狗日的腾讯(转载)

3个月前 (11-29 20:34)阅读4回复0
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  微软的今天可能就是腾讯的明天,IT财产往往形势突变,用户习惯的改变又是在朝夕之间,看看facebook和google所带来的一场场变化,腾讯当以微软和雅虎为戒。  

  “有什么营业是腾讯不做的吗?”美团网CEO王兴的语气中难掩郁闷。

    7月9日,腾讯QQ团购网上线,那让王兴如闻惊雷,也芒刺在背。从2003年回国到如今,王兴先后兴办了校内、国内、饭否和美团4个网站,而美团网被他视为“最靠谱”的一次创业。3月初上线的美团网是国内第一家团购网站,创建仅仅4个月,美团网已经可以盈亏平稳。

    就在那时候,不断悄无声音的腾讯杀了进来,那让王兴完全猝不及防,也让处于草创期间的数百家团购网站倒吸了一口凉气。

    谁也不晓得,那一次,那个“企鹅仔”将是搅局者、掠食者,仍是末结者。

    别让腾讯盯上  

    别上腾讯盯上其实,王兴应该早就想到会有那么一天。因为在中国互联网开展汗青上,腾讯几乎没出缺席过任何一场互联网盛宴。它老是在一起头就亦步亦趋地跟从、然后详尽地模仿,然后决绝地超越。好比当初的游戏。  

    “从QQ游戏平台上线那天起,联寡的失败就已经必定了。”多年以后,在北京知春路的一家咖啡馆,联寡开创人鲍岳桥谈起昔时腾讯对联寡的围剿和强逼,仍然耿耿于怀。在两个小时的摘访中,他持续抽了两包烟。  

    联寡是中国最早做游戏平台的公司,一度占有在线棋牌游戏市场85%以上的市场份额,在新浪、搜狐等门户网站吃亏缠身的时候,联寡是最早实现赢利的中国互联网企业,一时光景无两。  

    2003年8月,腾讯QQ游戏第一个公开测试版本正式发布。鲍岳桥发现,从平台到游戏设想,QQ游戏完满是联寡游戏的翻版。愤怒之余,“感应求助紧急很大 ” 的鲍岳桥起首想到的是“主动垂头”逃求协做,于是他赶赴深圳,约见马化腾和时任腾讯公司首席运营官的曾李青,但是遭到了腾讯方面的回绝。  

    “如今想来,那时候是太无邪了。”鲍岳桥说,“与大型网游差别,棋牌类游戏规则固定,没有手艺门槛,玩家又与QQ用户高度重合,腾讯很随便模仿。”   

    2004年9月,QQ游戏平台将联寡赶下了中国第一休闲游戏门户的宝座。而在此之后,联寡的功绩一路下滑,出卖、转型,履历了一系列风波后,联寡在中国收集游戏市场份额已不敷1%。  

    腾讯则百尺竿头,在本年一季度,QQ游戏同时在线人数到达了680万。而更重要的是,依托QQ游戏平台,腾讯毕竟在2009年第二季度超越浩大,坐上了中国收集游戏范畴的头把交椅。  

    对鲍岳桥来说,腾讯就是本身的末结者。2006岁尾,鲍岳桥分开了一落千丈的联寡,成为了一名天使投资人。他告诉记者,如今他做投资的原则之一就是:只做腾讯不会做、不克不及做的项目。所以三年来,他绝对不碰游戏,已经投资的医疗器械和数据存储项目都跟腾讯毫无联系关系。  

      而那个末结者又有了新的目标,那就是“站长之王”蔡文胜的4399小游戏平台。  

    “说不担忧QQ合作那是骗人的。”蔡文胜在微博上表达了本身的忧愁,间接原因就是本年7月初,腾讯旗下小游戏平台3366.com上线公测。  

    据记者查询拜访,往年蔡文胜买下的4399小游戏平台,通过告白联盟和结合运营网页游戏,月营收已达3000~5000万元,正在筹备国内A股上市。而腾讯刚刚上线的3366,在游戏品种和网站设想上与4399几无二致。  

    并且那只“企鹅仔”似乎愈加来势汹汹。从7月1日起头,不竭有网友看到QQ弹窗对那一游戏平台的妥帖信息,而截行记者发稿时,3366.com同时在线人数已打破10万。  

    只如果一个范畴前景看好,腾讯就必定会伺机充任掠食者。除了王兴和蔡文胜,腾讯比来还“默默地”动了别的一小我的奶酪,他就是奇虎360董事长周鸿祎。  

    5月31日,杀毒范畴两大巨头360与金山的一场口水战激战正酣,腾讯的QQ医生3.3晋级版却悄悄上线。很快人们就发现,那款本来只是用来查杀QQ 盗号木马的防护软件,已经了包罗云查杀木马、系统破绽修补、实时防护、清理插件等多项平安防护功用,以至还搭载了免费半年的诺顿杀毒。  

    此前,周鸿祎曾在多个公共场所对腾讯开创人马化腾在产物上的功力赞不停口,同时还声称,腾讯绝不会成为360的合作敌手,因为“腾讯是一个娱乐公司,在平安方面,应该由一个很专业的公司更专注地往处理问题”。  

    很显然,马化腾毫不客气地给了周鸿祎当头一棒。  

    在腾讯还没有出手的互联网范畴,小企鹅那些潜在的合作敌手们仍是战战兢兢,如履薄冰。好比狂风影音CEO冯鑫。自从2008年9月腾讯发布了当地播放软件QQ影音首个Beta版本,冯鑫恐怕就没睡过一天好觉。因为那款无告白、无插件播放软件,让狂风影音的盈利形式变得朝不保夕。  

    而在各大视频网站因为版权打得不成开交,频频对簿公堂之时,同样有一种声音在业内传播:无论你们如今打得多欢实,等市场培育提拔得差不多了,就该轮到腾讯来收场了。事实确实如斯,QQLive的平台早就搭好了,拼版权,中国的互联网公司谁敢说本身比腾讯更有钱?  

    那就是腾讯,中国第一、全球第三大互联网公司,一家全球稀有的互联网全营业公司,立即通信、门户、游戏、电子商务、搜索等等无所不做。它老是默默地规划、悄无声音地呈现在你的背后;它老是在最安妥的时候出来搅局,让同业者心猿意马。而一旦时机成熟,它就会毫不留情地划走本身的那块蛋糕,有时它以至会成为末结者,并吞整个市场。  

    “某网站得寸进尺,没有它不染指的范畴,没有它不想做的产物,如许下往物极必反,与全网为敌,势必死无葬身之地。”6月29日,新浪网总编陈彤以“老沉”为名发布了一则微博,言辞之猛烈,让人震动。那条微博快速被转发了500屡次,无数的人力挺“老沉”。  

    谈起此事,一位互联网创业者几乎是脱口而出,“狗日的腾讯!”   

    始末“得寸进尺”   

      马化腾(左)李彦宏(右)  

    始末“得寸进尺” “既没有马云那么好的口才,也没有李彦宏那么帅。”马化腾曾经屡次自嘲,说本身“很不幸”,“各人都是圈地,他们(马云、李彦宏)圈的都是楼,能够间接住。我们圈到的却是荒地,只能从铲沙、挖土起头,建本身的楼。”   

    现实上,马化腾算不上地道的“草根创业”。据传,在腾讯创建初期,其父马陈术曾开着奔跑前来给儿子做账。在11年的开展汗青上,腾讯只是在早期遭遇过资金困局,从获得第一笔融资起头就不断是步步为营,先操纵无线增值办事实现盈利,转而依靠互联网增值办事强大,规划收集游戏和门户营业。2010年最新一季财报展现,腾讯的收集告白营业收进为2990万美圆,已经远远超越网易的1340万美圆,稳居门户第三。  

    马化腾在业界以低调、务实著称,那在必然水平上决定了腾讯的企业风气:其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山。  

    2006年7月,QQ同时在线打破2000万人,腾讯公司内部决定办一个庆功会,会上腾讯联席CTO熊明华问了马化腾一个问题:QQ同时在线人数何时可以到1亿?马化腾一笑:“那辈子我可能看不到了。”事实上,2010年3月5日,他就看到了。熊明华必然很懊悔,没有和马化腾打赌“裸奔”。  

    现实上,马化腾有良多值得“裸奔式”庆祝的理由。目前,腾讯是中国更赚钱的互联网公司,公司现金储蓄到达15亿美圆;拥有中国本土用户量更大的立即通信软件,账户数近10亿;是中国第一流量的门户;在收集游戏市场排名第一,占据超越20%以上的市场份额;电子邮箱流量也已经超越网易,雄踞榜首。  

    本钱市场对那只彪悍的企鹅也是死力逃捧。在香港,腾讯的股价一度高达每股171.80港元,上市6年间腾讯股价上涨了超越了35倍。要晓得,被世界公认为近年来更具立异才能的苹果,其股价增幅才只要腾讯的一半。  

      左起:丁磊、马化腾、张向阳、李彦宏  

    腾讯为什么还不称心?一只企鹅为何如斯贪婪?  

    是的, “腾讯不是一般的有钱”,但股东的钱不是用来供着的,腾讯必需不竭觅觅新的利润增长点。蔡文胜就曾表达,腾讯如今什么都想做,从中能够看出它面临快速增长的浩荡压力,那个压力末有一天会压垮腾讯。  

    在美团网开创人王兴看来,腾讯之所以染指团购,是因为那形式已经被证明“能赚钱”。“做团购没有手艺门槛,盈利形式又清晰,腾讯没有理由不做。”王兴指出,团购与他之前兴办的校内和饭否更大的差别在于,“网站从上线第一天起头就有收进”。——如斯唾手可得的生意,腾讯怎么可能放过?  

    搜索也将是腾讯的下一个目标。本年3月,马化腾与李彦宏在深圳有过一场对话。李彦宏问马化腾,“腾讯凭什么做搜索?”马化腾给出了两点理由:一是用户需要,腾讯那个一站式互联网办事平台中的良多环节都需要搜索功用;二是搜索能赚钱,腾讯拥有全球更大互联网社交收集系统,社区的盈利形式中,除了小我收费以外,将来还要连系页面内容阐发,婚配相关性的告白。因而,已有业内人士指出,而在那一类似于Google的AdWords形式的摸索过程中,腾讯将来势必对百度正在培育提拔的告白联盟构成威胁。  

    也许,在马化腾看来,无论是搜索,仍是团购,以至是未来的视频,那些营业都是腾讯水到渠成的营业延伸。因为马化腾为腾讯将来的设想是,一站式互联网办事供给商。——围绕腾讯QQ打造“在线生活社区”,也就是“用户要什么,腾讯就有什么”。百度董事局 兼CEO李彦宏对腾讯所谓的“在线生活”、“一站式办事”的评判是:根本上就是不给他人任何空间。  

    在CSDN总裁蒋涛看来,腾讯之所以什么都做,是因为它是一家以人(用户)为中心的企业,同类型的企业还有软件巨头微软,两家公司的产物战术更是惊人的类似。  

    持久以来,以操做系统为核心的微软也是个典型的“全民公敌”。为了“挠住”用户,微软每个阶段城市根据市场改变,规划新的利用,以稳固其用户末端的垄断地位。在小我消费范畴上,微软先后推出了阅读器IE、邮件系统Hotmail、立即通信MSN、邮件客户端outlook、免费杀毒软件MSE,以及本年 5月刚刚发布的在线版Office软件。  

    而从另一方面讲,腾讯的进攻也是一种防备。互联网财产往往形势突变,Google市值超越雅虎,Facebook流量超越Google都发作在朝夕之间。腾讯最怕的就是突然冒出一个企业,被一种意想不到的贸易形式或合作战略打败。所以腾讯关于任何一个互联网的新利用都不敢漫不经心。  

    “360平安卫士、狂风影音的拆机量都已经上亿了,假设周鸿祎或者冯鑫有一天跟新浪协做,也推新闻弹出框,马化腾不就郁闷了?”蒋涛认为,腾讯的产物战略之一就是:所有的互联网利用,只要用户量到了必然级别,腾讯必然要有,他人的产物能够暂时比腾讯做得好,但腾讯绝不会让它不成替代。  

    当被问及腾讯的核心合作力时,腾讯CTO熊明华给记者的谜底不是超越10亿的QQ的注册用户,也不是某一项产物、手艺方面优势,而是“耐烦”:懂得在适宜的时间推出适宜的产物。”   

    因而,事实腾讯还会做什么,没有人晓得。  

    不断在模仿  

    不断在模仿 腾讯历来不做第一个食螃蟹的人,却总能在成熟的市场中找到空间,横插一杠子。然而它抉择的途径也使其饱受争议,那就是模仿,有时以至是毫无所惧地“盗窟”。  

    早在2006年,新浪网开创人王志东就公开责备马化腾是业内有名的“剽窃大王”,并且是明火执仗地剽窃。几年以来,类似的声音不断不停于耳。曲到比来,DCCI互联网数据中心主任胡延平还在量疑腾讯的立异才能,说它不只不是卓著立异者,反却是中小互联网企业的“立异天敌”。  

    从模仿ICQ推出本身的第一款产物OICQ(腾讯QQ的前身)起头,腾讯似乎就埋下了本身的“模仿基因”——先是从韩国引进了QQ秀和其他一系列增值办事,又模仿新浪建起了门户网站;在网游范畴,学联寡开发平台,跟着浩大引进国外网友,跟着网易自主研发,之后规划的C2C电子商务网站拍拍,以及第三方付出财付通,无一不是“盗窟货”,那也是腾讯遭人恨的底子原因。  

    “微博、杀毒、电子商务到今天的团购,那些范畴的贸易形式在那儿摆着,人人都在抄,你凭什么要求腾讯高抬贵手,不往挣那个钱了?”互联网资深人士谢文在承受记者摘访时表达,业界那种对腾讯的抱怨,就像“小孩儿撒娇”,是五十步笑一百步。  

    关于模仿的责备,马化腾的回应是:模仿是最稳妥的立异。  

    “立异能够分为三个条理:手艺立异、产物立异和利用立异,产物和利用层面的立异比力随便被人漠视。”一位资深互联网产物司理告诉记者,几乎腾讯的每款产物都能找出市场上其他同类产物所没有的长处,如腾讯QQ的群和展现比来联络人功用,QQ邮箱的超大附件功用,QQ游戏平台一上线就号称能承载上万万的同时在线,QQ还处理了困扰良多IM产物的联通、电信的互联互通问题等等。  

    事实上,腾讯获得打破的范畴往往得益于利用层面的立异,腾讯老是可以通过QQ用户行为习惯的掌握,将新产物与腾讯QQ那一核心停止连系,使其用户的优势得到发扬。同为手艺身世,奇虎360董事长周鸿祎坦言假设同是做立即通信,本身在产物细节和手艺上可以比马化腾做得好,但很难比QQ胜利。因为马化腾是把互联网产物当成办事来做,其胜利在于“感动人心”。  

    CSDN总裁蒋涛在承受本报记者摘访时也表达,固然从贸易合作的角度,腾讯通过复造他人的贸易形式停止无限扩大,是无可厚非的,但在客看上一定会扼杀一些立异的好苗头。那也和胡延平的看点一致,从某种水平上说,腾讯是互联网立异者的杀手。  

    腾讯的费事  

    四面造造费事的腾讯并不是每次都能班师而回,以至给本身惹上了很多费事。2009年6月,搜狐就因为输进法将腾讯告上法庭,称腾讯进犯了其旗下搜狗拼音输进法的软件自主常识产权,而且操纵QQ拼音输进法毁坏搜狗拼音输进法办事,对搜狗施行不合理合作,因而恳求法院判令腾讯停行不合理合作行为,并索赔 2000万元。  

    可以让同为互联网巨头的搜狐撕下脸面,腾讯“与全网为敌”所招致的民愤可见一斑。  

    不外,身为盗窟之王的腾讯也在遭遇“被盗窟”。2005年成立的51.com,几乎腾讯每推出一个新的功用与利用,它城市加以“进修”、“消化”,并快速在本身的平台上开发出来。如目前在51.com平台上的“51商城”、“51群组”、“51秀”、“51问问”,它以至曾经开发出彩虹QQ,免费供给 IP地址探测、展现隐身老友等腾讯QQ的“增值”功用。  

    “能不克不及给各人一点定见,如何才气抗衡腾讯呢?”在2009年游戏财产年会的顶峰对话环节,当主持人抛给腾讯游戏总裁任宇昕如许一个问题时,除了任宇昕本身一脸骄傲,举坐皆苦笑。那位中国更大互联网公司的游戏营业负责人也不谦虚: 只要跟腾讯协做,配合把市场一同做大。  

    在外界看来,腾讯浩荡的身躯,照旧暗藏着诸多暗潮。现实上,因为腾讯在互联网界“无耻模仿剽窃”的恶名,使得腾讯全线树敌,成为寡矢之的。当越来越多的互联网企业起头不时提防着腾讯的时候,腾讯将不再像以前那样收放自若。好比,为应对腾讯的搜索,百度就将搜索的提成比例从10%提拔到15%。  

    并且,腾讯还算不上实正强大。互联网资深人士谢文则表达,腾讯的模仿充其量只能让连结强大的现状,却不克不及使其引领潮水,实正走向伟大。“事实上,假设腾讯一味模仿下往,跟着平台上的办事越来越多,单个办事的效率会大幅降低。”谢文表达,“并且,假设腾讯只是针对现有的QQ用户群体开发利用,将来QQ用户的生齿特征将被固定在年轻群体的娱乐需求上,跟着网民年龄构造的改变,腾讯就会被最末边沿化,而高兴网、人人网及新浪微博的兴起已经为腾讯的痴钝敲下了警钟。”   

    在良多人眼中,腾讯是比来接近Google的一家本土互联网公司。因为固然Google目前的次要盈利点仍是围绕其搜索产物的AdSense和 AdWords,但它也是邮箱、地图、音乐无所不做,腾讯也是如斯,固然号称全民公敌,但它的次要收进仍然来自IM和收集游戏所带来的互联网增值办事。  

    但谢文却指出那只是外表现象:“腾讯和Google完全不在一个层次上”。他指出,Gmail、Google地图、Google Earth等产物固然不赚钱,但是它们之所以被开发都是围绕着一个核心理念:就信息整合与信息闪现。比拟之下,腾讯的产物则显得杂乱无章,IM、网游、电子商务与门户营业之间其实不一定的联系关系,其他公司零丁做也能胜利。据此,谢文认为,腾讯只是操纵先发优势挠住了一多量用户,产物研发都是针对用户市场展开,逃求短期效益,而对本身的将来欠缺清晰地规划。  

    “成立在用户群上的腾讯是不可靠的。”蒋涛认为,一旦将来人们更喜欢用Facebook和Twitter如许的东西相互联络,不再以IM为中心,腾讯的“大本营”就被霸占了,那意味其虚拟货币系统势必被超越,而网游、门户那些现有盈利点也不克不及包管不断有市场合作力。  

    “假设人们将来都不再依靠PC,改用Ipad和手机的话,微软无疑就完蛋了”蒋涛说。微软的今天可能就是腾讯的明天,IT财产往往形势突变,用户习惯的改变又是在朝夕之间,看看facebook和google所带来的一场场变化,腾讯当以微软和雅虎为戒。  

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