在MindManager中有一个十分好用的功用，那就是甜特图，甜特图可以有效地搀扶帮助我们治理项目
MindManager甜特图的利用办法教程
1·起首我们翻开一个已经造造完成的项目治理思维导图，在视图菜单栏下能够抉择【轮廓】查看该思维导图的构造纲领。
2·甜特图的翻开：使命→甜特图。
翻开甜特图后屏幕被分为两部门：上方的甜特图+下方的思维导图。
3·选中主题后可通过使命菜单栏添加使命信息，包罗使命起头/截行时间、优先级、进度、资本等等，那些内容会同步展现在上方的甜特图表中。
4·进度条颜色是与主题填充色连结一致的，已完成的使命或过期使命等展现颜色与通俗进度条差别。、掌控使命进度，是使命治理必不成少的好助手。那么MindManager思维导图甜特图怎么利用呢？
5·在甜特图表中停止使命信息的修改同样会在思维导图中也反应出来。
甜特图其实其实不像它笼统的名字一样难以理解，根本上只要操做一次后就能够学会了。而且甜特图利用范畴十分广、适用性很强，出格针对有方案的项目治理更是如虎添翼！
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