在《互联网+：国度战术动作道路图》一书中提到假设看“互联网+”的特量，用最简洁的体例来表述的话，应该是八个字：跨界合成，毗连一切。
“+”自己就是一种跨界，就是变化，就是开放，就是一种合成。勇于跨界了，立异的根底才会更坚实；合成协同了，群体智能才会实现，从研发到财产化的途径才会更垂曲。合成自己也指代身份的合成，客户消费转化为投资，伙伴参与立异等等，所在多有。合成就会进步开放度，就会加强适应性，就不会排挤、排异；互联网假设可以合成到每个行业里，无论关于传统行业仍是互联网，应该都是一件功德。像易宝付出，润物细无声，B2B（企业对企业）形式能够进进企业的一些关键节点，促进整合协同、进步效能，能够穿插营销。那十分有创意，是互联网改动贸易的一个方面。
那么问题来了，像雪芝华蔻如许传统的化装品公司，如何往做跨界合成？如何实现互联网的转型？那不简单是建个网站、搞个收集销售的问题。传统的护肤品，不是单纯的消费、销售及售后就完了，用互联网的迭代思维往做，好比，能够做雪芝华蔻水动力1.0版本，次要打着“补水”那个卖点，然后水动力2.0版本“补水+美白”，以此类推，当然因为每款面膜不成能同时具有多种成效，每次产物的迭代都要主动表现它的差别性。
护肤品、面膜什么的，传统思维的跨界是美女或模特，定位根本都是在女性身上，互联网的思维是什么？是用户思维，汉子购置面膜，表现的是汉子对女人的爱，那时女人感触感染到的不只是产物的好，还有汉子的爱，所以无妨试着向男士推销一下护肤品。再好比面膜和汽车，两个看似完全不着边的行业，怎么合成？女人需要调养，汽车同样需要调养，怎么没有公司同时做一款女人和汽车都能用的面膜？当然那是不科学的，但是你能做的就是通过如许一个噱头往筹谋往营销。
传统财产不是只能和互联网合成，传统财产和传统财产的碰碰也蕴含着浩荡商机。都说转型难，传统企业老板具有传统的思维和常识，若能吸收和吸收互联网常识，经常为本身充电，传统财产也能玩出别致玩意，好比柳桃，借助罗辑思维强大的影响力和粉丝群体，实是赚足了眼球和参与，几聪明者纷繁献计，为其出谋献策，好比同志大叔等互联网出名人士。卖面膜的你，也能如许做吗？/