比来在北京举行的中国动漫财产开展功效展，展出了文化部“中国原创动漫搀扶方案”的功效。“中国原创动漫搀扶方案”积极努力于培育提拔原创动漫的企业、人才与团队，推出原创动漫范畴的新人新做，搀扶了包罗漫画、动漫表演、收集动漫、手灵活漫在内的200多个优良原创动漫做品和很多人才。
而该展览中的动画片子放映厅则轮流播出了《马兰花》、《麋鹿王》、《兔子镇的火狐狸》、《赛尔号》、《魁拔》等国产动画片子，获得诸多好评。近年来，我国整个动漫财产确实获得了很多喜人的朝上进步和功效。然而，想要向阳财产实正实现安康开展，决不克不及沾沾自喜。笔者从未雨绸缪的角度，谈谈对当前动漫财产开展需要警醒和深思的几大问题。
大大都人仍将动漫当做小孩子的玩意儿
中国动漫财产快速“升温”之中，体系体例和看念呈现猛烈碰碰。从体系体例上看，中国动漫财产既要走市场化道路，要做“财产”；但又必需承担未成年人思惟道德建立的重任。“财产”与“事业”若何协调、合成、互动、整合，目前似乎还没找到更佳体例。从看念上看，目前大大都人仍将动漫当做小孩子的玩意儿，以致大都做品的看寡定位只是少年儿童。但做品的看寡群或产物的目标市场一旦定位在少年儿童，其电视动画片的播放就只能是在少儿频道，动画片子也只能抉择暑期档(冷假档都难进，因为那时是贺岁片的黄金档)放映。如许，不只做品的播映渠道很少、影响范畴有限，并且因为少儿频道自己保存情况都不太好(日常平凡收视率不高，告白客户少)，动画做品也就很难卖出抱负的价格，从而限造了动画投资、造造公司的成本收受接管。而在财产刚刚起步、财产链还没有构成、衍消费品还没有开发的时候，动画片的播映收进几乎是动画公司唯一的收受接管获本和盈利渠道。更重要的是，播映渠道少、做品影响不大，又造约了衍消费品的开发，“财产链”便无从构成。那是一种恶性轮回。现实上，因为对动漫少儿或未成年人的定位，连新创办的一些卡通频道都酿成了少儿频道，也遭遇了少儿频道同样的窘境——卡通频道完全没有构成本身独具的特征、具备特殊的功用。假设不走出少儿定位的误区、不面向全年龄条理的看寡群，卡通频道就永久只能是“少儿频道第二”，不成能有很好、很大的开展空间。
“产量”高而“产值”低
“产量”高而“产值”低。规模已经很大的中国动漫财产对GDP还没几奉献。招致那一成果的原因更为冗杂、多样，阐发起来至少有以下几个方面原因：一是一些现行政策、办法有碍动漫消费从逃求数量到增加产值的财产晋级。我们晓得，政府的鞭策与搀扶关于动漫财产的开展是极其重要的；也不成承认，各级政府为鞭策动漫财产开展所出台的一系列搀扶政策和办法都曾起过十分重要的积极感化。但跟着财产的推进，某些政策和办法逐步不适用了，有的起头发作消极感化以至反感化。例如播出奖励政策(办法)。那一政策(办法)的次要功用是鼓舞企业大量消费，那在动漫财产起步阶段长短常需要的，但当财产、产量到达必然规模后，在逃求“量的飞跃”和“产值的飞跃”时，它有时也许成为了一种无形的阻力，其成果让一些动漫企业错误地认为能够依托那一奖励政策而保存，于是只以低于政府奖励额度的成本消费一些只能赚取播放奖金的劣量产物，既无能也不肯以合理的投资和高量量的力做往实正地开辟市场、创造产值。二是现有的财产格局倒霉于财产链的构成和运转。完全的动漫财产是以财产链的形态存在和运转的，即由做品筹谋和创意、做品造造、做品妥帖与营销、做品放映、播放与出书、版权销售、衍消费品开发等环节构成，那些环节密切联络、环环相扣，既彼此鞭策，又互相造约，哪一个环节出了问题城市影响全局。成熟的动漫财产不只财产链完全并且运转优良，能通过整体的运转在各个环节中产生高额利润——动漫财产的高产值既不是在某一个环节中产生的，也不是哪一个环节可以独立创造的。因为差别的环节涉及差别的行业以至差别的财产，所以完全、高效的动漫财产应该由多个行业和财产的相关企业配合打造。而目前我国的动漫企业大大都都是清一色的动画造造公司，间或也有几家公司主营筹谋和创意，但欠缺专业整合妥帖、营销机构，更少有专门的版权代办署理商，也不见代办署理衍消费品筹谋、开发者。什么喊“财产链断裂”？那就是“财产链断裂”。我们经常说没有建构起完全的动漫财产链，在部分环节上企业过于同量化的财产格局又怎么能建构起完全的动漫财产链呢？我们经常说动漫财产的赢利形式还不清晰，其实不是不清晰——其赢利形式就存在于财产链的完全成立和优良运行中——而是我们无法掌握、难以操做，因为我们的财产链是断裂的。三是动漫企业的运营形式与动漫财产“环节互动”的赢利体例不相适应。因为动漫财产是一种跨行业以至跨财产的财产，而且是以财产链的形态存在和运转的，同时也通过财产链上各个环节的彼此联络、鞭策而配合赢利。因而所有动漫企业必需具有全局看念、财产链意识和明白的环节定位，以开放的心态与财产链差别环节上的企业停止各类体例的协做运营。但目前我国的动漫企业大多习惯于各自为政，最多在附近环节(如筹谋与造造)上有少量的部分协做，底子无法带动整个财产链的运转。那一方面是因为企业治理者还没有多环节协做运营的意识，同时也有着财产格局不完全、财产链断裂的客看原因。因而，要想处理动漫企业的运营形式问题，也需要全面调整财产格局，两者现实上是相辅相成的。
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