圆球游戏（适用：开垦新思维）
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游戏规则：
1、所有的人分红三组，每个小组约20人，别离配有1、2、3号球
2、游戏要求将球按1、2、3号的挨次从倡议者手里发出，最初按此挨次回到倡议者手里。在传递过程中，每一人都必需触及到球，所需时间起码的获胜。
3、球掉在地上一次额外加10秒
培训师必读：
1、游戏起头时，三组人一般会不约而同地围成了三个圈，一个接一个地传递，计下三组的功效，例如别离为17秒、18秒和50秒。
2、“有没有更好的 *** 让时间变得顼短些？那个游戏的更好功效为8秒。“培训师能够向所有小组提出挑战。（参考构想：用手围成一个圆筒状，让三个球别离从上面滑下，所用时间仅为4秒！那是一个绝妙的设法！当然可能还有更快的 *** ，培训师需要不竭启发学员往根究新的 *** 。）
培训师点评：有的队员在看到功效连本身都不敢信赖——“起头觉得三十秒已是难以想象的！““能不克不及再快些？“一个又一个设法从队员们的脑中蹦出来，游戏过程中不竭传来喜信……“9秒“、“5秒“、“4秒“，最快的竟然只用了0.58秒！通过那个游戏让学员感慨感染到：每一件看似不成能的工作摆到面前时，那种“不成能“的心理定势，使每小我城市想到舍弃。做了才气胜利，但最末的胜利不是因为你做了，而取决于你如何往做。发扬团队聪明，聚集团队的创意，一件不成能完成的工作奇看般的胜利了，那就是团队的力量！思维能够批示人们的动作，同时也约束人们的动作。要想胜利唯有勇于超越本身的思维。
对一家企业而言，也许你的条条框框为你的开展立下了汗马勋绩，但一味的遵照就易沦为保守。为员工成立一种启发发明性和“打破框架“的情状前提：鼓舞立异精神，从而开发打破性的处理计划与战术，也就为企业发明更多地意想不到的时机。
培训游戏``治理中不成贫乏的工具，期看各人期看就定一下，谢谢
静待繁花