特许连锁、合同连锁、加盟连锁、契约连锁等
从国际连锁业开展的经历来看，当曲营连锁开展到必然规模，构成本身的品牌和办理形式后，都转向以特许连锁为主，特许运营是连锁运营开展到必然阶段的产品，是连锁运营的高级形式。
（三）特许运营与曲营连锁以及自在连锁的比力
1、产权构成差别。
曲营连锁是指统一本钱所有，由总部集中办理，配合开展运营活动的高度组织化的零售企业。统一本钱所有是区别曲营连锁店与其他运营形式的关键，也是特许运营与连锁运营素质上的不同。
2、办理形式差别。特许运营的核心是特许权的让渡，特许者（总部）是让渡方，被特许者（加盟店）是承受方，特许系统是通过特许者与被特许者签定特许合同构成的，各个加盟店的人事和财政关系是独立的，特许者无权停止干预。
被特许者需要对特许者授予的特许权和供给的办事以某种形式付出报答。而在曲营连锁运营中，总部对各分店拥有所有权，对分店运营中的各项详细事务均有决定权，分店司理做为总部的一名雇员，完全按总部意志行事。
3、涉及的运营范畴差别。曲营连锁运营的范畴一般仅限于贸易和办事业，而特许运营的范畴则宽广得多，在造造业也被普遍应用。