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　　 TCL日子的感触感染

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　　pankxy 颁发时间：2004-04-12, 02:07 PM [楼主]

　　初出茅庐§粗通外相

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　　 TCL日子的感触感染

　　走出社会也快有一年了，那几天在公司呆的越来越不爽，很早前就已经涌现的告退念头也是越来越强烈了。我只想说说那9个多月来于TCL的日子和感触感染。

　　我们公司的次要标的目的是telephone，良多同窗到如今还认为我们公司就是“挪动”公司，认为TCL的手机是我们公司的标的目的，老喊我弄个内部价 ：（ 。我们公司也是TCL名称的来源：telephone communication ltd. 当我们刚进进公司受所谓的企业文化培训时，刚从LG跳槽过来的培训导师（94级2系桂电的师兄）就很骄傲的对我们说：“我们公司是全国独一以英文定名的公司，因为在我们公司申请名字后没多久，国度就出了只许以中文定名的条则。”

　　仍是说说集团让战友们更想领会的工作。TCL在我的心目中就像一个“跟屁虫”，看到此外公司搞什么赚钱他就跟着瞎搞。电脑、手机、收集、背投、好多好多都是跟着人家的后面起身的。就连房产都有了、恐怕不久后连征询业那些城市瞎弄一下了。他人都认为TCL的后劲十分足，弄什么什么都行，像手机和av类的，但是他们更多的是看不到在TCL，背投、电脑等51%的财产是吃亏的，如许的数据可能让良多人都觉得难以想象。其实就连手机，颠末2002年的疯狂后，2003年的年度陈述中也已经起头下降了。最最少的，整个国内手机行业的毛利和纯利润都在跌了很多。挪动那边的销售额和利润的比例已经比2002年降了好多。如今的THOMSON和TCL在AV行业中的合并，被国内吹嘘的快上天了。什么初次国内集团旗下的公司合并500强的旗下的公司，什么更大的股东是我们国内企业。但是我们应该处置实中看到，TCL是以整个王牌和THOMSON的彩电部合并罢了，并且THOMSON的高科技端的彩电类是没必要并到重生公司里面的。更次要的是，那些年来，THOMSON在那方面已经不断在吃亏了。

　　TCL的目标是在2010年进进500强，但是那些在我们那些员工眼中都是那么好笑。最少我是历来都不相信会到达。更多时候我们下班聊天时都不会因为谈到那些而有激情。

　　Why？因为我们那些员工对公司的忠实度是比力差的。就算是如今身在那个公司，我却从不会以公司而骄傲，似乎是我们那些员工有问题。但的确实确的是历来没有让我骄傲过。如果你往什么连锁店和销售员说你是TCL的，那你绝对食白眼了，那他人绝对从心里鄙视你。那我能有什么骄傲的本钱。上个月往深圳找同窗，他请我食了一顿饭后，拿出他在中兴的厂卡给办事员看了后，那家饭馆立即给了个8.5折。相信他会以ZTE而骄傲，不是仅仅因为高薪的感化，而是身为ZTE的一员能得到尊重，而我却还要面临更让侮辱的事：春节时和同窗聚会，一个在技校教电脑的同窗对我说，他们学校新引进的50台电脑是我们TCL，但是才半年多就已经有良多机子瓦解了，更多的机子在运行中会不明不白的死机什么的，归正就是量量问题多的很，不克不及用了。好多想买手机的同窗都问我TCL手机若何时，我城市婉言说到，定见国产的手机你都不要买，其他企业的手机若何我欠好说，但是TCL手机的返修率是惊人的，据说有18%，但内部认为有近30%。一个在王牌的那边的同事听老工人说过那么一句，他们公司做的背投赚的钱，还不敷返修的车资。以前挪动公司还在我们公司驻有一个研发部分时，我如今部分里的一个用3188的同事，有事没事还得经常跑到楼上喊挪动公司的人帮他弄弄，到最初其实不可了，挪动的人就帮他把整个RF主板换了才有点起色。

　　假设如今有公司以高于1500的工资招我，并且不是搞smt的话，那我绝对的此刻就不是在TCL上班了（我不行一次向同窗说过如许的话了）。次要的不是因为那里的工资低（我如今近3k的工资程度在桂电刚结业的此刻，应该不算很低吧），而是因为那里的工做气氛比力差，而是我如今的工做太辛勤。当然奢求高薪也是不移至理吧。当我听到王牌的那边同事如是说时，我感应太肉痛了：有些员工食早餐就在路边的小店随意买点用塑料袋拆着，拿到公司里往，（他们公司的食堂变革了，因太贵，都不想在那里食 ）。而假设你又亲眼看到，当官的，食饭能报销的，不但本身食的报销，连给家里买的，打包带回的，也能报销，你不生气吗？用良多员工都曾说过的话来描述TCL最为安妥不外“TCL是一个养老院，不合适青年人呆”。

　　我晓得，我如今才刚结业，工做才能仍是很差，但我却不想在如许的工做气氛中呆下往，如许只会让人磨灭意志。

　　说完公司在手艺方面的可能，也就只能说到此点了，事实我要避嫌。想对治理方面发发牢骚。GRIPE~~~~~~~~~~~~~~~以前我十分的崇敬手艺，如今我发现，单纯的手艺崇敬，能使一小我成为龙， 而一个好的治理体系体例，能使一个团队成为龙。

　　公司比来刚出台了整个全新的ERP系统，花了好几百万啊。但是效果呢？整个造造部分一团糟。物料损耗的掌握、物流周转周期、帐本的清理……，那些问题比升引MRPII时乱的更凶猛。太多太多的问题了，于是我们提出定见了，但是上面的回应时，刚用新系统，要有改进过程，法式是要逐渐的改进。但是已经好几个月了，我看到的仍是那样的乱。前个月的帐面还没搞清晰，就别说上个月、那个月的了。老总问到：系统若何若何？指导答复：下面很好很好。老总：不错不错！指导：谢谢谢谢！~~~~~~~~只苦了我们那些更低层的员工了。再举个事例。一次我在做一个新产物的贴片法式，md，发现好多BOM和样机、和原理图上的坐标有太多的不符了，坐标的错误、PCB中丝印号的错误、元件封拆的错误、元件规格的错误，初级到把电阻当电容用的都有。原来公司不断都有指导对新产物审核的法式步调，但每次新产物到我们手中，城市有如许那样的不符。Why？指导的审核历来都是只签名的，看都不消看的。早是公开的奥秘。那个不查抄，阿谁也不往审看，问题当然多了。一个德律风打过往征询问题点，那边说忙，等！等！等！比及研发新产物的人下来了，好了，已经是近2个小时后，研发的看看，说没有电路图欠好揣度。（ft，连本身一手一脚搞的工具都不清晰）。恩，有了电路原理图，他竟然仍是搞不懂（ft again，难怪我们TCL的量量那么多问题呢，如许都搞不懂还能弄出什么好产物。研发的掌握欠好，消费中怎么往掌握），跑回研发办公室后近一个小时，一个德律风过来改了此中的一部门错误后又说，此中就暂时如许吧，想到了再通知，挂德律风前还说一句，试产嘛，当然会有良多问题了（ft again again）。声明一下，如许的情况太多了。原来那些都是有法式规定的，确认、审核、批准。如许下来研产销就不会如斯乱了。但是到了指导手中就酿成签名、签名、签名了。原来那些问题都已经很了然了，但是就没人往管。Why？事不关己，高高挂起！！！

　　于是我在想，公司的指导是干什么的？一次颠末某个课长办公室时，我大白了：他在无聊的看着一本《TCL动态》，记住，他是手艺课的课长而不是行政课课长哦——不多看点迎合上面，怎么能升呢？

　　那么我又想，公司也礼聘了MBA什么的啊，他们是干什么的？一次集团的人事互换后我又大白了：从微软出来的大名鼎鼎的吴蜜斯，据说被TCL以年薪300万礼聘过来的，李东生安心的让她搞事业，亿家家网站，天、地、人家新概念。成果，她使TCL又赔了几个亿。所幸的是，她走了，不知又是哪个不怕不利的公司聘她。

　　　　在TCL，有那么一个指导，接了一单营业，明知是要赔本的，但仍是要接。他说了，为什么XX公司（我们公司的敌手）能接，我们不克不及接？————我们不克不及只说那个指导要体面，因为我们还要看另一点：任何公司，对指导的查核，历来是重中那重。据说那个指导的公司的外销KPI查核还没达标，于是在岁尾接了那个营业以到达外销“量”的目标，可惜集团董事会不知看不看的到“量”的目标若何？

　　TCL的人员活动只之大是我不可思议的。告退的员工的次要原因是不过乎那几个，分配不公允，工做累，工做气氛散乱，还有更多的是忍耐不了那种斗心斗智的人际关系和不公允待遇。

　　因为本身也在造造部分工做，所以对消费线的工人的情状有一点领会。她们在消费旺季，天天加班。就如我所在的smt部分。那个部分的工人是两班倒，白班从8：00到17：00（不加班时），加班时就要到21：00。此中别离有两次20min的食饭时间和20min午休时间，加起来刚好是1hour。晚班是从21：00不断到8：00，此中有20min食夜宵，1hour歇息。如许下来，她们的工资有几？？900摆布！！！她们辛辛辛勤的才不到1k。好几次在车间看到有工人晕到。一个工人对我说过，“我好想告退，但是不克不及辞，家里没有人挣钱，那里虽累，至少比耕田好些，只好找到好的工做再走”。课长在开会时老是询问我们，为什么部分的工人活动那么大？我好想冲过往揍他一顿：“工人如许工做法能不走吗？”

　　那我呢？我根本上也和她们一样，只是工资差别，工做性量差别罢了。上班的时间相差无几。如许下来，我好想静下来进修，但是加班太多了，没有时间。在办公室里如果呆太久课长必定会过来问到：“车间里面还好吗？”（你怎么样不到车间看看运转若何），于是我习惯了在车间瞎逛浪费时间，因为办公室里面有指导不让我看书。

　　　　如今我谈一下TCL的工资程度，想必各人对那个最为感兴致。在公司里面是不容许刺探他人工资的，所以我领会的也不是很认真。

　　在公司里，可能有50多个的工资品级，从刚进厂更低工资的工人到公司总司理都有各自的品级。每个品级之间根据职位的差别而相距差别。例如我如今的助理工程师一职，可能总共有4~6个品级，那个职位的每个品级工资相隔都是一样的。每个月的15号（但是经常的公司要到16~17号才把money注进我们的帐户）发工资。然后有一条工资条给我们，阐明里面的工资是若何得来的。第一次看到工资条时，我吓了一跳，本来我的根本工资还不到400。 加起来好不到2k的工资总额（其时还没转正）是把根本工资、技巧工资、绩效工资、补助等等加起来才到达的。公司的加班费是很低的。说的很好听，是根据工资的1.5~2倍算，但是别忘了，是根据根本工资算。以400来算，400/20.93/8=2.39，也就是说一个小时加班也就是2.39*1.5或是2.39*2的工资。但到公司要扣我们的工资时你会发现，他是会根据我们的原则工资也就是工资总额来算。如许算法转正前我的加班费以至比不上一个工人的多。凶猛~~~~

　　在TCL内部材料中。几乎每年都说，销售额同比增长了几，利润同比增长了几，出口创汇同比又增长了几，但是老员工不断都在抱怨，良多集团里面的公司给的工资却是在呈下降趋向。TCL的企业目标是：为顾客创造价值、为员工创造时机、为社会创造效益。它就是那么为员工创造时机的？？

　　当然我们不该该一味地往责备，TCL事实是中国较强的企业之一，也一定有它的过人之处。但是，还有更多的需要我们往进修，在责备中进修！

　　TCL贵在有李东生如许的治理者。关于李总裁我长短常钦佩的。先别说他是个“跟屁虫”，能跟的好事实有他的目光。王牌良多方面电子营业和挪动的手机都是跟在他人的后面才做的，但是TCL能在短短的几年中把王牌公司和挪动公司搞的怎么红火必需要有他小我的特殊目光才行。昔时万明坚还只是TCL通信的一个研发部长罢了，当李东生罢休让万明坚往搞挪动的时候，估量没什么人对此抱有很大的期看，但还不到3年，挪动的销售和利润就让TCL上升了一个浩荡的台阶。万明坚那个集团内部的人才也被李东生提拔到集团的副董事长了。凭着在多媒体末端和通信信息末端的成就，李东生被选《财产》2003“亚洲年度经济人”，成为国内首位获此殊荣的企业家。

　　关于TCL的必定方面我一时也说不完，仍是以TCL的附录来阐明吧。

　　　　★附TCL简介

　　TCL企业文化

　　运营目标：为顾客创造价值，为员工创造时机，为社会创造效益。

　　　　企业精神：敬业，诚信，团队，立异。

　　　　工做主题：知行合一、变化立异

　　中西合璧 兼收并蓄

　　TCL倡导既植根于中国传统文化，又能吸收西方文化精粹的“合金“文化。使TCL的企业理念既能表现治理严、效率高、讲立异、充满合作的精神；又能为员工供给一个有回属感、成就感、人人敬业乐业、协调和谐的企业气氛。恰是那种中西合璧、兼收并蓄的文化，为把TCL创建成 “世界级的中国企业“奠基了坚实的根底。

　　敬业爱岗 团队协做

　　敬业、团队是TCL企业文化的重要构成部门，敬业、专注、务实的工做立场是保障持续胜利的根底。单打独斗的时代已颠末往，企业处于快速变更的时代，团队是引擎，鞭策不竭变化的企业快速有效地前进。发奋、朝上进步、协调、公允的团队气氛和企业精神，为全体员工塑造强大的精神收柱，构成坚不成摧的生命配合体。

　　变化立异 知行合一

　　立异力就是TCL的核心才能。恰是科技的立异、运营的立异、治理的立异创造了TCL的灿烂，并使之持续迅猛开展。未雨绸缪的“忧患意识“是TCL持续开展的保障。安不忘危，强烈的危机感和紧迫感，使TCL人时刻连结思维清醒，不竭往进修新工具、承受新看念、掌握新机遇、赶上新开展。“靠变化求保存、靠立异求开展“的运营理念是TCL高速生长、超越敌手的源动力。

　　TCL企业概略

　　　　1、“TCL”的含义 （1986）

　　　　早期：“Telephone Communication Ltd” （德律风机公司）；

　　　　后来：“Today China Lion” （今日中国雄师）

　　　　2、标记释义: 向上、求索、朝上进步、飞跃的“T“字红星，以其耀眼的形象向世人展现

　　TCL向世界级企业迈进的宏伟目标。

　　　　3、 TCL的四大收柱财产

　　　　 彩电（1997年以来不断居同业业前三名）

　　　　 空调（前八名）

　　　　 洗衣机（前五名）

　　　　 电冰箱（前十名）

　　　　 德律风（产销量居世界第三、亚洲第一，持续十年居中国第一，被誉为“中国德律风大王”）

　　　　 通信手机（已进进国产手机前三名）

　　　　 电池（世界上第二家拥有大规模消费固体锂电池消费才能的企业 ）

　　　　 电脑（一年半即进停止业前五名，居家用电脑市场第二位）

　　　　 信息软件（控股闻名的翰林汇、金科集团）

　　　　 收集

　　　　 开关

　　　　 电工 开关（1997年即进停止业前两名，2000年已居行业首位）

　　　　 灯具

　　　　4、TCL的国际化：

　　　　（1）市场营销国际化：从1998年起头，TCL产物在香港、新加坡、台湾、俄罗斯、美国销售。

　　　　（2）消费造造的国际化：目前已在印度、越南设厂

　　　　（3）本钱运营的国际化

　　　　（4）人才的国际化：微软中国前总司理吴士宏、东芝、LG、郁金香等国际性大公司的高层治理人员纷繁跳槽TCL。

　　　　4、TCL的开展趋向及目标

　　　　（1）TCL正从传统的电子产物造造集团向以“3C”整合为核心合作力、以信息财产为主导的电子信息企业全面拓展。

　　　　（2）TCL的将来，是在十年内成立起世界级企业的核心合作力，初步到达世界级企业

　　的规模，在家电、通信、信息和电工四大收柱财产连结在国内同业中的领先优势，并力争在国际市场上获得更大份额，最末实现“创建世界级的中国企业”的目标。

　　[B]TCL的开展过程

　　　　1、TCL的战术轨迹

　　　　（1）1981-1990 动作超前 凭仗以德律风机为代表的通信设备财产完成TCL的原始积存。

　　　　（2）1990-1996 看念超前 运用品牌战术和市场妥帖战术，将TCL品牌胜利延展到大屏幕彩电为代表的视听产物和电工等产物范畴，并构建起TCL赖以保存和开展的两大资产：品牌和营销收集，初步实现了从单一德律风机消费向多元化开展的战术规划。

　　　　（3）1996- 整合品牌、市场、和本钱运营优势，全面向通信、家电信息财产进军，逐渐构成多元化开展的电子信息财产集团。

　　　　2、TCL大事记

　　·1980年，惠阳地域机械局电子科的根底上，组建惠阳地域电子工业公司，起头TCL集团的早期创业。

　　·1981年，与港商一路兴办全国最早12家合资企业之一的“TTK家庭电器有限公司”，消费灌音磁带。

　　·1985年，兴办中港合资的“TCL通信设备有限公司”。

　　·1989年，TCL德律风机产销量雄居全国同业业第一名曲至今日。

　　·1993年，TCL通信设备股份有限公司股票在深交所上市，是国内通信末端产物企业中第一家上市公司。

　　·1993年，TCL电子（香港）有限公司成立。

　　·1993年，TCL将品牌拓展到电工范畴，成立TCL国际电工（惠州）有限公司。

　　·1995年，TCL德律风获国务院开展研究中心市场经济研究所授予“中国德律风大王“称号。

　　·1996年，TCL集团兼并香港陆氏公司彩电项目，创始国企兼并港资企业并利用国有品牌之先河。

　　·1997年，TCL与河南美乐集团实现强强结合，成立河南TCL-美乐电子有限公司。

　　·1998年，5月，TCL与台湾致福集团协做，成立TCL致福电脑有限公司。

　　·1998年，10月，TCL金能电池有限公司成立。

　　·1999年，TCL国际控股有限公司股票在香港胜利上市。

　　·1999年，3月，TCL挪动通信有限公司成立。

　　·1999年，内蒙古TCL王牌电器有限公司宣乐成立，原内蒙彩虹电视机厂无偿划拨给TCL运营，摸索出一条国企变革新路。

　　·1999年，信息财产集团成立，微软公司前中国区总司理吴士宏密斯出任总司理。

　　·1999年，TCL斥资控股翰林汇软件财产公司，大举进军信息财产。

　　·2000年，国度重点企业排名，销售额列第27位。

　　·2000年，在广东省工业企业综合考评中，TCL名列第一。

　　·2000年，集团销售总额打破200亿元，成为广东省更大的工业企业。

　　·2000年，TCL品牌价值最新评估为105.93亿元，名列全国第五，广东第一。

　　·2000年，北京六合人家收集手艺有限公司成立，亿家家网站开通。

　　·2000年，12月，通过本钱运做兼并原无锡“虹美”电成立TCL数码科技（无锡）有限公司和中山“索华“空调成立TCL空调器（中山）有限公司。

　　·2000年，跻身中国电子百强三强之一。

　　·2001年，1月，TCL集团兼并没有锡永固电子公司，成立TCL数码科技（无锡）有限公司。

　　·2001年，4月，与台湾瑞智精巧股份有限公司协做，成立TCL瑞智（惠州）造冷设备有限公司，进军空调压缩机行业。

　　·2001年，TCL品牌以144.69亿元的品牌价值稳居全国第五位。

　　·2002年，中国最有价值品牌揭晓，TCL品牌价值187.69亿，位居全国第六

　　·2002年，10月25日，TCL全资收买的德国施耐德公司在慕尼黑开业

　　·2003年，5月，TCL集团以319亿元人民币销售收进排名中国电子信息百强企业第四位，百强企业利润排序TCL摆列第三。

　　·2003年，8月12日，TCL投资的广州数码乐华科技公司成立。

　　·2003年，8月30日，TCL荣获“2002年中国最受尊崇企业”称号。

　　·2003年，11月4日，TCL与法国汤姆逊公司强强结合，重组彩电、DVD营业，创作发明年产销量1800万台的彩电企业。

　　·2003年，12月5日，中国最有价值品牌评选揭晓，“TCL”品牌价值为267.12亿元，名列第六。

　　yotta 颁发时间：2004-04-12, 02:51 PM [第2楼]

　　侠之尊者§了然於胸

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　　 多谢师兄了!

　　万忙之中抽暇出来写了那篇文章,

　　以后TCL的货我不敢买了,

　　还有,大公司,最少是国内的大公司,

　　打死我也不会进往的.

　　仍是往弄小本生意好点````

　　聊天每字一元，标点符号半价收费，千字以上打八折，熟人五折,先付款后聊天，款到即聊。

　　嗯~~~

　　乖乖,来一口!

　　reallg 颁发时间：2004-04-12, 03:14 PM [第3楼]

　　通俗游民§敷衍了事

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　　 实是没有想到啊！

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