闻名内控专家谭丽丽教师联袂国际内部掌握协会讲师团,2011年莅临长沙,配合切磋内部掌握与内部审计实务。领会相关内容或材料课发邮件至:503101994@电话.com 或拨打:0731-82828170 84484400 向先生 qfX6TV5J}!
肖教师——国内实战派内部掌握专家,治理征询专家,国际内部掌握协会(ICI)讲师团成员 o]odxr
硕士,中国注册管帐师、国际注册内部掌握师,肖教师十多年任职于中国前10大的管帐师事务所,负责审计和治理征询,曾主持几十家企业的内部掌握诊断评判、内部掌握及全面风险治理系统构建、企业风险识别与评估、并购尽职查询拜访、企业财政与管帐轨制设想、税收谋划等方面工做。负责多家国有、民营、上市及拟上市公司的内部掌握诊断、内控设想、风险评估及轨制的设想工做。肖教师对财政工做在企业中的现实运做有深入的理解,十多年的企业治理及征询的履历,使得她拥有扎实的理论根底和丰富的实战工做体味。她的培训课程运用大量的实例,表达层次清晰,条理清楚,适用深入。近年来为中国烟草公司、中国石油工程建立公司、大唐电力、湖南省出书集团、湖南省轻工盐业集团、湖南省煤业集团、湖南艾华集团、张家界旅游、湘邮科技、博云新素材等多家上市公司、国有企业与拟上市公司停止了内部掌握及税务方面的培训。 IM*y|UHt
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常乐教师——国内少有的具备最系统的内部掌握与内部审计理论又拥有二十多年实战体味的综合性治理专家。 /C^WQI^
实战派内部掌握与内部审计专家,慧财征询签约讲师,经济学硕士,高级经济师, 23年的企业治理体味,曾就职于某国有大型企业集团,先后担任过该公司方案部方案科科长、销售部副部长、信息中心副主任、ERP办公室主任、量量查验中心主任、审计部部长等职务,并兼任过多家部属子公司的董事或监事,是该公司治理专家委员会专家;曾任中国内部审计师协会理事、南方职业学院治理系兼职传授。常教师具有高级国际注册内部掌握师(CICP)、国际注册高级企业风险治理师(CSERM)、国际注册内部审计师(CIA)、国际注册财政治理师(IFM)、澳大利亚国度执业管帐师(NIA)等资格。是一位国内少有的具备最系统的内部掌握与风险治理理论又拥有二十多年实战体味的综合性专家。 .C%P"=J4h
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谭丽丽教师——巾帼传怪杰物,被中国内审届誉为“中国内审的一面旗号” 0mp/Le5
财务部内部掌握原则征询专家,曾任武汉钢铁集团审计部部长、方案财政部部长,在武钢的消费、手艺、工程、财政、内部审计、运营治理一线处置过十余个岗位的专业工做,30年的不竭进修,生长为通晓财政、治理、工程手艺、审计等多专业的复合型人才。谭教师拥有正研究员、传授级高级工程师、高级管帐师、高级审计师等职称,中国注册造价工程师,成为国内三个差别专业范畴、享受政府津贴的行业专家。 ? 她所撰写的《清产核资实务》等六部专著别离被列为全行业培训教材、东西用书及治理指南;? 她撰写的《建立项目内部审计操做指南》,成为中国内部审计协会向全国发布的第一部行业操做指南;? 她的专著《固定资产投资掌握和内部审计》,被中国内部审计协会授予特殊奉献奖; ? 她所指导的武钢审计部 成为了中国内部审计的范例。 ; T\%|O=Ke
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内部掌握理论、律例及实务综述 E#34Wh2z
? 我国《企业内部掌握标准系统》解读 E* vy
? 国际内部掌握理论与实务常识技巧系统简介 uo:J\E
? ?萨?奥法案?对内部掌握的影响 t|?ez4/{z
?《反海外行贿行为法》确认的内部掌握目标 'ycJMYP8
? COSO两个框架 r+! YI k
? ICI风险治理与内部掌握整合框架 FgnTGY}
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风险治理? Tb}4wLu
? 风险治理的概念 M.D1XX 1/
? COSO 风险治理框架 ? S\EyCi+
? 风险原因成果及分类 ? YMyfL8bO
? 风险治理的根本流程 n80?N}
? ICI风险与掌握模子 P:S.~Jq
? 内部掌握的详细目标 Kn{4;Xk\
? 风险治理方案 Ny7S
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? 情况掌握的职责与概念 Wim{.%\E
? 若何成立掌握情况 }tu C}
? 掌握情况10大体素 u Mv,zO5
? 监控的职责 S+6.ZZ9c
? 掌握情况的属性 W i. e
? 计算机平安掌握情况 6_;icpN]
? 计算机平安的感化和职责 (mBm@-N
? 有效施行计算机平安使命 DCa^ u'f
公司治理 G_JA-@i%
? 公司治理的理论、原则和目标 3}1u\(Mf
? ICI 公司治理模子 ^\% (,KNo
? 公司治理组织构造框架与抉择 ]EAO+x9
? 公司治理监视机造 Q;9 x?e
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? 公司的核心价值看与公司治理形式抉择 't]kK[N
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风险评估 SnfYT) Ph
? 风险评估概述; CCx7f
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治理审计(效益/绩效审计) 一、 揭开神异的面纱——初识治理审计 治理审计的由来与开展 “经济**”与“经济医生” “经济医生”的诊断术 二、 开展才是硬事理——经济效益审计 经济效益审计的目标系统与原则 经济效益审计的法式与办法 次要运营营业的经济效益审计 三、 把好经济的要隘——内部掌握审计 内部掌握审计计划 内部掌握审计的步调与办法 内部掌握审计的次要内容 内部掌握审计的步调与办法 内部掌握审计的次要内容 四、 谋求价值更大化——风险治理审计 企业战术与风险审计 风险审计的专业揣度 风险审计规划战略 风险审计框架 : Dp0?_
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